Sechs Jahre kontinuierlicher Weiterentwicklung der Klinik: Dafür steht Dr. Barbara Lehmann-Dorl, Chefärztin der Klinik für Anästhesiologie und Intensivmedizin im KRH Klinikum Robert Koch Gehrden. Und schon vor ihrer Zeit als Chefärztin war sie als Oberärztin eine der prägenden Figuren der Abteilung. Wer sie kennt, der weiß: Lehmann-Dorl will gestalten. Das tut sie seit einigen Wochen in ihrer erweiterten Rolle. Sie hat auch die Leitung der Klinik für Anästhesiologie und Intensivmedizin am KRH Klinikum Neustadt am Rübenberge übernommen. Damit wachsen beide Standorte noch ein Stück weiter zusammen. Wie sie diese herausfordernde Aufgabe angeht und warum sie so für das Gestalten brennt, das erzählt sie Norbert Klötzke-Zebrovksi und Steffen Ellerhoff in Folge 66 des KRH Podcast, in dem endlich ein blinder Fleck auf der Landkarte geschlossen wird.

Auf der einen Seite ist die Entwicklung der modernen Medizin ein Segen. Neue technische Möglichkeiten, Organersatzverfahren, innovative Medikamente und die fein abgestimmte Anwendung aller Möglichkeiten aus Diagnostik und Therapie schieben die Grenzen des Machbaren immer weiter über die Ränder hinaus. Frühgeborene können immer früher auf die Welt kommen und den Behandlungsteams gelingt es, sie erfolgreich ins Leben zu geleiten – Schwerkranke können gesundheitliche Krisen überwinden und trotz Lungenentzündung nach OP wieder ein selbstbestimmtes Leben führen. Auf der anderen Seite führt diese Grenzerweiterung eben auch zu neuen Fragestellungen für Patient*innen, Angehörige und Behandlungsteams. Es entstehen Situationen, in denen Menschen nicht mehr für sich selber entscheiden können und dann treffen unterschiedliche Perspektiven über eine sinnvolle weitere Therapie aufeinander. Ulrike Gaartz und Kent Gürel wissen um die Herausforderungen. Seit Jahren engagieren sie sich im klinischen Ethikkomitee des KRH Klinisches Ethikkomitee. In Folge 65 des KRH Podcast erläutern sie Norbert Klötzke-Zebrovski und Steffen Ellerhoff, wie sie wirken – über Professions- und Standortgrenzen hinweg.

Georg Staudacher heißt er und er übernimmt die ärztliche Leitung der Klinik für Allgemeinpsychiatrie in der KRH Psychiatrie Wunstorf zum 1. Juli 2025. Der 50-Jährige weiß, worauf er sich einlässt, hat er doch auch schon einen Teil seiner Assistenzarztzeit in Wunstorf verbracht. Noch während seines Umzugs traf er sich mit dem Geschäftsführenden Direktor Bastian Flor, Norbert Klötzke-Zebrovski und Steffen Ellerhoff. Ihre Themen: Wer kommt da eigentlich, was begeistert ihn am KRH, und welche Herausforderungen müssen die Teams in den KRH Psychiatrien aktuell bestehen?

Marwen Ammar und Sonja Jäschke haben beide fast gleichzeitig ihre neue Aufgaben übernommen. Der eine als Pflegefachkraft und die andere als Integrationsbeauftragte. Beide arbeiten im KRH Klinikum Robert Koch Gehrden. Der eine kam nach seinem Studium aus Tunesien und die andere ist Ansprechpartnerin für etwa 50 internationale Fachkräfte, die in den vergangenen Jahren in Gehrden angefangen haben zu arbeiten. Integration ist kann man nicht an einzelne delegieren, sondern es ist eine Leistung des einzelnen und des ganzen Teams. Stellvertretend für das ganze Team ist auch Vivian Stachecki als Referentin der Pflegedirektion in Gehrden mit dabei. Die Drei berichten in Folge 63 des KRH Podcasts davon, wie sie Integration leben.   

+++Digitale Infektionskontrolle im KRH+++

Am 6. April 2024 fand der erste Teil des Umzugs vom KRH Standort Lehrte zum KRH Standort nach Großburgwedel statt. Schon damals war die Veränderung Thema im KRH Podcast (Folge 43 – Vorfreude und Trennungsschmerz). Wie geht es den Beteiligten heute, was ist gut gelaufen, was kann man beim nächsten Mal besser machen? Wie gelingt es, möglichst viele Menschen auf dem stetigen Veränderungsweg mitzunehmen? In der aktuellen Folge sind die gleichen Gesprächspartner zusammengekommen: Christian Bitsch, Bereichsleitung Innere Medizin Pflege, Dr. Dirk Huber, Leitender Oberarzt der Anästhesie und Birgit Tillmann, Stationsleitung Innere Medizin. Das aktuelle Aufnahmedatum war der 27. März 2025. Beim Datum beginnt auch schon die Auseinandersetzung um die richtige Deutung der Vergangenheit. Wurde Folge 43 vor oder nach dem Umzug aufgenommen? Norbert Klötzke-Zebrovski und Steffen Ellerhoff, die beiden Hosts des KRH Podcast versuchen es, genau das herauszufinden.

Die Gesundheitsversorgung in Deutschland befindet sich aktuell in einem der größten Transformationsprozesse seit den frühen 2000er-Jahren. Das schafft neue Möglichkeiten für Krankenhäuser, ihre Angebote stärker mit dem ambulanten Sektor zu verzahnen und zu entwickeln. Um diese Chancen nachhaltig auch für die Menschen in der gesamten Region Hannover wirksam werden zu lassen, verstärkt das KRH sein Team in diesem Bereich. Dr. Barbara Hogan übernimmt bei Deutschlands drittgrößtem kommunalen Krankenhauskonzern die Aufgabe, ambulante Leistungen in den unterschiedlichen Strukturen des Unternehmens zu steuern. Die jüngsten Entwicklungen auf der regulatorischen Ebene eröffnen ganz neu Perspektiven, die ambulante und stationäre Versorgung besser miteinander zu verzahnen. Wieso Hogan so begeistert ist von der Ambulantisierung, obwohl sie eine waschechte stationäre Notfallmedizinerin ist, das erzählt sie passend zu ihrem Start im KRH im Gespräch Steffen Ellerhoff und Norbert Klötzke-Zebrovski in Folge 60 des KRH Podcasts.

Es war das Jahr 2023, als sie beschlossen wurde: Die KRH Medizinstrategie 2030. Das Jahr 2024 stand schon voll im Zeichen der Umsetzung der ersten Schritte und Maßnahmen. Das Spannende und Komplexe an dem Transformationsvorhaben: Parallel änderten sich auch die Vorgaben auf der Bundes- und Landeseben. Dieser stetige Entwicklungsprozess dauert auch weiter an. Doch manchmal muss man sich auch einfach mal einen kleinen Moment zurücklehnen und sich über das bisher Erreichte freuen – immerhin gehört das KRH Klinikum Region Hannover mit zu den Vorreitern in Deutschland, wenn es darum geht, die Krankenhausversorgung zukunftssicher aufzustellen. Ausgehend vom Wimmelbild zur Medizinstrategie wirft KRH Unternehmensentwickler Dr. Tobias Schilling, eine der prägenden Figuren der Medizinstrategie 2030 in Folge 59 des KRH Podcasts zusammen mit Norbert Klötzke-Zebrovski und Steffen Ellerhoff einen Blick zurück auf das Geschaffte. Doch wer Dr. Schilling kennt, der weiß, ohne einen Blick nach vorne geht es nicht.

Anfang des Jahres 2025 hat im KRH ein besonders intensiver Austauschprozess zwischen den Direktorien der Standorte, den medizinischen Kliniken, Zentren, Fachgruppen und den Geschäftsbereichen Unternehmens- und Qualitätsentwicklung und dem Medizincontrolling begonnen. Es geht darum, dass sich das KRH weiter möglichst zielgerichtet auf die Veränderungen durch die derzeit laufende Krankenhausreform vorbereitet. Große Teile der Reform wurden bereits in der KRH Medizinstrategie antizipiert und die grundlegenden Strukturen des Unternehmens sind auf die gezielte Weiterentwicklung angepasst. Ein Schlüsselelement wird es jetzt sein, strategische Versorgungsschwerpunkte zu entwickeln, die dann die zukünftigen Leistungsgruppen abbilden. Wie das geschieht, das erläutern Medizincontroller Dr. Philip Düwel und Unternehmensentwickler Tobias Schilling im Gespräch mit Steffen Ellerhoff.

Der Mensch ist ein Gefühlswesen. Klingt abgedroschen und stimmt trotzdem. Die  Welt ist im Wandel und das KRH ist mittendrin. Für die Beschäftigten kann das immer wieder eine enorme Herausforderung darstellen. Der KRH Podcast geht mit und greift auf, was Sorgen macht und stresst. Norbert hat ein Geheimnis wie er mit herausfordernden Phasen umgeht. Sein Rezept: Fokussierung. Wie er fokussiert und wie sich der KRH Podcast mit dem KRH transformiert, dass besprechen die beiden Hosts, Norbert und Steffen in Folge 57 des KRH Podcasts.