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der wertstrom
der wertstrom episodes
- #000 TrailerDer Podcast über betriebliche Exzellenz
Im Podcast „der wertstrom“ geht es um betriebliche Exzellenz. Verständlich, praxisnah und mit einem klaren Ziel: Organisationen in Einkauf, Produktion und Logistik produktiver, flexibler und leistungsfähiger zu machen.
Was Dich hier erwartet:
✅ Erfahrungsberichte und Impulse aus 40 Jahren Industrie.
✅ Konkrete Ansätze für Lean Management, Automatisierung, Robotik, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz.
✅ Und vor allem: Führung, Mentoring, Coaching, Strategien, Zielsysteme, Transformation und kultureller Wandel.
✅ Praxisbeispiele aus Einkauf, Produktion und Logistik.
✅ Gespräche mit Führungskräften, Experten und Wegbegleitern aus der Industrie und anderen Branchen.
✅ Perspektivwechsel. Keine Show, sondern echte Einblicke aus der industriellen Realität.
Ich teile nicht nur Methoden und Tools. Ich zeige, wie man sie wirksam einsetzt. Denn echte Verbesserung entsteht nicht durch das Kopieren von Vorlagen, sondern durch Verstehen, Anpassen und Umsetzen.
Ob Du eine Fabrik oder Abteilung führst, ein globales Netzwerk verantwortest oder als Expertin oder Experte an den Stellschrauben für echte Verbesserung drehst: Hier findest Du Denkanstöße, Orientierung und konkrete Impulse für wirksamen Wandel.
LinkedIn: Jörg Cwojdzinski / der wertstrom
Web: der wertstrom / Flussgrad1 GmbH
4 min
About der wertstrom
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Hallo und herzlich willkommen zu meinem Podcast „der wertstrom“.
Der Name des Podcasts ist für mich Programm:
Ein Wertstrom zeigt entlang der gesamten Wertschöpfungskette auf, wie gut die Prozesse im Fluss sind und wo echte Werte entstehen und wo Verschwendung dominiert.
Meine Name ist Jörg Cwojdzinski
Ich spreche in diesem Podcast über betriebliche Exzellenz,
nicht (und das ist mir wirklich wichtig) über Showprogramme oder Buzzwords,
sondern über Themen, die Unternehmen tatsächlich in Produktivität, Qualität und Performance voranbringen.
Ich spreche über Lean Management, Automatisierung, Robotik, Digitalisierung und künstliche Intelligenz.
Aber auch über Führung, Mentoring, Coaching, über Strategien und Zielsysteme.
Über Transformation und Change Management und wie man den kulturellen Wandel von Organisationen gestaltet.
Und das in Produktion, Einkauf und Logistik.
Für einzelne Fabriken oder globale Netzwerke.
Ich möchte Ideen, Ratschläge und Orientierung für jede Branche und unabhängig von Produktkomplexität, Variantenvielfalt oder Fertigungstiefe bieten.
Und ich möchte meine Erfahrungen teilen:
Aus 40 Jahren Tätigkeit in der Industrie,
aus über 30 Jahren Führungsarbeit,
20 Jahre davon im Executive Management für globale Einkaufs-, Produktions- und Logistiknetzwerke
und als Geschäftsführer von Gesellschaften im In- und Ausland.
Und das nicht nur aus Unternehmen, in denen ich tätig war, sondern auch aus Erlebnissen meiner langjährigen Assessoren- und Beiratstätigkeit in namhaften Industriewettbewerben.
Besonders begeistert hat mich in meiner beruflichen Tätigkeit
der Aufbau und in die Entwicklung globaler, interkultureller Führungsteams,
die Umsetzung von Lean-Prinzipien und der damit einhergehende kulturelle Wandel,
die Gestaltung globaler, effizienter und auch resilienter Wertschöpfungsketten,
der Aufbau neuer Fabriken
und die Entwicklung wirksamer Operations-Strategien bis zur nachhaltigen Verankerung dieser im Tagesgeschäft.
Aber ich möchte nicht nur aus meiner Praxis berichten, sondern in den Austausch mit erfahrenen Gesprächspartnern gehen.
Um andere Sichtweisen und Erfahrungen einzubringen,
um Authentische Beispiele und spannende Erfahrungsberichte zu erhalten.
Ich freue mich, wenn Ihr dabei seid und Anregungen mitnehmen könnt.
Wenn ihr selbst gestalten, verbessern und weiterdenken wollt,
dann abonniert diesen Podcast.
Lasst uns gemeinsam Engpässe überwinden und die Wertströme zum Fließen bringen.