— Для чего метрики командам разработки.

— Какие подходы к измерению эффективности разработки существуют.

— Разработка как производство.

— Если разработка — это производство, то какие факторы влияют на стоимость «произведённой продукции».

— Что необходимо, чтобы выстроить свою систему метрик. С чего начинать, как развивать.

— Что такое дерево метрик, почему именно дерево, а не отдельные метрики.

— Как возникла необходимость создать дерево метрик.

— Какие метрики и на каком уровне замеряются.

— Знают ли команды, по каким метрикам их оценивают.

— Субъективное и объективное в оценке. Точность оценки.

— Как метрики помогают справляться с неопределённостью и чем полезны руководителям.

— Интегральные метрики в оценке разработки.

— Эволюция и поддержка дерева метрик: зачем её менять и развивать.

— Дерево метрик как отдельный продукт и набор процессов.

— Как подходить к проектированию дашбордов и проверять гипотезы относительно новых метрик.

— Как дерево метрик разработки связано со стратегией компании и бизнес-показателями.

— Как внедрять новые метрики.

— Принципиальная прозрачность системы метрик.

Полезные ссылки

— Подкаст «Для tech и этих» https://bit.ly/podcast-dlya-tech-i-etih

— Телеграм-канал техкоманды «СберМаркета» https://bit.ly/sbermarket-tech-telegram

— Инженерные вакансии в «СберМаркете» https://bit.ly/sbermarket-tech-vacancies

Гости:

Никита Елагин. Заместитель вице-президента по технологиям, «СберМаркет». Соведущий подкаста «Для tech и этих».

Предложить тему, стать гостем подкаста, похвалить или поругать выпуск: [email protected], t.me/tym83.

Стартовать в программировании вместе со Skillbox: skillbox.ru/code

Наш подкаст удобно слушать на популярных платформах:

Castbox: https://bit.ly/3tZ3eJF

«Яндекс Музыка»: https://bit.ly/3FWQsOk

Apple Podcasts: https://apple.co/3KLXpVZ

Google Podcasts: https://bit.ly/3qFvYUY

Подписывайтесь, ставьте лайки, делитесь с друзьями и оставляйте комментарии!