En este episodio, analizamos las novedades más recientes en el mundo del desarrollo web con la llegada de las versiones candidatas de Next.js 15 y React 19. Exploramos las características más destacadas, mejoras de rendimiento y cómo estos cambios impactarán en nuestros proyectos.

En este episodio quiero que hablemos sobre novedades y nuevas funcionalidades que tenemos a nuestra disposición.

En esta semana quiero que hablemos un poco sobre AI (de nuevo) porque hubo información relevante en el mundo de la inteligencia artificial de nuevo

También un poco de lo que sucedió en la conferencia de React del 2024

En este episodio hablaremos sobre ¿Qué es? y sus interioridades.

Exploro el impacto de los recientes despidos en el equipo de Google Flutter, reflexionando sobre su futuro y compartiendo mis opiniones sobre el tema en este episodio de podcast.

En este episodio quiero que hablemos sobre Supabase, y explicar un pequeño ejercicio que involucra magic links (autenticación mediante enlace al correo electrónico), actualización de perfil y carga de archivo

Introducir nuevas tecnologías en un equipo donde hay resistencia puede ser un desafío, pero hay algunas estrategias que podrías considerar:
1. Educación y capacitación: Organiza sesiones de capacitación o talleres para mostrar las ventajas y capacidades de las nuevas tecnologías. A menudo, la resistencia proviene del desconocimiento o la falta de comprensión sobre cómo estas tecnologías pueden mejorar el trabajo.

2. Demostraciones y casos de éxito: Presenta ejemplos concretos de cómo otras empresas o equipos han utilizado con éxito estas nuevas tecnologías para resolver problemas similares a los que enfrenta tu departamento.

3. Prototipos y pruebas piloto: Realiza pequeños proyectos o prototipos utilizando las nuevas tecnologías. Los resultados tangibles pueden ayudar a convencer a tus compañeros de su eficacia.

4. Involucra a tus compañeros: Invita a tus compañeros a participar en la evaluación de las nuevas tecnologías. Esto les dará la oportunidad de experimentar directamente y expresar sus opiniones, lo que podría aumentar su aceptación.

5. Aborda las preocupaciones: Escucha las preocupaciones y objeciones de tus compañeros con empatía. Identifica las razones subyacentes de su resistencia y trata de abordarlas de manera constructiva.

6. Establece incentivos: Propón incentivos o recompensas para aquellos que estén dispuestos a probar y adoptar nuevas tecnologías. Esto puede incluir reconocimiento público, bonificaciones o oportunidades de desarrollo profesional.

7. Comunica los beneficios: Destaca los beneficios concretos que las nuevas tecnologías pueden aportar al departamento y a la empresa en general, como mayor eficiencia, mejor calidad del producto, o la capacidad de ofrecer soluciones más innovadoras a los clientes.

8. Liderazgo por ejemplo: Si es posible, comienza a utilizar las nuevas tecnologías en tus propios proyectos y comparte los resultados con tus compañeros. A menudo, ver es creer, y tu ejemplo puede inspirar a otros a seguir tu liderazgo.

9. Negocia un período de prueba: Propón un período de prueba limitado durante el cual el equipo pueda experimentar con las nuevas tecnologías sin compromisos a largo plazo. Al final del período de prueba, se puede realizar una evaluación objetiva para decidir si adoptarlas de manera permanente.

10. Respaldo de la dirección: Si tienes la oportunidad, busca el respaldo y el apoyo de la dirección para la introducción de nuevas tecnologías. Su respaldo puede ayudar a superar la resistencia y proporcionar los recursos necesarios para la implementación exitosa.

Recuerda que el cambio lleva tiempo y esfuerzo, y es importante ser paciente y persistente en tu enfoque. Trabaja para construir un consenso y una cultura de apertura hacia la innovación en tu departamento.

En este episodio quiero que hablemos un poco sobre la ética profesional en la programación que deberíamos de tener todos nosotros.

En este episodio hablaremos sobre VueJS y lo compararemos contra otras tecnologías como Angular, React, Svelte y Qwik

Muchas personas pasan hablando de que nuestro trabajo está al border de la extinción debido a la AI, pero personas que lo dicen con tanta seguridad, no tienen la menor idea del trabajo que hacemos.