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自分の考えが(口に出さなくても)周りに影響を与え過ぎてしまって、スタッフが委縮するナド、人の育成や組織化がうまく行かない----こうした問題は、優秀な人が組織を率いる時には、必ず起きるものです。自分で現場プレイヤーを育てなくても済むように、まず組織マネジメントができるNo.2を作ることを考えてください。
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自分の考えが(口に出さなくても)周りに影響を与え過ぎてしまって、スタッフが委縮するナド、人の育成や組織化がうまく行かない----こうした問題は、優秀な人が組織を率いる時には、必ず起きるものです。自分で現場プレイヤーを育てなくても済むように、まず組織マネジメントができるNo.2を作ることを考えてください。
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