Você já parou pra pensar no impacto que a postura antirracista – ou a falta dela – tem dentro de uma organização?

Quando a empresa não assume essa responsabilidade, o efeito aparece na cultura, nas oportunidades e na forma como as pessoas negras vivem no ambiente de trabalho.

Nesse episódio de Diálogos que Desafiam, conversamos sobre o que diferencia empresas que apenas falam sobre diversidade daquelas que realmente praticam o antirracismo.

Quem nos convida a enxergar essa pauta com mais profundidade e responsabilidade é uma especialista que faz da equidade uma prática diária:

🎙 Adriana Alves é executiva de Pessoas e Cultura, conselheira e autora do Manual da Empresa Antirracista, guia para líderes e profissionais de RH que buscam ambientes mais justos. Tem mais de 25 anos de experiência, atuando em multinacionais, startups e terceiro setor.

Ela compartilha sua experiência sobre:

📌 O que impulsiona uma empresa antirracista e o que precisa mudar para que esse compromisso saia do papel.

📌 O que o RH deve enfrentar primeiro para corrigir desigualdades e ampliar oportunidades reais.

📌 Como líderes, equipes e redes de mentoria se tornam motores dessa transformação.

Se você reconhece que ser antirracista passa por revisar estruturas e assumir compromisso com a mudança, esse conteúdo é pra você.

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Apresentadora: Daniela Moreira

Convidada: Adriana Alves

No trabalho, o cuidado com as pessoas não termina no momento do desligamento.

Mesmo quando é preciso encerrar ciclos, é fundamental ter estratégia para amparar quem sai, e também de quem fica.

Neste episódio de Diálogos que Desafiam, falamos sobre como o RH pode conduzir processos de demissão de forma humana e responsável, preservando vínculos, confiança e a reputação do negócio.

Quem nos convida a olhar com mais empatia para esse tema é uma profissional que faz do cuidado uma prática diária:

🎙 Flávia Lisboa Porto é CHRO com mais de 28 anos de experiência em Recursos Humanos, tendo atuado em grandes corporações globais como Dell, Yara e Reckitt. Sua trajetória é marcada pela liderança em temas como gestão de talentos, desenvolvimento, diversidade, transformação cultural e condução de mudanças organizacionais complexas.

Ela compartilha sua experiência sobre:

📌 O erro mais comum que as empresas cometem ao conduzir processos de desligamento.

📌 O impacto desse cenário na percepção de segurança psicológica e o papel do RH nesse contexto.

📌 Como preparar os líderes para momentos tão delicados, com capacitação e suporte para comunicar de forma clara e empática.

Se você acredita que encerrar ciclos também exige cuidado, vale ouvir essa conversa.

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Apresentadora: Daniela Moreira

Convidada: Flávia Porto

Neste episódio de Diálogos que Desafiam falamos sobre um tema essencial, mas que em alguns casos ainda é tratado como o óbvio que não precisa ser falado: o papel do respeito e do cuidado na construção de ambientes de alta performance.

Assédio, discriminação e ausência de empatia enfraquecem a equipe, e ignorar esses problemas tem um alto custo.

Mas, quando o respeito é vivido e não apenas falado, o resultado aparece em produtividade e pertencimento. Quem traz essa reflexão pra gente é um profissional que se destaca no cuidado com as pessoas:

🎙 Christian Cetera é CHRO do Hospital Sírio-Libanês, tem mais de 25 anos de experiência em RH em empresas como General Motors e GE. Ao longo da carreira, liderou transformações culturais profundas, promovendo escuta empática, respeito e cuidado como pilares de alta performance e estratégia de negócio.

Falamos sobre: 

📌 Como transformar temas sensíveis, como o luto, em pilares estratégicos de cultura organizacional e não apenas de compliance.

📌 O papel da liderança empática na criação de ambientes seguros, respeitosos e psicologicamente saudáveis.

📌 Por que o cuidado e o bem-estar são investimentos estratégicos e como o RH pode engajar essa virada de chave.

Se você é líder, profissional de RH ou simplesmente alguém que acredita que é possível fazer diferente, esse episódio é um convite para repensar o que você está cultivando na sua empresa!

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Apresentadora: Daniela Moreira

Convidado: Christian Cetera

A Geração Z já representa quase 20% da força de trabalho no Brasil e isso tem mexido com a lógica das empresas.

São jovens com ideias novas e jeitos diferentes de se relacionar com o ambiente profissional. Mais do que um choque de gerações, essa é uma chance para rever práticas e aprender com as diferenças.

Neste episódio, a conversa é sobre como essa geração está mudando as relações entre líderes, RH e equipes. Falamos dos desafios que todo gestor precisa encarar para acompanhar essas mudanças sem cair em estereótipos.

Para isso, recebemos um convidado que sabe bem como conectar esses dois mundos.

🎙 Claudio Reis é Gerente de RH da Apsen e líder do programa Brilhe na Apsen – Primeiro Emprego, dedicado à atração e desenvolvimento de jovens talentos. Com mais de 20 anos de experiência na indústria farmacêutica, ele tem uma trajetória sólida em gestão comercial, treinamento e desenvolvimento de equipes.

O papo passou por temas que todo líder precisa encarar de frente:

📌 Os maiores desafios para o RH ao desconstruir estereótipos e deixar programas de desenvolvimento mais estratégicos.

📌 Como superar os conflitos geracionais e transformar as diferenças entre líderes e jovens em oportunidades de aprendizado.

📌 O futuro do trabalho quando a Geração Z estiver em cargos de liderança e o papel do RH na preparação desse caminho.

A pergunta é: sua liderança está pronta para esse desafio?

Neste episódio, você encontra recursos para ajudar nessa jornada.

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Apresentadora: Daniela Moreira

Convidado: Claudio Reis

Mudanças fazem parte da vida, mas quando acontecem em grande escala e envolvem muitas pessoas, como garantir que todos caminhem na mesma direção?

No novo episódio de Diálogos que Desafiam, a conversa é sobre o papel do RH em liderar mudanças e apoiar as equipes no desafio de navegar entre tradição e inovação.

A cultura organizacional está sempre em movimento, seja por novas tecnologias, pelo mercado ou por mudanças internas. Nessa edição recebemos uma profissional que sabe bem como direcionar essas transformações:

🎙 Diretora de Recursos Humanos e de Operações na Ticket, Tatiana Romero tem uma carreira sólida na área de RH; acumula experiência em empresas como IBM e Cognizant, ambas do setor de tecnologia. Hoje, lidera um grande processo de transformação cultural. 

Falamos sobre:

📌 Os maiores desafios para o RH ao liderar mudanças culturais.

📌 Como encontrar o equilíbrio entre inovação, transformação e os valores tradicionais que sustentam a organização.

📌 O impacto da digitalização e da inteligência artificial generativa no futuro do RH.

💡 Saber conduzir equipes em tempos de mudança pode ser decisivo para a resiliência e o sucesso de uma empresa.

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Apresentadora: Daniela Moreira

Convidada: Tatiana Romero

Todo mundo já se sentiu inseguro diante de uma decisão importante, seja no trabalho ou na vida pessoal.

A boa notícia é que versatilidade, repertório e as conexões certas podem ajudar a fazer escolhas mais certeiras e com menos sofrimentos.

Neste episódio de Diálogos que Desafiam, a conversa aborda vários pontos que formam uma trajetória profissional de sucesso, entre eles o valor de dominar algumas características chave para enfrentar os desafios do dia a dia.

Para enriquecer essa discussão, nosso convidado desta edição é um profissional que vivenciou tudo isso:

🎙 Sergio Frias é engenheiro civil de formação, foi executivo na Souza Cruz, ocupou cargos de C-Level na Embraer e na Bombardier, no Canadá, e hoje ajuda grandes empresas como Gerdau, Suzano, Honda e ArcelorMittal a transformar a experiência dos seus clientes.

Nossa conversa passou por pontos como:

📌 Como se tornar mais versátil e adaptável para prosperar independente do contexto.

📌 Por que construir confiança e alianças no trabalho pode acelerar a sua carreira, e como cultivá-las.

📌 Como a experiência do colaborador reflete na experiência do cliente e por que elas andam juntas.

Carregar as skills certas torna a jornada profissional menos pesada diante dos desafios inevitáveis. Neste episódio, você vai encontrar dicas valiosas de quem entende do assunto.

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Apresentadora: Daniela Moreira

Convidado: Sergio Frias

O lema “vida pessoal e vida profissional não se misturam” já foi muito repetido.

Hoje, entendemos que nossas experiências pessoais, sejam conquistas ou desafios, nos acompanham e influenciam diretamente a forma como entregamos resultados no trabalho.

Nesse episódio de Diálogos que Desafiam, exploramos uma estratégia inovadora para equilibrar performance e bem-estar no mundo dos negócios: regenerar e prosperar.

A convidada desta edição vive esse desafio todos os dias:

🎙 Patricia Bobbato é Diretora de Cultura, Desenvolvimento, Diversidade, Equidade, Inclusão e Bem-Estar na Natura, e tem passagens pela C&A e Banco Ibi. Além de ser referência em transformação cultural, desenvolvimento humano e diversidade.

A troca trouxe à tona assuntos como:

📌 Meios para equilibrar performance, bem-estar e cultura organizacional em um cenário de alta pressão por resultados

📌 O papel dos ecossistemas de aprendizagem e os ingredientes de uma transformação cultural bem-sucedida.

📌 Os aprendizados da liderança sobre lidar com erros, mudanças e desafios de carreira sem perder de vista o lado humano.

Oscilações na carreira são inevitáveis, mas é possível levar a rotina com mais leveza quando aprendemos a lidar com cobranças. Este episódio mostra como uma cultura regenerativa é um dos caminhos para prosperar sem abrir mão do equilíbrio.

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Apresentadora: Daniela Moreira

Convidada: Patricia Bobbato

A palavra “inovação” costuma ser a primeira a surgir quando o tema é se destacar no mercado, e virou quase um jargão quando falamos de inteligência artificial.

Mas não é à toa que o termo se popularizou. A capacidade de inovar é um dos pilares mais valorizados nos negócios, pois permite adaptação e sustenta a relevância em um cenário volátil.

Neste episódio do Diálogos que Desafiam a conversa foi sobre os meios para se criar uma cultura de inovação verdadeira em meio ao frenesi dos avanços tecnológicos.

Afinal, quando inovação virou moda, como separar discurso de prática?

Para guiar essa conversa, recebemos um profissional que pode nos trazer algumas respostas:

🎙 Com passagens pela IBM e Oi, Luiz Faray é consultor de transformação digital e inovação no Google, mentor da Top2You e especialista em ajudar empresas a se transformarem digitalmente e culturalmente.

Nesta edição você vai encontrar insights sobre:

📌 Estratégias para desenvolver uma cultura de inovação forte e duradoura.

📌 A importância de equilibrar agilidade com tempo para reflexão na busca por ideias originais.

📌 As competências necessárias e o papel da liderança na formação de equipes criativas e preparadas para os desafios do futuro.

Quer saber como operar com mais originalidade? Este episódio mostra como inovar é, antes de tudo, uma ciência humana.

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Apresentadora: Daniela Moreira

Convidado: ​Luiz Faray

No contexto da liderança e do trabalho, estar em flow significa tomar decisões com clareza, permanecer criativo mesmo sob pressão e se engajar com mais propósito nas tarefas do dia a dia.

Neste episódio do Diálogos que Desafiam, o papo foi sobre flow e o que esse estado pode fazer pelo seu desenvolvimento.

Não se trata de fazer mais, mas de fazer com presença e energia direcionada.

Para provocar essa reflexão, recebemos um convidado que é referência no assunto e acaba de lançar um livro sobre o tema.

🎙 Cadu Lemos é mentor da Top2You, autor e provocador nato. Especialista em flow e cultura organizacional, ele desafia líderes a trocarem o piloto automático por uma presença real. Com passagens pela Dom Cabral, Ogilvy e Banco Nacional, reúne experiências que transformam teoria em prática e performance em consciência.

Nesta edição, discutimos estratégias para promover:

📌 Uma abordagem de desempenho mais significativa e que transcenda a produtividade a qualquer preço.

📌 Atitudes práticas para acessar o estado de flow no dia a dia, mesmo em contextos de alta pressão.

📌 Mentoria como parte da cultura organizacional para formar líderes mais conscientes e ambientes mais autênticos.

O flow é um processo, não o destino final. Nesse episódio, te mostramos o que essa lógica ensina sobre liderar com intenção e construir culturas com mais significado.

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Apresentadora: Carol Viegas

Convidado: ​Cadu Lemos

Mentoria não é só para quem está começando!Mesmo gestores com décadas de experiência se deparam com situações em que lhes faltam vivência e repertório. Lidar com a diversidade pode ser exatamente isso, um convite para sair da zona de conforto e rever certezas.Na Top2You, temos mentores que são C-levels com trajetórias sólidas e que continuam aprendendo a cada troca. Porque experiência importa, mas escuta ativa e abertura para o novo é o que move a liderança!Neste corte do podcast Diálogos que Desafiam, nossa convidada, Michele Salles Villa Franca (Ela/She/Ella), que é Diretora de Diversidade, Inclusão e Saúde Mental na Ambev e fundadora da Carreira Preta, reforça como a mentoria é uma prática poderosa para empresas que querem conectar diversidade a melhores resultados.Quer refletir com a gente? Dá o play! O episódio já está disponível. Não esqueça de nos seguir para mais insights: Instagram: @top2youoficialLinkedIn: top2you Site: top2you.net Apresentadora: Carol ViegasConvidados: ​Michele Salles Villa Franca 🚀 Aperte o play e comece a transformar sua visão sobre o trabalho e o aprendizado!