DIE FÜHRUNGSKRAFT mit Patrick Kinas: Psychologie, Karriere, Kommunikation, Rhetorik

In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, erfährst Du, was Agilität wirklich ist und was du wissen solltest, damit du nicht den Fehler macht, den so viele Unternehmen machen, wenn sie versuchen agiler zu werden.

In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber, worauf es ankommt, wenn du jemanden für dein Team einstellen, mehr Vertrauen aufbauen möchtest und warum Machtspielchen deine Führungsposition kaputt machen.

In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber, das Führung nur dann notwendig ist, wenn du als Führungskraft keine Systeme gestaltest mit denen du das Führen ersetzt.

In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber wie schnell man als Führungskraft mehr als 30% besser werden kann und ein leistungsstarkes Team gestalten kann. Manchmal ist es so einfach als Stellschrauben mit hoher Wirkung zu drehen, um als Führungskraft einfach mal 30% mehr Performance aus dem Team zu hohlen

In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber, warum manche Menschen mehr erreichen als andere trotz gleicher Voraussetzungen. Sehr häufig glauben Führungskräfte dass sie mit mehr Zertifikaten, mehr Workshops weiterkommen. Das könnte nicht weiter von Realität sein. In Wirklichkeit, geht es mehr darum dass du deine eigene Expertise so kommunizieren kannst, dass deine Vorgesetzten und dein Team dich für deine Expertise anerkennen.

In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber Was du tun kannst, wenn ein Mitarbeiter nicht die Aufgaben umsetzt welche du ihm aufgibst. Normalerweise setzt er oder sie gut um, aber immer wenn es um eine bestimmte Aufgabe geht, kommt nichts.

In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber, wie du in einem schnell wachsenden Unternehmen eine Beförderung bekommen kannst, trotz dessen, dass die meisten nicht hinterherkommen. Psychologie ist der absolute Schlüssel, wenn du als Führungskraft vorankommen möchtest - vor allem mit weniger Stress.

In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber was du als Führungskraft machen kannst, um deutlich erfolgreicher zu werden. Die meisten Führungskräfte verstehen den unterschied zwischen verwalten und gestalten nicht. Wenn du es richtig angehst, wirst du deine Zeit nicht mehr mit verwaltenden Aufgaben verschwenden, weil du die richtigen SYSTEME in deinem Team implementiert hast.

Möchtest Du als Führungskraft unverzichtbar werden und mit einem leistungsstarken Team Karriere machen?: https://www.patrickkinas.de

▬▬▬ In dieser Folge ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber welche Führungsmethode am meisten unterschätzt wird aber den größten Hebel für dich als Führungskraft hat. Die meisten Führungskräfte kennen diese Methode nicht. So differenzierst du dich als Führungskraft definitiv. Egal ob Teamleiter oder Abteilungsleiter, wenn du diese Methode verstehst und anwenden kannst, bist du meilenweit im Vorsprung.

▬▬▬ Über mich ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

Wenn Du neu auf diesem Kanal bist, mein Name ist Patrick Kinas und ich unterstütze Führungskräften dabei, souveräner zu führen und mit einem leistungsstarken Team Karriere zu machen. Ich habe mit Kunden aus den verschiedensten Unternehmen und Ländern gearbeitet. Angefangen von C-Leveln aus Großkonzernen, Politikern, bis hin zu Arbeitnehmern mit dem Ziel einfach mehr Anerkennung, Selbstbewusstsein und Gehör zu bekommen.

Was meine Berechtigung am Markt und als Coach ist?

Während meiner Spezialisierung in Sozialpsychologie, arbeitete ich in einem internationalen Unternehmen in dem ich als “Head of Marketing & Events” über 150 Menschen managte. Ich führte den Führungskräften die sehr realen Umstände vor Augen, denen sie sich tagtäglich stellen, welche kommunikativen Hürden auftreten und wie sehr leider manipuliert wird.

Mit der Zeit sind mir wichtige Muster aufgefallen, spezifisch darauf, wie man als Arbeitnehmer tatsächliche Sichtbarkeit innerhalb von Unternehmen bekommen kann – trotz der vielen Hürden.

Nachdem ich öfter gefragt wurde, ob ich Führungskräfte auch begleite, fing ich an, meine volle Aufmerksamkeit auf das Training von Führungskräften zu richten.

Mittlerweile erreichen Kunden aus verschiedenen Branchen, unverkennbare Resultate.

Führung ist gestaltend, nicht verwaltend.

Wenn du direkt mit mir sprechen möchtest, trag dich gerne zu einem kostenlosen Kennenlerngespräch bei mir ein: https://www.patrickkinas.de

Mehr zu mir kannst Du in diesem Interview erfahren:

https://gewinnermagazin.de/patrick-kinas-von-kinas-consulting-kann-jeder-eine-gute-und-erfolgreiche-fuehrungskraft-werden/

▬▬▬ Social Media ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

Vernetz Dich mit Patrick Kinas auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickkinas/

Folge Patrick auf Instagram: https://www.instagram.com/patrick_kinas

3 Wege, um Karriere zu machen, ohne dich unter Wert zu verkaufen

https://patrickkinas.de/3-wege-um-durchsetzungsfahiger-karriere-zu-machen-ohne-dich-unter-wert-zu-verkaufen

Möchtest Du als Führungskraft unverzichtbar werden und mit einem leistungsstarken Team Karriere machen?: https://www.patrickkinas.de

▬▬▬ In dieser Folge ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber was es wirklich bedeutet zu verstehen, bevor man verstanden wird. "Versuche zuerst zu verstehen, bevor du verstanden wirst" ist wahrscheinlich eines der fundamentalsten Führungsprinzipien. Jedoch verstehen sehr viele Führungskräfte nicht, was das wirklich bedeutet. Hier erfährst du anhand einem Praxisbeispiel wie das wirklich geht.

▬▬▬ Über mich ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

Wenn Du neu auf diesem Kanal bist, mein Name ist Patrick Kinas und ich unterstütze Führungskräften dabei, souveräner zu führen und mit einem leistungsstarken Team Karriere zu machen. Ich habe mit Kunden aus den verschiedensten Unternehmen und Ländern gearbeitet. Angefangen von C-Leveln aus Großkonzernen, Politikern, bis hin zu Arbeitnehmern mit dem Ziel einfach mehr Anerkennung, Selbstbewusstsein und Gehör zu bekommen.

Was meine Berechtigung am Markt und als Coach ist?

Während meiner Spezialisierung in Sozialpsychologie, arbeitete ich in einem internationalen Unternehmen in dem ich als “Head of Marketing & Events” über 150 Menschen managte. Ich führte den Führungskräften die sehr realen Umstände vor Augen, denen sie sich tagtäglich stellen, welche kommunikativen Hürden auftreten und wie sehr leider manipuliert wird.

Mit der Zeit sind mir wichtige Muster aufgefallen, spezifisch darauf, wie man als Arbeitnehmer tatsächliche Sichtbarkeit innerhalb von Unternehmen bekommen kann – trotz der vielen Hürden.

Nachdem ich öfter gefragt wurde, ob ich Führungskräfte auch begleite, fing ich an, meine volle Aufmerksamkeit auf das Training von Führungskräften zu richten.

Mittlerweile erreichen Kunden aus verschiedenen Branchen, unverkennbare Resultate.

Führung ist gestaltend, nicht verwaltend.

Wenn du direkt mit mir sprechen möchtest, trag dich gerne zu einem kostenlosen Kennenlerngespräch bei mir ein: https://www.patrickkinas.de

Mehr zu mir kannst Du in diesem Interview erfahren:

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3 Wege, um Karriere zu machen, ohne dich unter Wert zu verkaufen

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