DIE FÜHRUNGSKRAFT mit Patrick Kinas: Psychologie, Karriere, Kommunikation, Rhetorik

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3 Wege, für mehr Anerkennung in deinem Unternehmen:

https://patrickkinas.de/nie-wieder-eine-zahl/

▬▬▬ In dieser Folge ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

In der heutigen Episode von Die Kunst des effektiven Führens spricht Patrick Kinas darüber wie du mehr Vertrauen in deinem Team, Kollegen oder Kunden schaffst. Die meisten Leute missverstehen Vertrauen und unterschätzen es dementsprechend. Vertrauen ist einer der wichtigsten Eigenschaften beziehungsweise Fähigkeiten einer Führungskraft oder angehende Führungskraft. Wenn du Vertrauen in deinem Gegenüber erzeugen kannst, werden dir so gut wie alle Türen offen stehen.

▬▬▬ Über mich ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

Wenn Du neu auf diesem Kanal bist, mein Name ist Patrick Kinas und ich unterstütze Arbeitnehmern dabei unverzichtbar zu werden. Ich habe mit Kunden aus den verschiedensten Unternehmen und Ländern gearbeitet. Angefangen von C-Leveln aus Großkonzernen, Politikern, bis hin zu Arbeitnehmern mit dem Ziel einfach mehr Anerkennung, Selbstbewusstsein und Gehör zu bekommen.

Was meine Berechtigung am Markt und als Coach ist?

Während meiner Spezialisierung in Sozialpsychologie, arbeitete ich in einem internationalen Unternehmen in dem ich als “Head of Marketing & Events” über 150 Menschen managte. Ich führte den Führungskräften die sehr realen Umstände vor Augen, denen sie sich tagtäglich stellen, welche kommunikativen Hürden auftreten und wie sehr leider manipuliert wird.

Mit der Zeit sind mir wichtige Muster aufgefallen, spezifisch darauf, wie man als Führungskraft tatsächliche Sichtbarkeit innerhalb von Unternehmen bekommen kann – trotz der vielen Hürden.

Nachdem ich öfter gefragt wurde, ob ich Arbeitnehmer auch begleite, fing ich an, meine volle Aufmerksamkeit auf das Training von Führungskräften zu richten.

Mittlerweile erreichen Kunden aus verschiedenen Branchen, unverkennbare Resultate.

Den Menschen zu führen ist eine Kunst.

Mehr zu mir kannst Du in diesem Interview erfahren:

https://gewinnermagazin.de/patrick-kinas-von-kinas-consulting-kann-jeder-eine-gute-und-erfolgreiche-fuehrungskraft-werden/

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Folge Patrick auf Instagram: https://www.instagram.com/patrick_kinas/?hl=de

Musik:

OctoBlues by Kevin MacLeod

Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/4152-octoblues

License: https://filmmusic.io/standard-license

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In der heutigen Episode von Die Kunst des effektiven Führens spricht Patrick Kinas darüber dass Menschen immer deine Grenzen testen werden, wenn du diese nicht klar und deutlich setzt.

Ich weiß, dass sehr viele Menschen, egal wie selbstbewusst sie auch scheinen, das Problem haben, klare Grenzen zu setzen.

Da es ein so unterschätztes Thema ist, haben die wenigsten Menschen ihre Grenzen klar gesetzt.

Es ist wichtig, dass Grenzen nicht aus einem kompetitiven Rahmen gesetzt werden, sondern aus Kollaboration.

Denn ein schlecht gesetzter Rahmen kann eine Beziehung verfremden... Ein zu weich gesetzter lässt eine Ungleichheit bzw. Distanz zwischen den Parteien entstehen.

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Was meine Berechtigung am Markt und als Coach ist?

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In der heutigen Episode von Die Kunst des effektiven Führens spricht Patrick Kinas darüber wie du deine Pläne zuverlässig umsetzen kannst, ohne dass sie anders verlaufen wie geplant. Sehr viele Menschen machen in der Planung den Fehler gewisse Aspekte nicht zu berücksichtigen. In dieser Folge erfährst du, welche Rolle deine Psychologie in der Planung spielt und wie du nie wieder deine Pläne verfehlst.

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In der heutigen Episode von Die Kunst des effektiven Führens spricht Patrick Kinas darüber wie Ich stelle immer wieder fest, dass angestellte die befördert werden wollen, sich auf ihre Kern Kompetenz konzentrieren und sie dann denken, dass sie noch besser werden, noch detaillierter in die Materie rein um sich so gut wie möglich für eine Beförderung vorzubereiten. Um tatsächlich befördert zu werden, musst du deinen Fokus auf was anderes richten. Vielen Angestellte haben zig fachliche Weiterbildungen hinter sich. Inkl. Master, MBA & Co. und kommen dennoch immer wieder an ihre Grenzen.

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In der heutigen Episode von Die Kunst des effektiven Führens spricht Patrick Kinas darüber was du jetzt spezifisch tun kannst, im nie wieder in Konflikte zu geraten, diese aufzulösen und in Gesprächen immer das zu bekommen was du möchtest. 90 % aller Konflikte sind komplett unnötig. Die meisten Konflikte entstehen durch Fehlkommunikation und Fixierung auch die eigenen Ideen. Hier erfährst du, wie du Konflikte durch Präzision eliminierst.

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In der heutigen Episode von Die Kunst des effektiven Führens spricht Patrick Kinas darüber wie du Karriere mit Leichtigkeit machen kannst. Viele glauben, dass es mit Fleiß schon getan ist. Fleiß sorgt aber in vielen Fällen dazu, dass du in deiner aktuellen Position stecken bleibst und nicht voran kommst.

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In der heutigen Episode von Die Kunst des effektiven Führens spricht Patrick Kinas darüber wie du dich auf Meetings mit hohen Einsätzen vorbereiten kannst. Es gibt genau sieben Schritte die du befolgen musst um dein Anliegen in Meetings durch zu bekommen, ohne irgendwelche Skepsis von deinem gegenüber aufkommen zu lassen. Wenn du schon einen dieser Schritte nicht befolgst, wirst du dessen Nebenwirkungen direkt spüren.

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In der heutigen Episode von Die Kunst des effektiven Führens spricht Patrick Kinas darüber w warum sehr viele Leute das Gefühl haben dass sie in Gesprächen über kompensieren müssen um sich gut genug zu fühlen. Sehr viele Leute verhalten sich einfach sehr inauthentisch, versuchen eine Maske aufrecht zu erhalten und verstecken sich hinter ihren Stärken und vermeiden Gespräche über ihre Stärken. In der heutigen Folge erfährst du was du dagegen tun kannst, um endlich nicht mehr diesen inneren Kampf zu haben.

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In der heutigen Episode von Die Kunst des effektiven Führens spricht Patrick Kinas darüber warum du als zurückhaltende und introvertierte Person mehr Chancen hast, wie die extrovertierten Kollegen in der Führungsabteilung. Sehr oft sehe ich, wie sich introvertierte Menschen selbst limitieren, in dem sie glauben dass sie einfach nicht dafür gemacht sind mehr Sichtbarkeit und Einfluss in einem Unternehmen zu haben. Es ist wichtig zu bemerken, dass die Persönlichkeit formbar ist und nicht fest steht.

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In der heutigen Episode von Die Kunst des effektiven Führens spricht Patrick Kinas darüber wie du am besten mit blöden Kommentaren, Aussagen von Kunden oder Kollegen umgehen kannst. Zu oft höre ich von besonders Frauen, wie sie die Zielscheibe von blöden Kommentaren werden und wenig Anerkennung bekommen für ihren Fleiß. In dieser Folge erfährst du, wie du dafür sorgen kannst, nie wieder zur Zielscheibe von blöden Kommentaren zu werden. Die Antwort darauf ist tatsächlich relativ simpel.

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