Welche Kriterien muss ein High Performance Leader mitbringen? Wie motiviert man sich und seine Mitarbeiter? Wie trainiert man Führungshaltung? Führungsexperte Stefan Lammers und Joel Kaczmarek sprechen im Podcast darüber, wie man seine Rolle als Führungsperson nicht nur reflektieren, sondern auch gezielt trainieren sollte.

Du erfährst…

1)…welche Arten von Umgang mit Herausforderungen, Kritik und Problemen es gibt

2)…alles über Derailer und wie diese in die eigene Persönlichkeits- und Führungsstruktur eingebunden werden können

3)…warum eine Unternehmensvision wichtiger als eine Gehaltserhöhung ist

4)…welche Entscheidungsmodelle es neben Konsens, Kompromiss und Autorität noch gibt

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema

ab 03:38 | Was sind Derailer und woher kommen sie?

ab 07:34 | Wie werde ich mir meiner Stärken und Schwächen bewusst?

ab 12:31 | Umfragen zur Entwicklung der eigenen Person und des Teams

ab 14:51 | Das Konzept der Learner und Knower

ab 25:42 | Warum feiert man Erfolge, aber nicht das Lernen?

ab 29:54 | Welche Kriterien muss ein High Performance Leader mitbringen?

ab 35:16 | Wie funktioniert das Konsent-Prinzip?