Du erfährst…

||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

Kapitel

(00:01:17) Vorstellung des Gastes

(00:03:53) Warum Scheitern wichtig ist

(00:13:54) Weshalb Egoismus gesund sein kann

(00:29:37) Das heterogene Netzwerk

(00:39:46) Learnings aus Stefans Berufsalltag

Du erfährst…

…welche Veränderungen für dich als Führungskraft bei einem Exit eintreten

…ein realistisches Szenario einer Geschäftsübernahme

…wie du typische Konflikte bei einem Exit vermeiden kannst

…was es mit dem Shadow of the Leader auf sich hat

…wie du als Führungskraft während eines Exits souverän agierst

…welche psychologischen Dynamiken bei einer Übernahme eine Rolle spielen

…warum eine klare Kommunikation im Change-Prozess entscheidend ist

||||| PERSONEN |||||

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👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

Kapitel:

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:03:39) Persönliche und berufliche Veränderungen bei einem Exit

(00:08:50) Typische Reaktionen auf eine Übernahme

(00:13:33) Die Veränderung der Firmenkultur bei einem Exit

(00:16:32) Typische Missverständnisse und Konflikte

(00:21:09) Positive Veränderungen, die eine Übernahme erleichtern

(00:23:28) Erwartungshaltung der Unternehmen

(00:27:48) Zusammenfassung und Ausblick auf Teil 2

Du erfährst…

… warum Weiterentwicklung unnötig ist

… wie du dein Team sabotierst

… wie du sicher deinen Aufstieg verhinderst

… welche Tipps gegen gute Zusammenarbeit helfen

… warum Micromanagement das Non-Plus-Ultra ist

… welches Risiko Wissensverteilung birgt

… warum es hilft, nie verantwortlich zu sein

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Kapitel:

(00:06:30) Ist Führungskräfteentwicklung Gleichschaltung?

(00:13:30) Die Rolle von Empathie

(00:19:24) Welche Skills werden geschult?

Du erfährst…

…wie sich die gesellschaftlichen Strukturen auf die Wirtschaft auswirken

…woran es beim Nachwuchs hapert

…warum es keinen Sinn macht, die Gen Z zu verurteilen

…welche Anforderungen heute an Führungskräfte gestellt werden

…wie eine sinnvolle Zukunftsplanung aussieht

…was unser Experte für die Zukunft prognostiziert

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Kapitel:

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:03:46) Die momentane Lage der Wirtschaft

(00:07:48) Tugenden

(00:19:28) Die Aufgaben der Führungskräfte

(00:30:55) Wie weit in die Zukunft ist Planung sinnvoll?

(00:35:25) Zukunftsprognose

Du erfährst…

…warum Stefan Führungskräfteentwicklung nicht als Gleichschaltung ansieht

…wieso sich viele Führungskräfte gegen Fortbildung sträuben

…wie Stefan hadernde Führungskräfte von Weiterbildung überzeugt

…welche Bedeutung Empathie für Führung hat

…welche Skills für Führungskräfte besonders wichtig sind

…wie Stefans Kurse aufgebaut sind

…wie KI die Rolle von Führungskräften verändern wird

||||| PERSONEN |||||

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👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

Kapitel:

(00:06:30) Ist Führungskräfteentwicklung Gleichschaltung?

(00:13:30) Die Rolle von Empathie

(00:19:24) Welche Skills werden geschult?

Du erfährst…

…ob agiles Arbeiten ein kontroll-averses Modell ist

…wer in der horizontalen Ebene der Ansprechpartner ist

…wie krisentauglich agiles Arbeiten ist

…warum viele Unternehmen gerade weniger agil werden

…was du tun musst, um ein Kommunikations-Vakuum zu vermeiden

…weshalb Konflikte beim agilen Arbeiten meist Gefühls-Sache sind

…wie du Konflikte in agilen Unternehmen auflöst

…welche Rolle externe Berater in Konfliktsituationen spielen können

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Kapitel:

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:07:07) Wie krisentauglich ist agiles Arbeiten?

(00:12:49) Wie schaffe ich bessere Kommunikation?

SLBB nachhaltiges Wachstum für Menschen und Unternehmen https://www.slbb.de/

Ein alarmierendes Nebenprodukt unserer Hochleistungs-Gesellschaft ist, dass die Zahl der stress-bedingten Arbeitsausfälle seit Jahren immer weiter nach oben geht. In diesem Podcast erkunden Stefan und Joel, welche Faktoren diesen zunehmenden Stress auslösen, wie sich der Stress bei Arbeitern und Management unterschiedlich äußert und was man sowohl als Individuum, als auch als Firma tun kann, um diese Stressfaktoren zu minimieren.

Du erfährst…

…in welche Ebenen Stefan Stress unterteilt

…warum Menschen in ihrem Arbeitsumfeld Stress erleben

…wieso der Vergleich mit Anderen Gefahren birgt

…weshalb es gut ist einen Mittelweg zwischen Denken und Fühlen zu finden

…wie man Stress am besten abbaut

…ob die Ziele, die ich verfolge, wirklich meine eigenen sind

…wo ich Stressverstärker minimieren kann

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:03:20) Was ist Stress?

(00:08:29) Druck im Arbeitsumfeld

(00:15:55) Denken vs. Fühlen

(00:21:41) Wessen Ziele verfolge ich?

SLBB nachhaltiges Wachstum für Menschen und Unternehmen https://www.slbb.de/

Bei Ritualen denkt man in der Regel nicht direkt ans Business, und doch sind sie gerade für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf High Performance Niveau unerlässlich. Welche Bedeutung Rituale haben, was ich als Führungskraft bedenken muss wie ich starten kann – das erfährst du in dieser Folge.

Du erfährst…

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

||||| PERSONEN |||||

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Ziele sind in allen Bereichen des Lebens bedeutsam. In Unternehmen prallen viele Interessen aufeinander, die auf einen Nenner gebracht werden müssen. Es geht nicht nur darum persönliche und unternehmerische Ziele zu harmonisieren, sondern auch wirtschaftliche mit ökologischen und sozialen Zielen. Erfahre, warum monetäre Anreize nicht immer der Schlüssel zum Erfolg sind und wie sich unterschiedliche Motivationsfaktoren auf Teamziele auswirken.

Du erfährst…

… der allgemeine Wert von Zielen

… persönliche und unternehmerische Ziele harmonisieren

… Ziele im Unternehmen erfolgreich kommunizieren

… die Erreichung von Zielen messen

…. die Bedeutung von in- und extrinsischen Incentivierungen

… Gerechtigkeit von Incentivierung in Unternehmen

… die Wichtigkeit von ökologischen und sozialen Zielen

… Motivation durch Feindbilder und deren Sinnhaftigkeit

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(02:26:03) Warum sind Ziele wichtig?

(05:57:00) Individuelle und gemeinsame Ziele strukturieren

(09:33:00) Unterschiede in der Zielsetzung von Corporates und Start ups

(16:25:00) Ziele setzen und kommunizieren

(21:46:18) Zielerreichung durch in- und extrinsische Entlohnung incentivieren

(29:39:26) Zielerreichung messen

(33:51:20) Motivation durch Wettbewerb

SLBB nachhaltiges Wachstum für Menschen und Unternehmen https://www.slbb.de/

In diesem Podcast setzt Stefan sein Gespräch fort. Diesmal redet er unter anderem darüber, wie ein typischer Arbeitstag bei ihm aussieht und wie er mit Konflikten und Fehlern umgeht. Und dann ist da noch Stefans unkonventionelle Arbeits-Situation, dass er sein Unternehmen direkt bei sich zu Hause führt. Hier erklärt Stefan, wie man unter derartigen Bedingungen nicht zum Workaholic wird und beim Privatleben Abstriche machen muss.

Du erfährst…

…wieso Stefan sein Büro bei sich zu Hause aufgebaut hat

…ob Stefan Beruf und Privatleben unter diesen Bedingungen trennen kann

…wie ein typischer Arbeitstag für Stefan aussieht

…warum Stefan sich nicht als Workaholic versteht

…weshalb unorthodoxe Arbeitszeiten für Stefan kein Kompromiss mit dem Privatleben ist

…wie Stefans Prozess für Entscheidungsfindung aussieht

…wieso Stefan nicht an Lebensziele glaubt

…nach welcher Methode Stefan Konflikte löst

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

||||| PERSONEN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:05:57) Stefans Tages-Ablauf

(00:09:50) Ist Stefan ein Workaholic?

(00:15:02) Wie lernt Stefan heute?

(00:19:27) Stefans Konflikt- und Fehler-Kultur