Du erfährst…

…warum Stefan Führungskräfteentwicklung nicht als Gleichschaltung ansieht

…wieso sich viele Führungskräfte gegen Fortbildung sträuben

…wie Stefan hadernde Führungskräfte von Weiterbildung überzeugt

…welche Bedeutung Empathie für Führung hat

…welche Skills für Führungskräfte besonders wichtig sind

…wie Stefans Kurse aufgebaut sind

…wie KI die Rolle von Führungskräften verändern wird

||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

Kapitel:

(00:06:30) Ist Führungskräfteentwicklung Gleichschaltung?

(00:13:30) Die Rolle von Empathie

(00:19:24) Welche Skills werden geschult?

Du erfährst…

…ob agiles Arbeiten ein kontroll-averses Modell ist

…wer in der horizontalen Ebene der Ansprechpartner ist

…wie krisentauglich agiles Arbeiten ist

…warum viele Unternehmen gerade weniger agil werden

…was du tun musst, um ein Kommunikations-Vakuum zu vermeiden

…weshalb Konflikte beim agilen Arbeiten meist Gefühls-Sache sind

…wie du Konflikte in agilen Unternehmen auflöst

…welche Rolle externe Berater in Konfliktsituationen spielen können

||||| PERSONEN |||||

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Kapitel:

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:07:07) Wie krisentauglich ist agiles Arbeiten?

(00:12:49) Wie schaffe ich bessere Kommunikation?

SLBB nachhaltiges Wachstum für Menschen und Unternehmen https://www.slbb.de/

Ein alarmierendes Nebenprodukt unserer Hochleistungs-Gesellschaft ist, dass die Zahl der stress-bedingten Arbeitsausfälle seit Jahren immer weiter nach oben geht. In diesem Podcast erkunden Stefan und Joel, welche Faktoren diesen zunehmenden Stress auslösen, wie sich der Stress bei Arbeitern und Management unterschiedlich äußert und was man sowohl als Individuum, als auch als Firma tun kann, um diese Stressfaktoren zu minimieren.

Du erfährst…

…in welche Ebenen Stefan Stress unterteilt

…warum Menschen in ihrem Arbeitsumfeld Stress erleben

…wieso der Vergleich mit Anderen Gefahren birgt

…weshalb es gut ist einen Mittelweg zwischen Denken und Fühlen zu finden

…wie man Stress am besten abbaut

…ob die Ziele, die ich verfolge, wirklich meine eigenen sind

…wo ich Stressverstärker minimieren kann

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

||||| PERSONEN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:03:20) Was ist Stress?

(00:08:29) Druck im Arbeitsumfeld

(00:15:55) Denken vs. Fühlen

(00:21:41) Wessen Ziele verfolge ich?

SLBB nachhaltiges Wachstum für Menschen und Unternehmen https://www.slbb.de/

Bei Ritualen denkt man in der Regel nicht direkt ans Business, und doch sind sie gerade für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf High Performance Niveau unerlässlich. Welche Bedeutung Rituale haben, was ich als Führungskraft bedenken muss wie ich starten kann – das erfährst du in dieser Folge.

Du erfährst…

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

||||| PERSONEN |||||

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👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

Ziele sind in allen Bereichen des Lebens bedeutsam. In Unternehmen prallen viele Interessen aufeinander, die auf einen Nenner gebracht werden müssen. Es geht nicht nur darum persönliche und unternehmerische Ziele zu harmonisieren, sondern auch wirtschaftliche mit ökologischen und sozialen Zielen. Erfahre, warum monetäre Anreize nicht immer der Schlüssel zum Erfolg sind und wie sich unterschiedliche Motivationsfaktoren auf Teamziele auswirken.

Du erfährst…

… der allgemeine Wert von Zielen

… persönliche und unternehmerische Ziele harmonisieren

… Ziele im Unternehmen erfolgreich kommunizieren

… die Erreichung von Zielen messen

…. die Bedeutung von in- und extrinsischen Incentivierungen

… Gerechtigkeit von Incentivierung in Unternehmen

… die Wichtigkeit von ökologischen und sozialen Zielen

… Motivation durch Feindbilder und deren Sinnhaftigkeit

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(02:26:03) Warum sind Ziele wichtig?

(05:57:00) Individuelle und gemeinsame Ziele strukturieren

(09:33:00) Unterschiede in der Zielsetzung von Corporates und Start ups

(16:25:00) Ziele setzen und kommunizieren

(21:46:18) Zielerreichung durch in- und extrinsische Entlohnung incentivieren

(29:39:26) Zielerreichung messen

(33:51:20) Motivation durch Wettbewerb

SLBB nachhaltiges Wachstum für Menschen und Unternehmen https://www.slbb.de/

In diesem Podcast setzt Stefan sein Gespräch fort. Diesmal redet er unter anderem darüber, wie ein typischer Arbeitstag bei ihm aussieht und wie er mit Konflikten und Fehlern umgeht. Und dann ist da noch Stefans unkonventionelle Arbeits-Situation, dass er sein Unternehmen direkt bei sich zu Hause führt. Hier erklärt Stefan, wie man unter derartigen Bedingungen nicht zum Workaholic wird und beim Privatleben Abstriche machen muss.

Du erfährst…

…wieso Stefan sein Büro bei sich zu Hause aufgebaut hat

…ob Stefan Beruf und Privatleben unter diesen Bedingungen trennen kann

…wie ein typischer Arbeitstag für Stefan aussieht

…warum Stefan sich nicht als Workaholic versteht

…weshalb unorthodoxe Arbeitszeiten für Stefan kein Kompromiss mit dem Privatleben ist

…wie Stefans Prozess für Entscheidungsfindung aussieht

…wieso Stefan nicht an Lebensziele glaubt

…nach welcher Methode Stefan Konflikte löst

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||||| PERSONEN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:05:57) Stefans Tages-Ablauf

(00:09:50) Ist Stefan ein Workaholic?

(00:15:02) Wie lernt Stefan heute?

(00:19:27) Stefans Konflikt- und Fehler-Kultur

Lange Jahre hat Stefan Lammers Erfahrung als Manager bei Unternehmen wie Deutsche Bank und Mastercard gesammelt, bevor er eine neue Bestimmung gefunden hat: Das dabei Gelernte und seine Erfahrungen an andere Manager weiterzugeben.

Du erfährst…

…was für Stefan Erfolg und Glück bedeuten

…wieso es Stefan so viel bedeutet, das Potential anderer zu fördern

…wie Stefans Eltern und Geschwister ihn geprägt haben

…warum Stefan die Lektionen seiner Krankheit trotz allem nicht missen möchte

…welche Ereignisse Stefan geholfen haben, auf eigenen Füßen zu stehen

…wer Stefans Rolemodels waren und sind

…was für einen Preis Stefan für seinen Erfolg bezahlt hat

…wie Stefan und seine Frau Beruf und Privatleben unter einen Hut bekommen

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:06:29) Stefans Kindheit und Familie

(00:13:19) Wie hat sich Stefan vom Elternhaus abgenabelt?

(00:21:57) Stefans beruflicher Werdegang

(00:26:13) Welchen Preis hat Stefan für den Erfolg bezahlt?

Das Thema Moduswechsel: Ein hochemotionales Thema, welches schnell ins Negative kippen kann - wie geht man das also an? Von den wichtigen Faktoren für die Umsetzung bis hin zu Spannungsfeldern bekommst du bei uns eine Anleitung, damit du für einen Moduswechsel optimal vorbereitet bist.

Du erfährst…

…ob ein Moduswechsel zwingend was Schlechtes ist

…welche Spannungsfelder man sich anschauen sollte

…was du tun kannst, wenn es zu emotional wird

…warum ein Moduswechsel notwendig sein kann

…wie du einen Moduswechsel angehst

…wen du alles in einen Moduswechsel mit einbeziehst

…wann du deine Gewohnheiten auf Autopilot laufen lassen kannst

…welche Faktoren dir Energie geben, statt sie zu nehmen

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung & Einführung ins Thema

(00:03:18) Moduswechsel = gut oder schlecht?

(00:06:30) Spannungsfelder für Moduswechsel

(00:14:40) Entschärfen emotionaler Brisanz

(00:19:01) Why, How,… & What?

(00:21:45) Autopilot: Wann sinnvoll?

(00:23:31) Energieschluckende vs. energiegebende Faktoren

In diesem Podcast geht es ganz um das delikate Thema Motivation von Hochleistungsteams. Im Gespräch erklärt Führungsexperte Stefan Lammers, wie du persönliches Ego und eine teamweite Vision & Impact unter einen Hut bekommst, wie du eine gesunde Fehlerkultur aufbaust, das Spannungsfeld zwischen psychologischer Sicherheit und Ambition navigierst und was ein gesundes Growth Mindset ausmacht.

Du erfährst…

…warum Impact wichtiger als Ego ist

…wie Impact Orientation eine Triebfeder für Wachstum sein kann

…worin sich Impact Orientation und Purpose unterscheiden

…mit welchen Tools du Impact Orientation installierst

…welche Alternativen es zu Lob und Tadel als Motivatoren gibt

…wieso eine strikte Fehlerkultur dauerhaft der Motivation schadet

…wie du dein Team in eine andere “Zone” führst

…was Growth Mindset ist und wie man ihn erreicht

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:05:48) Den Rahmen schaffen

(00:09:36) Wie kann ich Impact Orientation installieren?

(00:16:47) Growth Mindset