In dieser Folge spricht Nick mit Dr. Patrick Strunkmann-Meister (Founder & CEO von bao.ai) darüber, warum Kaltakquise im Vertrieb oft unterschätzt wird und wie KI dabei helfen kann, sie menschlicher, strukturierter und erfolgreicher zu gestalten.

Wir zeigen, wie psychologische Gesprächsmuster und klare Leitfäden dabei unterstützen, echte Verbindungen herzustellen und Missverständnisse in der ersten Kontaktaufnahme zu reduzieren.

Eine Folge über moderne Vertriebsarbeit, mutige Veränderungen und das Potenzial, das in guter Kommunikation steckt.

In dieser Episode spricht Nick mit seiner Kollegin Sabine Schlattner über das Diagnosetool Insights MDI® und wie es hilft, Verhalten, Motivation und emotionale Intelligenz besser zu verstehen.

Wir zeigen, wie Persönlichkeitsanalysen Teamdynamiken stärken, Selbstreflexion fördern und zur gezielten Weiterentwicklung beitragen können.

Eine Folge über Bewusstsein, Zusammenarbeit und das Potenzial, das in Vielfalt steckt.

Viel Spaß!

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In dieser Folge sprechen Nina und Nick über die Chancen und Herausforderungen, die der Umstieg auf S/4HANA mit sich bringt.

Wir zeigen, warum erfolgreiche Transformation weit über Technik hinausgeht und strategisches Denken, Change Management und klare Kommunikation erfordert.

Eine Folge über Struktur, Zusammenarbeit und den Mut, Wandel ganzheitlich zu gestalten.

Viel Spaß!

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In dieser Folge sprechen Nina und Nick über den gezielten Aufbau und die Sicherung von Wissen in Organisationen.

Wir diskutieren, wie Unternehmen wertvolles Erfahrungswissen bewahren können, welche Rolle Tools wie SharePoint dabei spielen und warum es vor allem eine Frage der Kultur ist, Wissen zu teilen.

Eine Folge über Struktur, Motivation und den Wandel hin zu einer lernenden Organisation.

Viel Spaß!

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In dieser Folge sprechen Nina und Nick mit Isabel Grupp-Kofler (Geschäftsführerin Plastro Mayer GmbH) über moderne Führungsansätze im Mittelstand.

Isabel teilt ihren spannenden Werdegang vom Trainee ins Führungsteam und berichtet, warum Authentizität und Weiblichkeit für ihren Führungsstil entscheidend sind, auch in einem von Männern dominierten Umfeld.

Unter anderem erklärt sie, warum emotionale Intelligenz und eine positive Fehlerkultur Schlüsselfaktoren für nachhaltigen Fortschritt sind.

In dieser Folge tauchen Nick und Nina mit Anastasia Barner (Gründerin FeMentor, Autorin und Speakerin), in das spannende Konzept des Reverse Mentorings ein. Gemeinsam sprechen wir über die Chancen des Austauschs zwischen den Generationen, den Abbau von Vorurteilen und die Kraft gegenseitigen Lernens.

Anastasia erzählt von ihrem Weg als Jugendjournalistin, der Gründung der ersten Reverse Mentoring-Plattform Europas und ihren persönlichen Erfahrungen mit intergenerationalem Dialog. Wir diskutieren, warum Offenheit, Wertschätzung und Neugier entscheidend für den Erfolg sind und wie Reverse Mentoring nicht nur einzelne Karrieren, sondern auch ganze Unternehmen bereichern kann.

Viel Spaß!

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In dieser Folge sprechen Nina und Nick mit Christoph Herzog (Gründer & Gastgeber CEO Dinner, München100) über die Kunst des Netzwerkens. Was einst als kleines Abendessen begann, hat sich in den letzten zehn Jahren zu einem der größten C-Level-Events Deutschlands entwickelt.

Christoph gibt spannende Einblicke, wie Sitzordnungen und Atmosphäre Gespräche prägen und warum Vertrauen die Basis für echte Verbindungen ist. Außerdem gibt er praxisnahe Tipps, wie Führungskräfte und Unternehmer ihr Netzwerk strategisch ausbauen können.

Viel Spaß!

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In dieser Folge spricht Nick mit Dr. Wolfgang Faisst (Mitgründer und CEO von ValueWorks), über OKR 2.0 – von Strategie zu Wirkung.

Wir zeigen, wie ValueWorks als Software Geschäftsleitungen in Mittelstand und Startups unterstützt: mit Daten, KI und klaren Handlungsempfehlungen von der Erkenntnis bis zur Umsetzung.

Wolfgang erklärt, wie die Integration von OKRs neu gedacht wird, warum KI dabei so wichtig ist und gibt praxisnahe Tipps für einen erfolgreichen Start.

Wissenschaft trifft Wirklichkeit: In dieser Folge spricht Nick mit Dr. Dieter Schwarzmann (Ingenieur, Gründer und Dozent) über die oft unterschätzte Kluft zwischen Forschung und industrieller Praxis.

Warum scheitert der Wissenstransfer so häufig?

Welche Chancen bleiben ungenutzt?

Ein ehrliches Gespräch über ungenutzte Potenziale – und warum genau darin enorme Chancen für die Zukunft liegen.

Viel Spaß!

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Vom Konzernvorstand zur Startup-Investorin – wie gelingt so ein Wandel? In dieser Folge spricht Nick mit Christine Rittner, Business Angel, Aufsichtsrätin, Interimsmanagerin und dazu auch noch ehemalige Lidl-Vorständin.

Christine nimmt uns mit auf ihre persönliche Reise: von Stralsund in die Welt, durch internationale Stationen, hinein in eine steile Konzernkarriere – und schließlich raus aus der Komfortzone, hinein in die dynamische Startup-Welt.

Wir sprechen über Mut zur Veränderung, Portfolio-Karrieren, die Kraft von Netzwerken und die Bedeutung von Achtsamkeit und Gesundheit im Berufsleben.

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