digital gesagt

digital gesagt

By DSAGBusiness
Download on the App Store

digital gesagt episodes

  • Die SAP-Strategie – ein Nudelgericht?
    Das Service- und Support-Modell für die SAP-Cloud-Produkte und das strategische Zielbild Autonomous Enterprise

    Wenn Anwenderunternehmen

    die vielen neuen und bekannten SAP-Themen nicht vernünftig steuern, kann das
    unerwartete Folgen haben. Vielen Kunden fällt es zudem schwer, mit dem hohen Tempo,
    in dem es Änderungen an SAP-Lösungen gibt, Schritt zu halten. Sie haben das
    Gefühl, den Überblick zu verlieren. 

    In der Podcast-Episode schauen Michael

    Bloch, DSAG-Fachvorstand Lizenzen Vertragswesen & Support, und Svenja
    Vorwerk, Spezialistin für SAP License Strategy & Compliance,  daher ganz genau auf das Service- und Support-Modell
    der Cloud-Produkte und klären die wichtigsten Fragestellungen in diesem Zusammenhang.
    Was die SAP-Strategie mit einem Nudelgericht gemeinsam hat, wie sich ein
    unternehmerisches „Strateghetti" vermeiden lässt und was es braucht,
    damit die Strategie dann am Ende aber allen schmeckt? Das verraten die beiden
    im Gespräch.

    Diese

    Folge ist der erste von zwei Teilen zur aktuellen Lizenzthematik. Der zweite Part
    dreht sich um die SAP Business AI Platform und die damit verbundenen
    kommerziellen Rahmenbedingungen.

    Themen dieser Episode:
    • Was hat es
    mit Strateghetti auf sich?
  • SAP-Service-
    • und Support-Modell für Cloud-Kunden
  • Wahrnehmung
    • des Service- und Support-Modells auf Kundenseite
  • Verstehen
    • die Kunden die Leistungen und Pläne?
  • Success
    • Plan: Kundenvorteil oder Monetarisierungsmodell?        
  • Verhandlungsposition
    • der Kunden
  • Zusammenfassung
    • Service- und Support-Modell
  • Definition
    • Autonomous Enterprise
  • Sind die
    • SAP-Landschaften reif für Autonomie?
  • Funktioniert
    • das Autonomous Enterprise nur mit allen SAP-Lösungen?
  • Ist SAP zu
    • spät mit der Idee des Autonomous Enterprise?
  • Resümee

    • 22 min
  • DSAG-Jahreskongress 2026: Recap und Ausblick
    Ein Gespräch mit dem neuen DSAG-Vorstandsvorsitzenden Thomas Henzler

    Ganz konkret geht es in dieser Folge um: 

    • Die neue Rolle als DSAG-Vorstandsvorsitzender
    • Die Botschaften des DSAG-Jahreskongresses 2026
    • Die Situation in den Unternehmen
    • Die gegenseitige Erwartungshaltung von DSAG und SAP
    • Den Mehrwert von KI-Lösungen
    • Die Ziele für die Amtszeit als Vorstandsvorsitzender
    28 min
  • KI im Handel: Zwischen Hype, Potenzial und Kompetenzlücke
    Die Branche im Realitätscheck

    An Künstlicher Intelligenz kommt keine Branche vorbei – das gilt auch für den Handel. Im Gespräch mit Kai Hudetz, Geschäftsführer des IFH KÖLN (Institut für Handelsforschung), geht es um einen Realitätscheck: In welchen Bereichen und Szenarien des Handels wird KI bereits produktiv genutzt und wo stößt die Technologie noch an Grenzen? Was sollten Unternehmen beachten, um KI auch nachhaltig einzusetzen? Stichwort sinnvolle Prozessintegration. Und welche Rolle spielt dabei der Mensch?

    Hudetz erläutert außerdem, warum Aktionismus beim KI-Einsatz nicht zielführend ist und welche Kompetenzen mehr denn je gefragt sind. Dabei wird deutlich: Der Mensch bleibt auch künftig unverzichtbar.

    Im Gespräch verweist der E-Commerce-Experte auf Ergebnisse des B2Best Barometers „Die KI-Lücke schließen: Warum der Großhandel jetzt neue Kompetenzen braucht“. Die Online-Befragung richtete sich an Großhändler und Hersteller, konkret an Führungskräfte in B2B-Unternehmen, die für Vertrieb, Marketing, Business Development, Digitalisierung oder E-Commerce verantwortlich sind. Sie lief im Juli 2026. 200 Personen nahmen daran teil. Die Ergebnisse sind hier abrufbar.

    Die Episode im Überblick:
    • Überblick über die wichtigsten Trends und Zukunftsthemen im Handel
    • In diese Bereiche und Szenarien innerhalb des Handels hat KI schon Einzug gehalten
    • Einsatzbeispiel, das zeigt, wie KI in der Praxis direkten Nutzen bringt
    • Hier stößt KI als Technologie im Handel heute noch an Grenzen
    • Inwiefern laufen Unternehmen Gefahr, KI um der KI willen einzusetzen?
    • Rolle des „Human Factors“ für einen erfolgreichen KI-Einsatz
    • So fit sind die Mitarbeitenden im Handel heute im Umgang mit KI – und hier liegen die größten Kompetenzlücken
    • Wie konsequent wird in die Qualifizierung und den Wissensaufbau der Mitarbeitenden investiert?
    • Diese Kompetenzen werden bereits jetzt im Handel gebraucht und künftig noch wichtiger
    • So gelingt es Unternehmen, mögliche Vorbehalte ihrer Mitarbeitenden gegenüber KI ernst zu nehmen und gleichzeitig Lust darauf zu machen, sich mit KI auseinanderzusetzen
    • Wie viel Freiheit und wie viele Leitplanken braucht ein sinnvoller KI-Einsatz?
    • Kompetenzlücke vs. Technologie – das ist aktuell die größere Herausforderung
    • Das sind die entscheidenden ersten Schritte für Händler, damit der KI-Einsatz sinnvoll und nachhaltig wird

      • *Die Folge wurde auf den DSAG-Handelstagen produziert.

      37 min
    • HR-Reporting? Do it like it’s Finance!
      Warum die Zukunft der Personalsteuerung nicht im Headcount allein liegt, sondern in Fähigkeiten – und welche Rolle kluges HR-Reporting dabei spielt

      HR-Reporting ist längst nicht mehr nur das Sammeln von Kennzahlen. Es geht darum, dass Personalleiterinnen und Personalleiter schnell verstehen können, was in der Organisation passiert – und dass sie daraus die richtigen Entscheidungen ableiten können.

      Themen dieser Episode:

      • Was sind CSRD und ESRS?
      • Was wird von HR jetzt erwartet?
      • Welche Dimensionen hat der Thema HR-Reporting bei der Allianz SE?
      • Wie ist der Allianz SE der Sprung vom reinen Reporting zur Steuerung gelungen?
      • Wofür braucht es im HR welche KPI?
      • Welche Rolle spielt OMNIBUS?
      • Welche Themen muss HR bezogen auf die eigene Belegschaft im Blick haben?
      • Warum reicht Excel nicht mehr?
      • Welche Architektur steckt bei der Allianz SE hinter dem HR-Reporting?
      • Was will die Allianz SE über die Automatisierung hinaus anbieten?
      • Wie wird mit lokalen Realitäten umgegangen?
      • Welchen Mehrwert bringt der neue Prozess?
      • Welche drei Erfolgsfaktoren gibt es?
      • Welche Rolle spielt der Headcount?
      • Welche SAP-Lösungen werden wofür eingesetzt?
      • Welche Tipps gibt es für anderen Unternehmen?
        • 39 min
      • Moderner, effizienter und in der Cloud
        Wie Dräger seine SAP-Archivierungslandschaft erneuert hat

        Wie modernisiert man eine SAP-Archivierungslandschaft, die bislang vollständig On-Premises betrieben wurde? Was muss bei der Datenmigration von einem Enterprise-Content-Management-System in die Cloud beachtet werden? Und welche technischen Voraussetzungen sollte eine Hyperscaler-Cloud erfüllen, damit eine solche SAP-Archivlösung zuverlässig läuft?

        Antworten auf diese und weitere Fragen gibt Jörg Wrage, SAP-Projektmanager bei Dräger, in der aktuellen digital-gesagt-Episode. Er verrät außerdem, inwiefern es dem Projektteam gelungen ist, nicht nur die bestehende Infrastruktur zukunftsfähig aufzustellen, sondern auch die Betriebskosten zu senken.**

        Darum dreht sich die Folge:
        • Wie war das Vorgehen, um die Projektziele „Modernisierung der bestehenden Infrastruktur“, „Senkung der Betriebskosten“ und „Aufbau einer Archivierungslösung in der Cloud“ zu erreichen?
        • Mit welchem Ziel wurde der Test-Case aufgesetzt – und was war das Ergebnis?
        • Was bringt die neue Archivierungslösung mit sich?
        • Wie ließ sich die Lösung an das bestehende SAP-System anbinden?
        • Nachdem die Konzeptphase abgeschlossen und die technischen Voraussetzungen geklärt waren, ging es an die eigentliche Umsetzung. Wie lief sie ab?
        • In Zahlen: Es wurde ein Datenvolumen von insgesamt 16 Terabyte von der bisherigen On-Premises-Landschaft auf die neue containerbasierte Archivierungslösung migriert. Wie war das Vorgehen?
        • Was waren wichtige Erkenntnisse aus dem Prozess?
        • Wie fällt das Gesamtresümee aus – was waren die größten Hürden und welche Faktoren waren erfolgsentscheidend?
        • Inwiefern wurden die anfangs gesetzten Ziele erreicht?
        • Zusammenfassung, Verabschiedung und Outro

          • ** Die Episode wurde im April 2026 vorproduziert.

          19 min
        • NEXO – der Bot, der fragt
          Wie der Community-Bot künftig das DSAG-Angebot erweitern soll – und welche Rolle die Anwender:innen dabei spielen

          In der DSAG-Community steckt unglaublich viel Wissen. Wissen über SAP-Projekte, konkrete Herausforderungen, Lösungen, Umwege und Lessons Learned. Die entscheidende Frage ist nur: Wie schafft es die DSAG, dieses Wissen noch besser sichtbar und für andere Mitglieder zugänglich zu machen? Ein Ansatz ist NEXO, der DSAG-Community-Bot. In dieser Episode geben Angelina Mahl von der DSAG-Academy und Klaus Kräft von tts einen Einblick in die Idee hinter NEXO.

          Themen dieser Episode:

          • Was ist NEXO?
          • Wie unterscheidet sich ein Gespräch mit Nexo von einem klassischen Fragebogen?
          • Was passiert mit den Antworten aus den Gesprächen?
          • Warum braucht es einen KI-basierten Wissens-Pool?
          • Welche konkreten Alltagsprobleme soll NEXO lösen – und wie?
          • Stichwort: Netzwerk. Wie soll NEXO Expert:innen verbinden?
          • Wo finden die Interviews mit NEXO statt und welche Voraussetzungen gelten?
          • Wie fühlt sich so ein Interview an?
          • Wie werden die Antworten geprüft und strukturiert?
          • Welche Kontrollen erfolgen?
          • Wann ist das Pilotprojekt ein Erfolg?
          • Wie kann ich an den Interviews beim DSAG-Jahreskongress teilnehmen?
          • Wo soll sich NEXO hin entwickeln?

          28 min
        • Mit Global Workforce Analytics zu echter Steuerungsfähigkeit
          Wie moderne Dashboards, globale Datenstandards und ein gemeinsames HR-Datenmodell zu nachhaltiger Organizational Performance führen können

          Workforce Analytics ist nicht einfach ein neues Reporting-Thema. Es geht darum, Organisationen besser zu verstehen und bessere Entscheidungen zu ermöglichen. Maik Seidel, HR Operational Expert, beschäftigt sich seit Jahren in verschiedenen Rollen und Unternehmen intensiv damit, wie Workforce Analytics in der Praxis aufgebaut werden muss.

          Themen dieser Episode:

          • Was ist Organizational Performance?
          • HR hat ein Strukturproblem!
          • Workforce Analytics beginnt nicht mit Dashboards!
          • Headcount ist global ein schwieriger Begriff
          • Warum ist Workforce Analytics ein Governance- und Organisationsprojekt?
          • Wie lassen sich globale KPI-Standards definieren?
          • Von Excel-Reports zu echter Workforce Analytics
          • Technologie und Kompetenz
          • KI, Skill Analytics, Organisationssimulation und Predictive Workforce Planning

          38 min
        • Mission H4S4: So hat dm die HR-Cloud-Transformation erfolgreich gemeistert!
          Ein Erfahrungsbericht über H4S4, RISE with SAP und die Frage, wie man geschäftskritische HR-Prozesse sicher transformiert.

          dm hat im Zuge der Einführung von SAP HCM for S/4HANA – kurz H4S4 – seine SAP-HCM-Landschaft strategisch in eine Cloud-Umgebung bei einem Hyperscaler mit RISE with SAP verlagert. Birgit Fabian von dmTECH und Constantin Schäfer von dm sprechen darüber, warum dm diesen Schritt gegangen ist, wie das Projekt aufgesetzt wurde, welche Herausforderungen es gab, was kritisch war – und welche Learnings andere Unternehmen daraus mitnehmen können.

          Themen dieser Episode:

          • H4S4-Transformation der SAP-HCM-Landschaft bei dm
          • Cloud-Migration mit RISE with SAP
          • Payroll als geschäftskritischer Erfolgsfaktor
          • Schnittstellen, Fiori-Apps und angebundene Drittsysteme
          • Projektorganisation, Fachpakete und Roadmap
          • Testing, Dry Run, Cutover und Go-live
          • Datenschutz, Datenlöschung und Anonymisierung
          • Berechtigungen und Business-Partner-Themen unter H4S4
          • Zusammenarbeit zwischen dmTECH, dm, SAP und externen Partnern
          • Learnings aus dem Projekt und Empfehlungen für andere Unternehmen

          31 min
        • Orientierung im Wilden Westen der SAP-Transformation
          Ein Ausblick auf die DSAG-Jahreskongress-Keynote von POLIPOL

          In der aktuellen Folge von „digital gesagt“ gibt Stefan Kuhlemann, Teamleiter IT-Projektmanagement bei der POLIPOL-Unternehmensgruppe einen kurzen Ausblick auf seinen Keynote beim DSAG-Jahreskongress in Köln. Orientierung im Wilden Westen der SAP-Transformation lautet der Titel und schildert den ECC-Trail des Unternehmens in die SAP S/4HANA Private Cloud. Die Ausgangslage, kritische Risiken, die mögliche Fallhöhe bei einer Kombination aus einem Mandanten, Big Bang, hoher Prozessreichweite und komplexen Eigenentwicklungen gehören dazu. Aber auch immer einen Plan B in der Hinterhand zu haben, ist eine wichtige Erkenntnis des Projekts.

          www.dsag.de/jahreskongress

          12 min
        • Traumjob Beratung: Darauf kommts im Auswahlprozess an
          Von Personal-Fit- bis Case-Interview: Was Bewerber:innen erwartet – und wie Unternehmen die besten Talente für sich gewinnen.

          In der „digital gesagt“-Episode geht es nicht nur um Tipps für den Karriereein- oder -umstieg, sondern um einen Blick hinter die Kulissen der Recruiting-Prozesse von Beratungen. Wie aussagekräftig sind Case-Interviews wirklich? Welche Auswahlverfahren sind in Zeiten des Fachkräftemangels noch sinnvoll? Und worauf kommt es an, damit Unternehmen und Talente zueinanderfinden?

          Gero Wahrenburg, Co-Founder und Career Coach bei Carma Consulting, ordnet ein, welche Erwartungen Unternehmen und Nachwuchskräfte heute aneinander haben, was im Bewerbungsprozess tatsächlich zählt und wie am Ende der richtige Fit entsteht. Als Ex-Interviewer und ehemaliger Consultant bei der Boston Consulting Group, kennt er beide Seiten: die des Interviewenden und die des Bewerbenden. Gemeinsam mit Dr. Reinhard Ematinger, Projektverantwortlicher der DSAG 4 Young Leaders (4YL), schlägt er den Bogen von der Strategieberatung zur SAP-Welt und zeigt, welche Parallelen sich in puncto Bewerbung und Auswahlverfahren zu den 4YL und den DSAG-Mitgliedern ziehen lassen.

          Beantwortet werden unter anderem diese Fragen:
          • Wie sieht der Auswahlprozess bei großen Strategieberatungen heutzutage aus, worauf müssen sich die Bewerber:innen einstellen?
          • Wie werden bei Carma Consulting die Klient:innen gecoacht, damit sie auf die Auswahlprozesse vorbereitet sind?
          • Können Unternehmen in Zeiten von Fachkräftemangel überhaupt noch so hohe Ansprüche an Bewerber:innen stellen?
          • Warum nehmen so viele, und vor allem junge Menschen, diesen Aufwand auf sich? Vor dem Hintergrund, dass der Gen Z nachgesagt wird, ihr sei Work-Life-Balance, mentale Gesundheit, Flexibilität und Sinnhaftigkeit deutlich wichtiger als Karriere. Wie passt das zusammen?
          • Wie zielführend sind mehrstufige, aufwändige Prozesse für beide Seiten, also für Interviewenden und Bewerber:in? Inwiefern lässt sich daraus automatisch ein perfekter Fit zwischen Mensch und Unternehmen herauslesen?
          • Wie fällt die Rückmeldung der Bewerbenden zu den anspruchsvollen Eignungstests und Case-Interviews aus?
          • Blick auf die SAP-Welt: Welche Parallelen lassen sich in puncto Bewerbung und Auswahlverfahren zu den 4YL und den DSAG-Mitgliedern ziehen?
          • Was sollten DSAG-Mitgliedsunternehmen aus dem Gespräch für sich mitnehmen? Sollten nun alle SAP-Beratungen und -unternehmen dem Beispiel von BCG & Co. folgen und langwierige Auswahlprozesse einführen?
          • Worauf kommt es im Wettbewerb um Talente wirklich an? Was ist ausschlaggebend dafür, dass Unternehmen und Talente sich zum Match zusammenfinden?
          • Blick in die Zukunft: Viele Unternehmen ersparen den Bewerber:innen mittlerweile das Anschreiben. Wohin geht die Reise, hin zu strengeren Auswahlverfahren oder niedrigschwelligen Prozessen?
          • Welche Tipps und Tricks gibt es für Studis, Young Professionals und Personen, die sich in nächster Zeit bewerben möchten?
            • 37 min

          About digital gesagt

          From the publisher's feed

          digital gesagt: Im Podcast der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe sprechen wir mit Personen aus unserem Netzwerk über Themen, die so vielseitig sind wie wir: von Transformation bis Nachhaltigkeit,…