digital gesagt

In dieser Folge von digital gesagt, geht’s ganz konkret um:

In dieser Fortsetzung der Lizenzen-Folge „Alles eine Frage der Ballons" werden die SAP Cloud ERP Private und Public Edition aus Lizenzsicht beleuchtet.

Wie lassen sich die SAP Cloud ERP, Private Edition und die SAP Cloud ERP, Public Edition aus Anwendersicht einordnen und welche Herausforderungen sind damit verbunden? Es gibt viel zu erklären: Von den Lizenzmodellen über die Nutzungsrechte und den Funktionsumfang, den Business-Case und die TCO-Analyse: alle Herausforderungen für Cloud- und On-Premises-Kunden werden in diesem Podcast thematisiert.

Konkret geht es um:

Weitere Inhalte zum Thema Künstliche Intelligenz (KI) gibt es unter www.impulsant-dsag.de auf der Seite: https://impulsant-dsag.de/tag/ki

Die Transformation von SAP zur reinen Cloud-Company ist in vollem Gange. Kommerzielle Angebote werden auf Cloud-Lösungen zugeschnitten, klassische Lizenzen verteuern sich, der kommerzielle Druck auf die Anwender steigt. Wie können Unternehmen diesen Herausforderungen begegnen? Was hat es mit der SAP Transition Option auf sich? Wie ist die Business Data Cloud als Innovation einzuschätzen und wie die neue Business Suite? Im DSAG-Podcast „digital gesagt“ werden diese und weitere Aspekte aus Lizenz-Sicht beleuchtet.

Weil der Themenbereich Lizenzen äußerst umfangreich und komplex ist, gibt es noch eine weitere Episode dazu. Der zweite Teil folgt in Kürze.

Wer mehr zu den kommerziellen Rahmenbedingungen der SAP Business Technology Plattform (BTP) erfahren möchte, sollte die Episode „Der BTP-Poker“ anhören.

bardusch hat 2024 eine umfassende HR-Transformation umgesetzt – mit SAP SuccessFactors als Herzstück. Das Ziel: internationale Zusammenarbeit, reduzierte manuelle Prozesse und bessere Mitarbeiterbindung. Im DSAG-Podcast „digital gesagt“ spricht Sabine Ukoha, Head of IT Applications bei bardusch, über die Ausgangslage, das Projekt-Setup und die Lessons Learned.

Um diese Fragen geht es im Podcast:

Mit mehr als 5.300 Teilnehmenden war der DSAG-Jahreskongress 2025 in Bremen wieder sehr gut besucht. 180 Ausstellungspartner präsentierten neueste Lösungen. Zudem standen 64 Themensitzungen mit 192 Vortrags-Slots, 18 Live-Influencing- & Roadmap-Sessions, 48 Partner-Vorträge, 33 Espresso-Sessions, 19 Impuls-Vorträge auf dem DSAG-Stand, 44 SAP-Expert-Sessions bzw. Vorträge im SAP-Forum auf der Agenda. Darüber hinaus boten spannende Keynotes von DSAG, SAP, Evonik und Geberit interessante Einblicke.

Themen dieser Episode:

Es muss nicht immer ganz oder gar nicht Cloud heißen. Manchmal tut es auch der Mittelweg, wie der Maschinenbauer Piller Blowers & Compressors zeigt. In der aktuellen Episode von _digital gesagt _berichtet Thomas Henzler, DSAG-Fachvorstand Vertrieb, Produktion & Logistik und CIO des Familienunternehmens, warum man sich bei Piller für den Two-Tier-Ansatz entschied – und wie er umgesetzt wurde.

So viel vorab: Der international tätige Hersteller von Verdichtern für die Prozessindustrie führte 2017 im Greenfield-Ansatz S/4HANA On-Premises für das Headquarter in Deutschland ein. Zunächst war das erklärte Ziel, auch möglichst viele Auslandsniederlassungen auf die Lösung zu bringen, um den Vorteil eines integrierten Systems zu nutzen.

Nur wenige Jahre später rückte allerdings die Cloud in den Fokus. Die Ankündigung von RISE with SAP und der Strategiewechsel von SAP, Produkte primär für die Cloud zu entwickeln, zwang das Unternehmen zum Umdenken.

Da es keine Option war, kaum nach der S/4HANA-Einführung komplett in die Cloud zu wechseln, wählte Piller eine hybride Lösung: Während das Headquarter On-Premises bleiben sollte, wurde für die Auslandsniederlassungen sukzessive eine Cloud-basierte ERP-Umgebung aufgebaut.

Alle Hintergründe, aktuellen Meilensteine und die Learnings aus dem Two-Tier-Projekt gibt’s in der Episode*.

*Das Gespräch wurde im Mai vorproduziert.

Die Initiative SAP Educate to Employ hat das Ziel, Quereinsteiger:innen innerhalb von sechs Monaten in Vollzeit zu SAP Consultants zu qualifizieren. Profitieren sollen davon nicht nur die Teilnehmenden selbst, sondern auch die DSAG-Mitglieder. Sie haben priorisierten Zugang zu den Absolvent:innen und so die Chance, diese Talente für ihr Unternehmen zu gewinnen. Derzeit werden die Teilnehmenden zu SAP Tech Finance Consultants qualifiziert. Für DSAG-Mitglieder ist das Angebot kostenfrei.

In der aktuellen Episode von digital gesagt geben die Projektpartner Mozamel Aman, Gründer und CEO von StartSteps, und Franziska Kerle, Co-Lead der DSAG-Academy, wertvolle Einblicke in die Initiative. Sie erläutern, wie sie mit der Weiterbildung sicherstellen, dass die Talente perfekt auf ihre neue Rolle vorbereitet werden und inwiefern das Programm bereits Früchte trägt.

Quelle:

Mittlerweile ist der DSAG-Partnerbeirat eine feste Instanz innerhalb der DSAG. Er bündelt die Interessen der Partner, die in dem Industrieverband organisiert sind, und vertritt sie gegenüber SAP. Welche Aufgaben das Gremium außerdem hat, was die aktuell drängendsten Themen innerhalb des SAP-Kosmos sind und wie der Beirat ihnen begegnet – das verrät Freya Wester-Ebbinghaus im Gespräch. Sie ist seit Beginn, also 2023, Teil des sechsköpfigen Gremiums.

Wer Themen hat, die er beim Beirat platzieren oder zu denen er sich austauschen möchte, ist im Partner-Forum richtig. Hier wird informiert und diskutiert.

Auch auf dem DSAG-Jahreskongress sind die Partner aktiv vertreten. Nach zweijähriger Amtszeit wird ein neuer Partnerbeirat gewählt. Außerdem gibt es Vorträge und eine Panel-Diskussion zu den aktuellen SAP-Themen wie SAP Business AI und Integrated SAP-Toolchain.

*Der Podcast wurde vorproduziert, deshalb ist in der Episode die Rede von eineinhalb Jahren Partnerbeirat.