
Sign up to save your podcasts
Or


Zastanawiałeś się kiedyś, jak wyróżnić się w gąszczu aplikacji rekrutacyjnych? Rynek pracy obecnie jest trudny. Jest tłoczno.
Stawiasz pierwsze kroki w branży UXUI i zastanawiasz się, w którą stronę chcesz iść? Co decyduje o tym, czy znajdziesz pracodawcę, czy własnych klientów? Jak zaplanujesz swoją ścieżkę kariery jako Junior UXUI? Jak pokażesz swój mindset i warsztat, aby zbliżyć się do sukcesu?
Wszyscy wiemy, że badania są potrzebne, że zbudowanie kontekstu, zebranie wiedzy i zrozumienie tego jak dana domena działa jest kluczowe dla jakości dostarczanych rozwiązań użytkownikom, klientom, w produkcie cyfrowym. Ale… Mimo to wiele organizacji nie ma budżetu badawczego, czasu, potrzeby, by badać, czasu, by zrozumieć z kim, z czym mają do czynienia. Rzecz się zmienia, firmy dojrzewają. Niemniej w wielu miejscach nadal jest problem. Nadal trzeba się czaić i partyzancko zbierać informacje i badać kontekst tego co jest do zaprojektowania. NAJGORZEJ.
Z Krzyśkiem Miotkiem porozmawiamy o tym jak być komandosem researchu, bo jako projektant, produktowiec, czy właściciel obszaru biznesowego powinieneś badać, wiedzieć i rozumieć, dlaczego wprowadzasz zmiany i jak one będą odebrane przez użytkowników!
Rozmawialiśmy o:
Dlaczego hipotezy bez badań obarczone są większym ryzykiem.
Czy są techniki by szybko walidować badawczo naszą hipotezę.
Czy badania trzeba robić zawsze? Do każdego najmniejszego rozwiązania?
W cyklu życia produktu cyfrowego co warto badać stale, permanentnie.
Jak być sprytnym, jak być KOMANDOSEM RESEARCHU
Jak przygotować się do sytuacji NIE BO NIE (mamy czasu, pieniędzy…)
Jak pracować z klątwą eksperckości
Jak ewangelizować organizacje, managerów
Szkoleniowcy, wykładowcy, masterzy UXUI — absolutnie wszystkie tęgie głowy prowadzące kursy, webinary i konferencje powtarzają zgodnym chórem: TWÓRZ PORTFOLIO.
Jednak Ty słysząc „portfolio”, przed oczami widzisz tylko mnogość obrazków i mozaikę ładnych interfejsów użytkownika, które pozwalają jedynie zobaczyć, czy umiesz… rysować ładne ekrany. I choć te ładne ekrany pomagają sprzedawać, to musisz wiedzieć, że interfejs użytkownika znajduje się na samym końcu procesu projektowego. Są wynikiem, kropką nad „i”, wisienką na torcie Twojej pracy. Nie widać w nich całego magla towarzyszącemu tworzeniu: sita decyzyjnego, badań, narzędzi warsztatowych pozwalających określić strategię, funkcjonalności, czyli to, czym de facto dany produkt ma być, jakie ma spełniać cele, jak się monetyzować. Co w końcu, w ujęciu zwinnym, znajduje się w MVP… Ładny ekran to nie wszystko
Dlatego też prezentowanie portfolio tylko jako zbioru interfejsów użytkownika mija się z celem. Jeżeli uczestniczyłeś w dobrym kursie, czytałeś odpowiednie książki, słuchałeś odpowiednich ludzi to na pewno wiesz, że prawdziwym wyzwaniem dla młodego projektanta jest przygotowanie swojego własnego Case Study. I o tym Szanowny Czytelniku będzie ten artykuł. Dowiesz się, jak się przygotować do Case Study, jakie istotne informacje przekazywać, jak opowiedzieć i przygotować tę historię- Historię Twojego Produktu, Historię Twojego Warsztatu.
Wiem, że nie będzie łatwo, ani szybko. Wiem, bo kiedyś byłem w tym samym miejscu i po latach ciągle uważam, że dla siebie pracuje się najgorzej. Dlatego też ten artykuł to początek, jedynie nadgryzie tematu, który ma Wam pomóc przygotować Waszą własną opowieść. Kolejnym dobrym krokiem, do którego Was zapraszam jest webinar, w którym w sposób merytoryczny i praktyczny pogłębimy i przepracujemy założenia, które przeczytasz w tym artykule.
CO ZATEM MUSISZ ZROBIĆ?
Zapiszesz się na WEBINAR, jeżeli temat jest dla Ciebie atrakcyjny:
ARTYKUŁ DO PRZECZYTANIA TUTAJ:
Byliśmy na Internet Beta 2022. Merytorycznie super ciekawa, ze znakomitymi prelekcjami... Jak na przykład, ta Łukasz Kępiński o tym, że trzeba do ludzi po ludzku, to wtedy łatwiej nawiązywać relacje, również te biznesowe. Albo ta Katarzyna Leszczyńska-Bohdan o konfliktach w zespołach, ich strukturze - dobrze przedstawione... Była też rzecz mocno nawiązująca do tematyki, z którą ja przyjechałem, prelekcja dotycząca lepszej, jakościowej rekrutacji Paulina Wardęga z Heroify Jak zwykle warto wymienić pełną przykładów znakomitą prezkę Kamil Kozieł o pozornie nieistotnych czynnikach w marketingu, tym bardziej, że była masa przykładów z e-commerców mających istotny wpływ na konwersję. Powiedzieć, że to powinien być elementarz dobrych praktyk, to jak nic nie powiedzieć. I wiele, wiele dobra... Ale przede wszystkim #klimattoludzie znakomity networking. (tak dobrze myśłicie - oczywiście, że chodzi o after) A pośród tych smakowitości byłem ja, ze swoimi arkuszami i metrykami, próbujący pokazać, że niemierzalne da się opomiarować.
Na #beta22 Tomek przyjechał z premierową, ledwo wygrzaną prezentacją pt. "Rzecz o tym jak rekrutować Mindset a nie Skillset".
Opis prezentacji
VIDEO TUTAJ: (1) Internet Beta 2022 - Tomek Żmuda - Rzecz o tym jak rekrutować Mindset a nie Skillset - YouTube
Tutaj dowiesz się, co jest istotne przy tworzeniu swojego CV i co ważniejsze, co powinieneś zrobić, zanim do niego zasiądziesz. Ponieważ super istotny jest kontekst: gdzie, z kim i jak chcesz pracować. W większości to wiedza uniwersalna, dla każdego! Jest jeden moduł, który odpowiada na kluczowe dla wszechświata pytanie: Kim jesteś? Jakim PROJEKTANTEM jesteś, jakim projektantem chcesz być. To zapewne dlatego się tutaj znalazłeś. 🙂 W odcinku: DOK-tor to narzędzie, które poznaliśmy dzięki Arturowi Dzięgielewskiemu w jednym z naszych live’ów. Skupia uwagę kandydata na 3 obszarach: Doświadczenie, Osiągnięcia, Kwalifikacje. W doskonały sposób systematyzuje życiorys kandydata. Już jako junior masz oczekiwania co do nowej pracy, to normalne i pożądane, nie ma znaczenia, czy to pensja, lider, czy kultura organizacji. Narzędzie do Analizy Cech i Wymagań pozwoli ci usystematyzować cechy pożądane i oczekiwania i przez pryzmat Twoich oczekiwań. W jednym miejscu. CV, życiorys zawodowy, to jest pewnego rodzaju historia. Jako dokument, ma swoje wymagania, pewien kanon. Jest jednak obszar dający przestrzeń na opowiadanie historii w zależności od kontekstu. PROJEKT: NOWA PRACA rusza 01 czerwca 2022. Wszystkie informacje dotyczące projektu znajdziecie tutaj: www.labz.pl. Kłaniam się nisko!
Idea podcastu mówiła, że robimy to przy okazji, przy niewielkim nakładzie pracy, jak się przyjmie.... A przyjęło się. To będziemy się profesjonalizować... Ale, ten luźny format super nam odpowiada. W międzyczasie zdecydowaliśmy się przetestować inny format... Krótki, jutubowy... Najtrudniejszy.
O czym spytacie? Z grubsza o naszej domenie, którą znamy, lubimy a ewangelizacja przychodzi nam bez wysiłku.
Zatem zapraszam Was na format:
O czym? A o tym:
– zatem – zacznij robić to dobrze
Drugą zasobną w tematy gałęzią jest obszar biznesowy, począwszy od:
Ogólnie przekrojowo, o typowych „wyzwaniach”, żebyś w końcu zaczął robić to dobrze!
Typowa sporadyczna forma podcastowa zostaje. Tymczasem odcinek o CV już w przyszłym tygodniu… Sam jestem ciekaw z jakiej jutubowej gliny jesteśmy ulepieni i czy jest ten skill i luz, i czy niesie to wartość.
Wysoka piątka! Widzimy się wkrótce 🙂
Ależ mamy tempo raptem 3 tygodnie temu opublikowaliśmy odcinek z Asią Ostafin. Teraz kolejny, kolejny gość. W tym tempie staniemy się realną i regularną alternatywą podcastową na Waszych spotifajach. Trza będzie się profesjonalizować, pisać scenariusze, planować…. ZGROZA!
Całe szczęście jest tu i teraz, i jeszcze patos nas nie paraliżuje, zapraszamy więc do 4 odcinka, i przedstawiamy rozmowę z Michałem Szklarskim, gościem od PWA (Propsuje Wspaniałe Audycje - w sensie nasz podcast).
Z Michałem rozmawiamy sporo o technologii, o trendach, znaczących zmianach i pewnym modus operandi o tym jak się produkuje aplikacje mobilne, aplikacje w ogóle. Staramy się prostym językiem zobrazować trendy w wytwarzaniu oprogramowania, pojawiają się terminy headless i API, a i temat polskiego ładu wiecznie żywy plus istotna konkluzja na temat pegasusa się pojawia. Otóż zgodni jestesmy, że oprogramowanie to w znaczący zmienia doświadczenie cyfrowe… znaczących Polaków. I z tym przesłaniem zapraszamy, na przeszło 90 minut dywagacji technologicznych językiem przystępnym.
Ku oświeceniu!
METRYCZKA GOŚCIA:
Dynamika niczym w nowym Matrixie, wracamy zwinnie (resurections jak się patrzy!) raźnym krokiem i od razu z Gościem. W trzecim odcinku drugiego sezonu gościmy Joannę Ostafin z Project:People (w środku musi być dwukropek bo to nazwa własna). Asia dzieli się z nami swoim szerokim doświadczeniem i opowiada o potknięciach, eksperymentach, ale przede wszystkim rozmawiamy o tym czym jest innowacja i jak ona się objawia w tym szalonym okresie. Konkludujemy że Covid najlepszym inkubatorem innowacji jest i że ogólnie wina Tuska. Mocno finiszujemy stałą pozycją książkową, z którą łączy się potencjalne rozdawnictwo... Więc dotrwajcie do końca odcinka.
Zapraszamy!
Żmuda & Burek
Joanna Ostafin / Project: People
Współzałożycielka Project: People i Project: Values. Współtwórczyni DesignWays Conf i DesignWays Hub. Powołała do życia kilka społeczności, w tym m.in. Krakowską Inicjatywę Designerską oraz Product Culture Community.
Bardzo chętnie dzieli się wiedzą podczas warsztatów czy konferencji – występowała m.in. na Grafconf, Konferencja UX w biznesie, Mobile Trends Conference, ProductCamp, Bitspiration i wielu innych. Wykładowca w Wyższej Szkole Europejskiej oraz Wyższej Szkole Bankowej. Autorka ebooka “+25 do ekwipunku warsztatowca”.
Szczerze zakochana w podejściu lean, a zwłaszcza Lean Startup & Lean UX. Ogromna fanka projektów edukacyjnych, warsztatów, procesu Product Discovery i… ludzi. Prywatnie amatorka street workout i biegów z przeszkodami.
From the publisher's feed