Share Digitaler Kompass: Unternehmen auf Kurs Richtung digitale Resilienz
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By Splunk Germany
The podcast currently has 10 episodes available.
🎙️ Mit Dr. Michael Müller-Wünsch, Bereichsvorstand Technologie (CIO) und Logistik bei OTTO
Der Versandhändler OTTO feierte am 17. August 2024 sein 75-jähriges Jubiläum. Angefangen hatte es einst mit Schuhen, die über den bekannten OTTO-Katalog bestellt werden konnten. Bereits im Jahr 2016 lag der katalogbasierte Umsatz jedoch bei unter 5 % – das Geschäft hatte sich zu großen Teilen bereits ins Digitale verlagert. Heute macht OTTO 16,2 Milliarden Euro Umsatz pro Jahr – davon 12 Milliarden Euro mit E-Commerce.
Wie hat OTTO diesen Wandel geschafft, an dem sich viele andere Handelsunternehmen die Zähne ausbeißen? Welche Herausforderungen und Verwerfungen hat der Konzern auf seiner Digitalisierungsreise erlebt – und wie hat er sie überlebt? Diese Fragen diskutieren wir in der aktuellen Podcast-Folge mit OTTO-CIO Dr. Michael Müller-Wünsch. MüWü – wie ihn etliche in der IT-Szene nennen – erläutert, worauf der Erfolg von OTTO gründet und welche Rolle aktuelle Technologien wie Cloud Computing und vor allem Künstliche Intelligenz (KI) dabei spielen.
🔗 Weitere Links aus Folge 10:
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🎙️ Mit Carsten Meywirth, Leiter Cybercrime beim Bundeskriminalamt
In der neunten Folge unseres Podcasts tauchen wir ein in die Details von "Operation Endgame", der bislang größten internationalen Cyber-Operation gegen Cyber-Kriminalität.
Unter der Leitung der Zentralstelle zur Bekämpfung der Internetkriminalität und des Bundeskriminalamts wurden über 100 Server beschlagnahmt, 1.300 kriminelle Domains abgeschaltet und Kryptowährungen im Wert von mehr als 70 Millionen Euro gesperrt. Ein historischer Erfolg im Kampf gegen die Cybercrime-Industrie. Doch welche Bedeutung hat ein solcher Erfolg auch für die Cyber-Resilienz von Unternehmen?
In dieser Folge sprechen wir mit Carsten Meywirth darüber, wie private und öffentliche Cyber-Expertise ineinandergreifen können und welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen sollten, um sich besser zu schützen.
🔗 Weitere Links aus Folge 9:
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🎙️ Mit Natalia Oropeza, Chief Cybersecurity Officer & Chief Diversity Officer, der Siemens AG sowie Chairwomen bei Charter of Trust und Petra Jenner, Senior Vice President & General Manager EMEA bei Splunk
In der achten Folge unseres Podcasts beleuchten wir die essenzielle Rolle von Diversity in der IT und speziell in der Cybersecurity. Der IT-Branchenverband Bitkom warnt: Ohne mehr Frauen in der IT steht Deutschlands digitale Zukunft auf dem Spiel. In dieser Episode diskutieren wir mit Natalia Oropeza von Siemens und Petra Jenner von Splunk, wie Unternehmen durch gezielte Diversity-Strategien dem Fachkräftemangel begegnen, ihre digitale Resilienz stärken und zukunftsfähige Lösungen entwickeln können.
Wir diskutieren, wie die Veränderung hin zu mehr Diversity in der IT nicht nur den akuten Fachkräftemangel lindern, sondern auch die Fehlerbehebung und Cyberabwehr entscheidend verbessern kann. Unsere Gäste teilen praxisnahe Einblicke und Erfahrungen aus ihrem privaten und beruflichen Leben und erläutern, wie eine diverse und inklusive Arbeitskultur gefördert werden kann und dies gleichzeitig zu mehr Resilienz von Unternehmen beiträgt.
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Hinweis: Das von Natalia erwähnte, bei Siemens zu erreichende Ziel von mindestens 30% bezieht sich auf den Anteil von Frauen im Top Management bis Ende des Geschäftsjahres 2025.
🎙️ Mit Matthias Muhlert, Group CISO der Oetker-Gruppe
Cyberangriffe sind eine unvermeidliche Realität für jedes Unternehmen – im Schnitt hat ein Unternehmen nur wenige Minuten im Cyberspace, bevor es von Cyberkriminellen attackiert wird. Matthias Muhlert, Group CISO der Oetker-Gruppe, weiß das und denkt weiter: Sein innovatives Konzept „Cyberfantastic“ zielt darauf ab, Unternehmen nach einem Cyberangriff gestärkt zurückzubringen. In der 7. Folge unseres Podcasts spricht Matthias mit Sven darüber, wie sein einzigartiges Framework Firmen nicht nur digital resilienter macht, sondern sie sogar befähigt, aus Angriffen gestärkt hervorzugehen.
Was ist Cyberfantastic?
Matthias Muhlert erklärt, warum „Cyberfantastic“ mehr ist als nur eine Resilienz-Strategie und wie Unternehmen das Konzept nutzen können, um „cyberfantastisch“ zu werden. Er geht auf das sogenannte Zwiebelschalenmodell ein und diskutiert, wie sich das Framework in die bestehende IT-Sicherheitsstrategie integrieren lässt. Darüber hinaus teilt Matthias seine zukunftsweisende Vision von Brain Computer Firewalls – einer Technologie, die die Zukunft der Cyber Security revolutionieren könnte.
Matthias und Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen:
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🎙️ Mit Stefanie Kemp, Chief Transformation Officer der Sana Kliniken AG.
Die stationäre Versorgung in deutschen Krankenhäusern soll effizienter und zugleich qualitativ besser werden. Außerdem sollen Kliniken bundesweit krisenfester aufgestellt sein – eine wichtige Lehre, die die Politik aus den Pandemiejahren gezogen hat. Dazu wurde eine umfassende Krankenhausreform auf den Weg gebracht, die bis tief in die IT-Abteilungen der Kliniken hineinwirkt. Schließlich sind die gesetzten Reformziele eng mit den Themen digitale Transformation, Datenschutz, Cyber-Security und natürlich digitale Resilienz verbunden.
Steffi Kemp steht als Chief Transformation Officer (CTO) der Sana-Kliniken mitten im Zentrum dieses Wandels. In dieser Podcast-Folge diskutiert sie mit Moderator Sven Hansel über den Stand und die Herausforderungen der digitalen Transformation im Krankenhaus und über die Folgen der aktuellen Krankenhausreform für das von ihr geleitete Vorstandsressort Transformation der Sana Kliniken. In ihren Statements und Erläuterungen macht Steffi vor allem eines klar: beim Thema Resilienz im Krankenhaus muss es immer darum gehen, den Patienten zu stärken – mithilfe von Technologie.
Steffi und Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen:
Weitere Links aus Folge 6:
🎙️ Mit Benjamin Bachmann, Group-CISO bei Bilfinger.
Die Komplexität der IT-Sicherheit in den Unternehmen ist für CISOs laut Splunks aktuellem Lagebericht Security immer schwerer zu überblicken. Geopolitische Spannungen, schärfere Compliance-Vorgaben und die zunehmende digitale Kriegsführung haben die Sicherheitsanforderungen massiv verändert. Jetzt kommt auch noch Künstliche Intelligenz (KI) hinzu. Und sie macht Angst. Unserer Studie zufolge fürchten Security-Verantwortliche nichts mehr als KI-gestützten Attacken. Doch sind es in Wirklichkeit vielleicht vielmehr menschengemachte Probleme, die die IT-Sicherheit in Unternehmen bedrohen?
Diese und weitere Fragen diskutieren wir in dieser Podcast-Folge mit unserem Gast Ben Bachmann. Welche Rolle spielt KI in der derzeitigen Gemengelage? Welche Bedeutung kommt der Awareness der Mitarbeitenden zu? Ist alles nur eine Frage des Trainings – oder doch der technischen Ausstattung? Oder liegt die Wahrheit irgendwo in der Mitte?
Ben berichtet aus seiner erlebten Praxis und dröselt im Gespräch mit Sven die Faktoren auf, die zur Sicherheit im Unternehmen – und damit zur digitalen Resilienz – beitragen.
Ben und Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen:
Weitere Links aus Folge 5:
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🎙️ Mit Florian Jörgens, Chief Information Security Officer (CISO) bei Vorwerk, Hochschuldozent, Autor und wissenschaftlicher Mitarbeiter. Außerdem mit dabei: Matthias Maier, EMEA Cyber Security Market Advisor bei Splunk.
Das Unternehmen Vorwerk kennt praktisch jede und jeder. Nicht nur, weil der Wuppertaler Hersteller elektrischer Haushaltsgeräte bereits seit Generationen Staubsauger wie den Kobold, Küchenmaschinen wie den Thermomix und weitere Haushaltshelfer wie das Teegerät Temial in die deutschen Haushalte bringt. Einzigartig ist auch das Vertriebsmodell des 1883 gegründeten Unternehmens, dessen wichtigste Säule bis heute der Direktvertrieb ist. Dabei agiert das Traditionsunternehmen unter anderem mit seinem Rezept-Portal „Cookiedoo“ absolut auf der Höhe der Zeit: Über das Internet kann sich die inzwischen millionenschwere Thermomix-Nutzergemeinde ganz einfach per Klick tausende Rezepte auf die Küchenmaschine laden und gleich ausprobieren.
Für die IT-Sicherheit in der vernetzten Vorwerk-Welt sorgt CISO Florian Jörgens. Er kümmert sich um alle Themen rund um die Informationssicherheit: von der Sicherheitsstrategie über die Implementierung von Prozessen und Technologien bis hin zu Sensibilisierungsmaßnahmen bei den Mitarbeitenden. In unserer neuesten Podcastfolge erklärt Florian, wie er die CISO-Rolle versteht, warum diese so wichtig für die digitale Resilienz von Unternehmen ist und gibt praktische Tipps an seine Fachkollegen.
Florian, Matthias und Moderator Sven geben im Podcast Antworten auf folgende Fragen:
Weitere Links aus Folge 4:
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🎙️ Mit Prof. Dr. Dennis-Kenji Kipker, Rechtswissenschaftler und Experte für Innovation, IT-Strategie und Cyber Compliance. Er zählt zu den führenden Köpfen im Bereich Cybersecurity in Deutschland. Dennis forscht an der Schnittstelle von Recht und Technologie in den Bereichen Cybersecurity, Datenschutz und digitale Resilienz im Kontext globaler Krisen. Außerdem mit dabei: Nadja Gronau, Leiterin des Public Sector Teams von Splunk in Deutschland.
Die Digitalisierung hat in den vergangenen Jahren in vielen Branchen von der Automobilindustrie bis zur Medizin revolutionäre Entwicklungen ausgelöst. Allerdings hat auch die „dunkle Seite“ in dieser Zeit nicht geschlafen und digital aufgerüstet. Mithilfe von Deep Fakes und Social Engineering – um nur zwei Beispiele krimineller Täuschungsmanöver über das Web zu nennen – versuchen Cyber-Kriminelle Unternehmen wie auch staatliche Organisationen auszunehmen, zu betrügen, zu erpressen oder ihnen einfach „nur“ zu schaden.
Tradierte Abwehrmechanismen helfen hier längst nicht mehr – aber was kann schützen? Diese Frage steht im Fokus der dritten Folge unserer Podcast-Reihe. Unsere Gäste Prof. Dr. Dennis Kenji-Kipker und Nadja Gronau von Splunk erläutern aus ihrer jeweiligen Position und beruflichen Erfahrung heraus, warum es mehr braucht als adäquate Cyber-Resilienz um sich vor „intelligenten“ Angriffen zu schützen: nämlich Cyber Intelligence. Wir sprechen mit den beiden Experten darüber, was sich hinter dem Begriff genau verbirgt und was erforderlich ist, eine intelligente Abwehr von Cyber-Bedrohungen zu implementieren beziehungsweise an den Start zu bringen. Sowohl Nadja als auch Dennis zeigen anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis die Dos and Don’ts von Cyber Intelligence auf.
Weitere Links aus Folge 3:
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🎙️ Mit Karsten Mostersteg, ehemals Head of Global IT Service Operations der ISS Facility Services Holding GmbH, wo er den Grundstein für die heutige IT- und Prozesslandschaft legte, unter anderem indem er die Ablösung eines Full-Outsourcings realisierte.
In Folge 2 werfen wir einen Blick auf die Bedeutung des Themas Resilienz für den IT-Betrieb. Karsten hat im Zusammenhang mit zahlreichen M&As, Carve-Outs und Großkundenprojekten bei ISS Deutschland manchmal durchaus leidvoll erfahren, wie wichtig es ist, Störungen bewältigen zu können, um den Betrieb einer IT-Organisation aufrechtzuerhalten. Wir sprechen mit ihm darüber, was operative Resilienz aus Unternehmenssicht bedeutet und gehen der Frage nach, ob und wie sich digitale Resilienz im Unternehmen messen und damit ihre Wirkung belegen lässt. Karsten erklärt außerdem, warum Standards für ihn das A&O eines resilienten IT-Betriebs sind, wieso er ZDF gegenüber RTL den Vorzug gibt (Spoiler: wir sprechen hier nicht übers Fernsehen) und weshalb Resilienz nicht ohne Plan B funktioniert – also Rück- und Fehlschläge schlicht zum Unternehmensalltag gehören. Und er erklärt nicht zuletzt, wie dieser Plan B aussehen und was er enthalten muss.
Weitere Links aus Folge 2:
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🎙️ Mit Petra Jenner, Senior Vice President und General Manager für Europa, den Nahen Osten und Afrika bei Splunk
In unserer ersten Episode begrüßen wir Petra Jenner, die mit uns die Bedeutung von Resilienz sowohl für individuelle Karrieren als auch für den dauerhaften Unternehmenserfolg diskutiert. Wir sprechen über Herausforderungen von Unternehmen, die in hybriden Multi-Cloud-Umgebungen agieren, sehen uns Lösungen für das wachsende Problem des Fachkräftemangels an und betrachten die Bedeutung von digitaler Resilienz und wie sie Unternehmen hilft, unausweichliche Disruptionen in ihren Geschäftsprozessen zu erkennen und erfolgreich zu bewältigen. Unter anderem stellen wir dabei erfolgreiche Beispiele von BMW, der DKB und Puma vor.
Weitere Links aus Folge 1:
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