Душа компании

Душа компании

Download on the App Store

Душа компании episodes

  • 15. Культура — это и есть стратегия. Честный разговор с Александром Горником, CEO Mindbox

    В гостях 15-го выпуска — Александр Горник, CEO компании Mindbox, необычную культуру которой мы обсуждали в разговоре. О чём поговорили:

    — Как проблемы в бизнесе подсказывают, что изменить в культуре компании — самоуправление ради самоуправления не нужно.

    — Что значит «быть порядочными» и как это работает в качестве основного принципа компании.
    — Как компания эволюционировала с момента увольнения всех менеджеров до периода полного самоуправления и возврата к понятию «менеджеров» в новой ипостаси.
    — В какой момент развития в Mindbox появились прозрачные зарплаты и профитшеринг.
    — Как быстрый рост компании может повлиять на культуру и даже разрушить её.
    — Как бороться с человеческими слабостями и укротить эго с помощью прозрачности и элементов холократии.
    — Как эволюционировать, а не менять бизнес насильно.
    — Что значит максима «утверждения запрещены».
    — Как культура постоянных изменений помогает избавляться от «узких» мест в интеллектуальном конвейере.

    Полезные ссылки

    Расшифровка разговора: https://soul.bz/gornik

    Написать Александру Горнику: https://www.facebook.com/alexander.gornik
    Узнать больше о Mindbox: https://mindbox.ru
    Прочитать упомянутую в подкасте книгу «Никаких правил: Уникальная культура Netflix»: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/nikakih-pravil
    Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov
    Сайт проекта: https://soul.bz/
    Узнать больше об esprezo https://why.esprezo.ru
    Подписаться на инстаграм «Души компании» https://www.instagram.com/dushabz

    59 min
  • 14. Как заниматься любимым делом и зарабатывать — с основателями The Happy Startup School

    Лоуренс МакКэйхилл и Карлос Саба основали сообщество предпринимателей The Happy Startup School, в котором верят: бизнес — это больше, чем деньги, он должен приносить пользу и счастье. Мы взяли у ребят интервью, чтобы понять, как компании приходят к такой модели развития и почему это верный путь к успеху успеховичу.

    Обсудили самый сложный вопрос в жизни: «Как найти себя?». И ещё парочку не менее сложных:

    — Как зарабатывать творческим людям
    — Когда не стоит превращать хобби в работу
    — Зачем «брать паузу», когда вокруг бешеная гонка за прибылью и инновациями
    — Почему бизнес нужно начинать не с идеи, а с исследования самого себя
    — В чём ценность сообществ и какими они должны быть.

    Кроме того, Лоуренс и Карлос рассказали про свой образовательный фрэймворк — The Happy Startup Canvas. Это инструмент, который помогает обозначить идею, цели, главные ценности компании и расти с опорой на эти ориентиры.

    Хотите больше узнать о себе и о том, как построить «счастливый бизнес» — включайте подкаст и вдохновляйтесь.

    The Happy Startup School: https://www.thehappystartupschool.com/

    Методология The Happy Startup Canvas: https://www.thehappystartupschool.com/building-a-startup-that-matters
    Сайт проекта: https://soul.bz/
    Связаться с Марком: https://www.facebook.com/mkhlynov
    Связаться с Артёмом: https://www.facebook.com/yourstorytel

    59 min
  • 13. Максим Тимофеев об эволюции бизнеса через осознанность: почему внимание к людям делает компанию успешнее

    Нас учат решать бизнес-проблемы с помощью знаний и логики, а чувства отбрасывать. Новый гость подкаста Максим Тимофеев считает, что чувствительность и эмпатия так же важны в бизнесе, как и рациональная его часть.

    Максим Тимофеев — бизнес-консультант, основатель компании deep mind consulting. Последние два года он использует практики осознанности и эмбодимент — телесные практики, чтобы помочь компаниям построить новые типы культур: культуру честной и открытой коммуникации, культуру доверия и прозрачности. Попросту говоря — помогает сделать бизнес более человечным.

    В выпуске поговорили о том, почему осознанность — главный инструмент для трансформации корпоративной культуры, как помочь сотрудникам слушать и слышать свои эмоции, чтобы не выгорать на работе, и как находить ценности и миссию компании «изнутри». А ещё помедитировали, обсудили теорию U Отто Шармера и затронули тему психологической травмы.

    Получился насыщенный и осознанный разговор. Подключайтесь — поймёте, почему фраза «ничего личного, это просто бизнес» в наше время звучит абсурдно.

    Дополнительные материалы, которые упоминали в выпуске:

    Лекция Бессела ван дер Колка «Тело хранит воспоминания».

    Книга Бессела ван дер Колка «Тело помнит всё».


    Заходите на сайт проекта: https://soul.bz
    Подписывайтесь на Телеграм-канал: https://teleg.run/soulbz
    И на Инстаграм Марка: https://instagram.com/mark.khlynov?igshid=1kkz0nqcw090c

    1 hr 4 min
  • 12. Трансформация культуры через счастье сотрудников от Delivering Happiness на примере BI Group с Натальей Котляровой и Софией Акмешевой
    Чтобы решить, хотите вы слушать этот подкаст или нет, посмотрите на эти цифры — за 6 месяцев после трансформации культуры в BI Group на 20,3% выросли продажи, на 38% выросла привлекательность бренда для студентов ведущих вузов, на 10,4% вырос NPS.
    Решились? Отлично! Тогда в этом выпуске вас ждёт разговор с Софией Акмешевой, главой департамента счастья BI Group, и Натальей Котляровой, коуч-консультантом и директором по развитию в России компании Delivering Happiness. Вы узнаете, как через работу с благодарностью поддерживать ценности компании, как не копировать культуру, а создать что-то аутентичное и вдохновить этим людей, и многое другое.
    София и Наташа расскажут о том, как был устроен процесс обновления ценностей и как эти ценности затем внедрялись на всех уровнях компании. Вас ждут проверенные инструменты и заряд позитива от людей, которые не понаслышке знают о счастье сотрудников и искренне о нём заботятся.
    1 hr
  • 11. Как настроить командное взаимодействие на нужный лад со Светланой Олифер

    Света Олифер, партнёр проекта Team Insight, поделилась с нами практиками построения культуры командной эффективности. Главная страница проекта Team Insight встречает посетителей словами: «Мы помогаем вашим сотрудникам эффективно работать вместе: видеть общие цели, договариваться и достигать наилучшего результата вместе», и именно об этом мы говорили со Светой.

    В этом выпуске вы не услышите привычных для диалогов о культуре высокопарных фраз - как настоящий практик, Света не рассказывала истории, а рассматривала кейсы, не рассуждала о высоком, а показывала, как создавать это высокое в ежедневной работе.

    Знаете, есть особое удовольствие в том, чтобы на вопрос «А как ты считаешь…» получать ответ в формате «Отличный вопрос. Знаешь, на одном нашем проекте…». Если вы тоже фанат конкретики и примеров, тогда этот выпуск точно для вас!


    Сайт компании: http://www.teaminsight.ru

    Контакт Светы: https://www.facebook.com/svetlana.a.olifer

    41 min
  • 10. Осознанное лидерство или как повернуть пальчик на себя с Антоном Окрема

    Гость выпуска — Антон Окрема, предприниматель, сооснователь проектов Kupon.ru, BlackVR, HoloAva.


    Это откровенный разговор про менеджмент и лидерство с десятком личных историй Антона, на которых он учился на своём же опыте тому, что такое доверие, отдавание и эмпатия — его составляющие того, что такое лидерство. От истории о том, как он полюбил быть менеджером (когда сдавал госэкзамены!) до случая с уходом людей из компании и осознания того, что с настоящим лидером люди сохраняют отношения даже после увольнений и делятся сокровенным.

    50 min
  • 09. Михаил Руденко про извлечение прибыли и смысла из недр гражданского кодекса

    Пожалуй, это пока наш самый философский разговор обо всём вокруг бизнеса со смыслом, и просто интеллектуальный кайф:-)


    А гость — Михаил Руденко, сооснователь Бюро сервисного дизайна. Теоретик и практик управления клиентским опытом (CX). Работал с Microsoft, Autodesk, Сбербанк, ВкусВилл, Leroy Merlin, СКБ Контур (и ещё много регалий).
    Для нас Миша — пожалуй, самый глубокий эксперт в понимании клиентского опыта в России, а блог и телеграм-канал Бюро — главный источник знаний по теме

    Вот о чём мы поговорили в этом выпуске:
    — почему важно формулировать миссию больше чем сам бизнес
    — в чём заключается миссия Бюро сервисного дизайна
    — что это за новый проект такой, КБ Реформер
    — Гражданский Кодекс как один из источников цели бизнеса как «извлечении прибыли»
    — и что может помочь такую культуру поменять (по мнению Михаила — бизнес-образование)

    Полезные ссылки:
    — Сайт Бюро
    — Блог Бюро
    — Телеграм-канал «Продуктологика и CX»
    — КБ Реформер
    — О среде обитания и миссии Бюро
    — О принципах и ценностях Бюро
    — Смысл как конкурентное преимущество

    1 hr 20 min
  • 08. Как говорить с топами на одном языке о корпоративной культуре — с Данилой Дёминым, основателем Culture Toolbox

    С культурой работать хочется и HR-ам, и консультантам, только сначала надо донести всю её важность «наверх», топ-менеджерам. Как это сделать, мы обсудили с Данилой Дёминым, управляющим партнёром компании Culture Toolbox и автором книги «Корпоративная культура. 10 самых распространенных заблуждений».

    Много времени уделили роли историй в убеждении. Данила рассказывал о случаях со своих проектов и делился примерами, которые рассказывали собственники и генеральные директора для трансляции ценностей. Интересно, что рассказанные истории подойдут и для коммуникации ценностей внутри компании, и для убеждения тех, кто ещё сомневается в силе культуры. Ещё поговорили о других способах убеждения и про то, как с помощью цифр проверить работоспособность внедряемой культуры.


    Сайт компании: http://www.culturetoolbox.ru

    Контакты Данилы: https://www.facebook.com/dvdemin

    Книга «Корпоративная культура. 10 самых распространенных заблуждений»: https://www.ozon.ru/context/detail/id/137203693/

    30 min
  • 07. Разнообразие и вовлечённость: зачем нужна культура D&I и как к ней прийти – с Ксенией Бабат

    Пару лет назад про разнообразие и вовлечённость по интернету гуляла такая фраза: «Разнообразие – это быть приглашённым на вечеринку. Вовлечённость – это быть приглашенным на танец на вечеринке».

    В этом выпуске подкаста мы разбирались с тем, как же обеспечить тот самый доступ на танцпол самым разным людям для достижения результата и создания рабочей среды будущего.

    Гость выпуска — Ксения Бабат, основатель первой в России консалтинговой компании по созданию культуры D&I «Babat Consulting», коуч первых лиц, HR управленец с 15 летней международной экспертизой, в том числе в управлении командами со всех регионов мира.

    Мы поговорили с Ксенией про влияние D&I на результаты, про разницу стереотипов, предубеждений и дискриминации, про маркеры готовности компании к культуре разнообразия и вовлечённости. Желаем вам приятного прослушивания!


    Сайт компании: https://babatconsulting.ru

    Контакты Ксении: https://www.facebook.com/ksenia.babat1

    38 min
  • 06. Откровения Игоря Стоянова о лидере, его эго, сгорании до пепла и знакомстве с собой

    Привет, это Марк. И сегодня немного нетрадиционный подкаст, потому что гость такой

    Живой, настоящий предприниматель от сердца — Игорь Стоянов. 26 лет как основатель и душа компании Персона — лидера на бьюти рынке России

    Вместе с Игорем мы учимся на трёхгодичной программе обучения интегральному коучинга в Институте Коучинга Санкт-Петербурга, где работаем с собой, чтобы помогать себе и другим


    Весь разговор — от души и с русским матом (а как вы общаетесь с самими собой? мы, вот, часто через мат, и это нормально). Про лидера и его эго: как стать настоящим, начинать все изменения с себя и каждый день знакомиться с тем, кто я на самом деле

    На меня лично разговор произвёл терапевтический эффект. Слушайте на обычной скорости, на одном дыхании, в контакте с собой: на прогулке, в ванне, на тренировке или просто в тишине


    Полезные ссылки

    — Инстаграм Игоря

    — Ютуб-канал Бизнес Стоянов

    — Медитация Шамбала

    — Сайт Персоны

    — Книга «Бизнес от сердца»

    44 min

About Душа компании

From the publisher's feed

Подкаст esprezo о том, как построить компанию с душой. Основатели и топ-менеджеры компаний делятся тем, как развивать бизнес и заботиться о людях.