By 株式会社dazzly 代表取締役 筒井千晶
The podcast currently has 88 episodes available.
ビジネスマナーは時代とともに移り変わります。
時代や働き方が変わる中で、マナーにおける価値観が変化することはごく自然なことと言えます。
働き方が多様化し、リモートワーク・ビジネスチャットを導入する企業も多い中、
1.0と2.0の具体的な違いと併せて、お伝えしています。
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”良好な人間関係やビジネスを構築する・他の人と仕事をする上で欠かせない”
・ビジネスマナーが、それほど重要なものとは思えない
といった意見も多く聞かれます。
時代が変わればビジネスマナーも変わります。
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社会人として過ごしていると、どこへ行っても求められる”ビジネスマナー”。
ルールではなくマナーであるのに、わきまえていないと、
「あの社員は感じが悪いから一緒に仕事したくない」
といった評価にも繋がりかねず、取り扱いには要注意なものでもありますが、
ビジネスマナーとは何なのか？について、定義や歴史を追いながらお伝えしています。
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少し前に世間を騒がせた「システム障害による出荷停止」問題。
「システム障害」という言葉が表す通り、システム側に原因があるんだから、システム側の対応がダメだったんだろう。
過去のプロジェクト事例を参考にしながら、お伝えしています。
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「〇〇ハラスメント」のような言葉を頻繁に聞くようになって久しいですが、
注目され、そして、様々な論争が巻き起こったこの問題。
また、”中高年から受け取った文末が句点のメッセージに対して、若者が距離感や冷たさを感じる”といったマルハラですが、
マルハラ騒動から思うコミュニケーションの在り方について、お伝えしています。
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コロナ禍により進んだ「テレワーク」でしたが、最近では方針転換する企業も多く、オフィス回帰の動きも強まっています。
企業にとっては出社に戻したい事情があり、逆に、従業員にしてみれば出社への反発もあり。
改めて、テレワークのメリット・デメリットや、テレワークをする際の心構えなどをお伝えしています。
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今年6月ごろ、職場などにおいて「挨拶しない自由がある」という意見が、ネットで大炎上しました。
この一件、実は切り取り動画だったということですが。
挨拶の是非について、過去の経験談も交えながらお伝えしています。
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ひと言で「ITリテラシーを鍛える」といっても、
ITリテラシーを鍛えるためには、まず何よりも、ITがどのように役立つか？活かすことができるか？を理解することが大切です。
ITリテラシーを鍛える上での心持ちを、過去の経験に基づきながらお伝えしています。
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「IT全然わからないのに、今から高めなきゃいけないの？」
このようなセリフに代表されるように、
もちろん、知識として必要になるケースもありますが、
道具に踊らされず使いこなしている人には、どのような特徴があるのか？
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「ITのことはわからないから」
これまで、幾度となく聞かれてきたこの言葉ですが、
現代において、ITに弱いこと・リテラシーが低いことを「大したことない」「本質ではない」と捉えることは、さまざまな危険性が伴います。
ITリテラシーが低いと、どのようなことが起こり得てしまうのか？
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