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インターネットやスマートフォンの普及により、人間が体験したことのない情報化社会が到来している中、

情報の波に飲み込まれてしまうと、どんなことが起こり得るのか？

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大きな“変革の時代”の渦中にある現代。

”未来を見据えながら、今をどう生きていくか？”

大袈裟に見えるこの問いですが、まさにこの問いに向き合わざるを得ない時代。

これまで番組の中で取り上げたキーワードたちの振り返りと、2025年の展望について、新年特大号・拡大版でお届けしています。

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AIの急速な進化に目を見張る日々ですが、

ビジネスにおける戦い方や事業・業務の進め方、

そのような時代、何を意識しながら、どう生き抜いていく必要があるのか？

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「ストリートスマート」という言葉をご存知ですか？

・理屈だけではなく、生きていくためのセンス、実践力を身につけている人

など意味合いの表現はさまざまですが、ひと言でいうならば「現代を生き抜くサバイバルスキル」なのではないか、と考えます。

ストリートスマートとは何か？

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人材の確保や育成、イノベーションの創出、業績向上や生産性向上、顧客ニーズへの対応、 法令遵守やリスク回避…などの理由から、ダイバーシティの推進に力を入れている企業も多いのではないでしょうか。

とはいえ、日本はダイバーシティ対応に”遅れている”と言われ続けており、

なぜ、ダイバーシティの対応が遅れてしまっているのか？

日常的な事例をもとに、お伝えしています。

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日常生活や仕事において、デジタル技術が不可欠になって久しいですが、

また、まるでトレンドワードのように扱われる「IT化」「DX化」ですが、

デジタルに”侵食”されるといった声も聞こえがちですが、

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インターネット、クラウド、スマートフォンなどの登場は、プロダクト開発とユーザ体験に多大な影響を及ぼしました。 これまでの完成品を作る時代から、最低限の機能で始めて高速にアップデートしていく時代への変化する中で、 組織やマネジメントの在り方は、どのように変化していくべきなのでしょうか？ また、変化の大前提として、どのような考え方が必要になるのでしょうか？ プロダクトのパラダイムシフトとは何か？を踏まえ、今後の在り方をお伝えしています。

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日本的経営の特徴と言われている”終身雇用制度”。

現状では、完全になくなったわけではないものの、

そもそもが、企業努力の上で成立している終身雇用制度。

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呼ばれ方はさまざまあるけれど、明らかに、「今まで通りの延長線上ではない時代」が到来しています。

本当に、”人生100年時代”が到来するか否かは別として、

”人生100年時代”への向き合い方について、ここ最近の傾向を交えながらお伝えしています。

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1on1面談は、「部下の自主性の向上や成長を促す目的で行われる”対話型”の面談」とあるように、対話型コミュニケーションがメインとなります。

「1 on 1面談には何の意味があるのか」

といった声も多く聞かれますが、上手く機能していない要因は、きちんと対話ができていないことにあるのかもしれません。

では、なぜ対話ができない状況に陥ってしまうのでしょうか？

具体的な事例とともに、お伝えしています。

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