Dynasty Decoded | Epic Chinese Stories

一份業務報告，能顯露哪些資訊？
而我在外商學到的第一堂課是什麼呢？...

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終於進入公司了。
不過...什麼都沒有 "真的什麼都沒有"...沒交接、沒資料、沒文件...
主管竟就還給了一句，你可以自由發揮？我看是自我揮發吧！
然而，現在不是抱怨的時候，
因為6個月的倒數計時已經開始...

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不二價，是當初日本經營之神松下幸之助的想法。
為什麼這個觀念在日本之外沒有大行其道？
還有，我們要如何將這觀念帶到管理之中...

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這是我遇過最短，但也是最震撼的面試。
全程不到2分鐘...
之後，對方給了我六個月？？？...

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終於來到面試這一天了。
但，我對這公司的了解有限...
最奇怪的是，他告訴我要應徵的工作內容，似乎與我的學、經、歷無關？...

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是什麼樣的因緣際會，讓我進入了外商？
而為了通過這場面試，我又用了哪些小心機呢？...

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目標決定手段。
很多看似公平的分配，但由於缺乏目標的導向性。
結果，反而變成另外一種不公平。

表格不清楚的部分: 請看YT頻道，謝謝!
https://youtu.be/ktoi6Qwe3jE


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又接近了一年一度打考績的時間...
你是不是戰戰兢兢不敢休假，就怕一個差錯而影響考績？
但你不知道，只要出現 “四不一沒有” 的狀況，其實主管會比你還害怕打考績！

［各種 Type 的介紹］：
30秒...看懂對方，決定你的溝通策略
https://studio.firstory.me/episodes/cltmylrl400hx01qd4un5cz5w/analytics

了解 DISC 法則 | 挽救你的考績...
https://studio.firstory.me/episodes/clt01abwh0i0701wa81bo6k0a/analytics


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第一課：面對裁員或PIP（最關鍵的事）
第二課：什麼!!!被裁員沒資遣費？ ( 被裁員的原因，真的很重要 )
第三課：面對裁員，我有哪些權益？(五大基礎保障)　

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許多人...
寧願專注在檢討錯誤，而忽略了抓住成功的機會。
寧願不斷的設法改善自己短處，也沒想說要增加自己的長處。

抱歉，表格看不到的部分，要麻煩到YT去看喔。

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業務工作不該是低三下四的求人，也不該是需要滿嘴謊話。
之所以難...是因為很多公司不教，也不知道怎麼教？
你知道一位業務至少需要經過哪些訓練嗎？...

溝通技巧：（30秒內，決定你的溝通策略）
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