Bienvenidos a un episodio con Luis Almanza, Cofounder y CEO de Celes, la startup que ayuda a optimizar inventarios, precios y flujos de efectivo para el comercio latinoamericano. 

Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 

1. Las startups no se mueren de hambre, sino de indigestión. Cuando tus recursos son limitados (siempre) es vital que el foco esté en el problema que estás resolviendo.
2. Toma riesgos, a veces es más importante aventarse aunque tu solución no esté completa, esto puede crear la motivación y el compromiso necesarios para avanzar.
3. Por más que tengas listo y detallado tu product roadmap, hay que seguir escuchando a tus usuarios durante todo el camino.
4. A veces tu intuición puede fallar, ve los datos, válida con tus usuarios antes de invertir recursos y aprende a soltar cuando alguna iniciativa no genere suficiente tracción.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!