Acompáñanos en un episodio con Sergio Torres, CTO de LeadSales, el primer CRM mexicano para WhatsApp, Instagram y Facebook. ⚙️ 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Busca personas que no solo ejecuten tareas, sino que cuestionen, propongan soluciones y mejoren tu producto.
2. No perderse en las ceremonias y la burocracia de las metodologías ágiles.
3. Presta atención a las "cajas negras" en el código, la dependencia excesiva en una sola persona y la elección de un stack tecnológico inadecuado.
4. Evaluar el costo de oportunidad al decidir si construir o comprar una solución tecnológica ya existente.
5. Incorporar inteligencia artificial en el flujo de los desarrolladores de una empresa.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Pablo Coto, CTO de Tobipets, una empresa costarricense de ecommerce para productos de mascotas.🐾 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Primero debemos concentrarnos en el problema a resolver, y después en el producto y el stack
2. Cuáles son los stacks modernos para construir ecommerce, qué es mejor terciarizar y qué es mejor construir custom
3. Hay que encontrar cuál es el MVP del producto que quieres construir
4. Si emprendes con tu pareja tienes que asegurarte de que son compatibles en otra dimensión, la de los negocios

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Sebastián Musso, cofundador y CEO de SkyBlue Analytics, una empresa de whitelabel que ofrece soluciones en tecnología de inversiones y automatizaciones para empresas financieras.  

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Mantener un equipo compacto con una “cultura de hacer” en vez de una “de delegar”
2. Documentar cada una de las interacciones con tus clientes, particularmente si eres un servicio Whitelabel
3. Adoptar un enfoque ágil a la hora de crear prototipos que buscan feedback de tus usuarios
4. Utilizar IA para automatizar tareas rutinarias y complejas
5. Los tres momentos donde un negocio busca inversión: al arrancar, al escalar su capacidad operativa y al optimizar la adquisición de clientes

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

En esta ocasión no tenemos un invitado. Compartiremos con ustedes la charla que dimos Latam Startup 2024. Les hablaremos sobre como construir un MVP en tan solo unas horas asistidos de inteligencia artificial 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. El tiempo de desarrollo de un MVP se ha reducido drásticamente
2. Apoyarte de herramientas de IA acelera, también drásticamente, tu salida a mercado
3. Para escalar una herramienta, todavía son necesarios conocimientos técnicos o ingenieros en tu equipo
4. Mánchate las manos. No conocerás los límites de la IA hasta que experimentes con ella

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Ramiro Canovas, CTO de Fanbase, una plataforma de monetización de contenido con una perspectiva direct-to-fan que ha levantado más de 13 MDD de inversión y decenas de funcionalidades para potenciar creadores. 📲 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Los mejores productos son contenedores para que los usuarios los usen como quieran
2. Para ser ágil en desarrollo tienes que ir de menos a más
3. Es vital involucrar a los desarrolladores desde un inicio
4. Los procesos y las checklists son clave en el desarrollo de software

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Edgar Nuñez, Chief Data Officer de Coca Cola FEMSA, una empresa que, sencillamente, no necesita introducción. 🥤 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. El movimiento de IA comenzó desde la década de los 70´s
2. Si metes basura a un proceso, el resultado será basura
3. No existe un negocio que gane sin entender al consumidor
4. Cómo hacer una estrategia implica decidir lo que harás y también lo que no vas a hacer

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Ignacio Guglielmetti, CEO de CuidaMiMascota, la plataforma líder de servicios para mascotas que ha conectado más de 100,000 dueños con cuidadores desde su fundación en 2016. 🐾 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. El manejo de inventarios es clave para la rentabilidad
2. En este momento hay que crecer pero ser rentables
3. Las acciones que toma CuidaMiMascota para que sus usuarios no se arreglen por fuera
4. Técnicas que usan para encontrar tanto proveedores como clientes finales

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Roby Peñacastro, CEO y Cofundador de LeadSales, el primer CRM mexicano para WhatsApp, Instagram y Facebook. 👥 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Cómo cobrar tu periodo filtra a los clientes que quieren todo gratis. Esto es particularmente útil para empresas con costos de adquisición altos.
2. Tienes que construir en tu empresa una media company interna que produzca contenido para atraer y educar clientes
3. La innovación no siempre implica crear algo nuevo, sino combinar una buena idea con otra buena idea
4. Las pymes valoran más un buen servicio que un costo bajo

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Acompáñanos en un episodio con Diego Cortés, VP de Desarrollo de Productos en TuulApp, una plataforma de gestión para talleres mecánicos que opera más en más de 40 países. 🔧 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Si te dan feedback de algo que hiciste no significa que hiciste algo mal, sino que puede mejorar. Y mejorar es parte fundamental de crecer todos los días
2. El feedback de los usuarios es fundamental para mejorar un producto
3. La inteligencia artificial es una aliada en el desarrollo de software
4. Las pruebas unitarias son necesarias en medida que un equipo crece, pero no antes
5. Construir software “escalable” no tiene que ser la prioridad al empezar.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Acompáñanos en un episodio con Erik Johannessen, CTO de Xepelin, una plataforma de financiamiento y CFO as a Service con más de 40mil clientes y una red de 1.6 millones de empresas, desde PyMEs hasta corporativos, de quienes recolectan información para ayudar a sus clientes. 💻 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. Sentar buenas bases en tu empresa para darle libertad y autonomía a los desarrolladores
2. Reducir el tamaño de las historias y features de tu equipo de desarrollo resulta en código de mejor calidad
3. Cómo construyen modelos de riesgo en las fintech
4. Medir el rendimiento de un equipo de desarrollo

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!