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00:00 - 01:45 - Introducción: Janma Bardi y Volcano Summit como plataforma ecosistémica

01:45 - 03:56 - Los primeros pasos: emprendiendo a los 18 años en medio de una crisis familiar 

03:56 - 07:04 - El entrenamiento paterno: deportes, disciplina y preparación para el liderazgo

07:04 - 10:03 - Whatefashion.com: el primer emprendimiento con un millón de visitas únicas

10:03 - 13:01 - La evolución hacia el marketing experiencial y las lecciones aprendidas

13:01 - 16:41 - Herencia emprendedora: abuelos y padres como inspiración de negocio

03:56 - 07:04 - El entrenamiento paterno: deportes, disciplina y preparación para el liderazgo

07:04 - 10:03 - Whatefashion.com: el primer emprendimiento con un millón de visitas únicas

10:03 - 13:01 - La evolución hacia el marketing experiencial y las lecciones aprendidas

13:01 - 16:41 - Herencia emprendedora: abuelos y padres como inspiración de negocio

16:41 - 20:08 - De evento a plataforma ecosistémica: construyendo confianza en la región

20:08 - 23:19 - El triángulo volcánico: startups, inversionistas y corporativos familiares

23:19 - 25:49 - Propósito y comunidad: 8,500 personas y 500 millones en inversión atraída

25:49 - 29:28 - Visión regional: Latinoamérica como una sola región de 700 millones

29:28 - 33:54 - Inteligencia artificial y eficiencia: el riesgo de ampliar brechas sociales

33:54 - 38:49 - La democratización de la tecnología y las nuevas oportunidades

38:49 - 41:13 - Los retos no sexy: sostenibilidad financiera a largo plazo

57:21 - 59:19 - Desprogramarse para reprogramarse: adaptándose al cambio acelerado

59:19 - 01:01:33 - Mensaje final: "Conexiones exponenciales" y agradecimientos

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ℹ️ Sobre nosotros
Somos un estudio de diseño y desarrollo de software que ayuda a negocios y corporativos a construir apps, plataformas digitales y sitios web para resolver sus problemas de experiencia de cliente y operaciones internas

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00:00 - Introducción y bienvenida a Guillermo Rauch
01:30 - Historia de origen: programando a los 11 años por $1000 semanales
03:10 - La importancia del feedback loop en el desarrollo profesional 
04:26 - Cómo los reviews y la gamificación moldearon su identidad 
06:40 - El rol de la competencia y los juegos en formar programadores exitosos
08:43 - Por qué la mentalidad competitiva es crucial para CEOs y CTOs 
10:57 - Las competencias de hacking que cambiaron su vida
13:35 - Lecciones del hacking: resolver problemas con información limitada
17:36 - El workflow actual de programadores en Vercel y el uso de V0 
19:56 - Partnership con OpenAI y el futuro del desarrollo de software 
22:20 - El futuro: orquestando múltiples agentes como Magnus Carlsen jugando ajedrez
24:17 - Caso real: PR 100% generado por AI en infraestructura crítica 
27:32 - La democratización del desarrollo: cuando todos pueden crear software
30:28 - Vercel como AI Cloud: el futuro de la infraestructura
33:32 - El gap de AI literacy entre industrias
36:57 - La importancia de mantenerse actualizado con modelos de AI 
40:48 - Lecciones de Next.js: cómo hacer crecer un proyecto open source 
43:10 - La estrategia del "pie más grande": crecer el ecosistema, no solo la cuota
47:24 - Context management en AI: de asistentes a agentes a equipos 
49:48 - Cómo la AI imita los procesos humanos de trabajo
54:22 - Evolución tecnológica: de carretas con motor a verdaderos autos 
56:06 - Consejos para corporativos: crear espacios en blanco para innovar
58:29 - Principio "No random acts of AI": implementar con propósito 
01:00:50 - Cierre y agradecimientos

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Estás a punto de escuchar una conversación con Dante Bazaldúa, Cofundador y CTO de Spot2.mx, donde hablaremos sobre:

• Cómo un MVP debe resolver un problema real desde el día uno, incluso si eso implica dejar fuera funcionalidades ambiciosas.
• Que la mejor forma de ganar clientes enterprise es convirtiéndote en una extensión de su operación, reduciendo fricción y tiempos de decisión.
• Cómo diseñar agentes de IA exitosos requiere dividir tareas complejas en flujos simples, con memoria estructurada y control sobre cada paso.
• Que empoderar a equipos no técnicos con herramientas de automatización libera al equipo de ingeniería y acelera la innovación interna.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Estás a punto de escuchar una conversación con Mauricio Muñoz, General Manager de Digital Hub Monterrey, donde hablaremos sobre:

• Cómo innovar no es un acto espontáneo, sino un proceso por diseño que parte de desafíos claros y se ejecuta con pilotos medibles.
  
  
• Que las startups deben llegar preparadas: sin capacidad de escalar, una buena solución se queda corta frente a un gran corporativo.
  
  
• Por qué los emprendedores que cuidan su reputación pueden cerrar puertas hoy, pero abrir muchas más mañana.
  
  
• Y que en un mundo de gratificación inmediata, la resiliencia y la paciencia siguen siendo las habilidades más rentables para construir futuro.
  
  

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Estás a punto de escuchar una conversación con Maya Dadoo, Cofounder & CEO de Worky, donde hablaremos sobre:

• Que enfocarse en un problema doloroso y cotidiano genera productos indispensables, incluso en mercados saturados.
• Cómo los momentos difíciles ayudan a enfocarse y construir solo lo que realmente mueve el negocio.
• Que en LATAM, construir software implica resolver la ausencia de infraestructura, no solo desarrollar funcionalidades.
• Que integrar personalización sin perder escalabilidad depende de entender qué es core del producto y qué se puede resolver por fuera.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Estás a punto de escuchar una conversación con Rubén Sosenke, Chief Innovation Officer de Nilus, donde hablaremos sobre:

• Cómo liderar con claridad y métricas evita que el trabajo se diluya en tareas que no mueven el negocio.
• Que la verdadera innovación no está en la tecnología, sino en entender profundamente a tu cliente.
• Cómo el rol del fundador de negocio debe reinventarse constantemente para seguir generando valor.
• Y como los equipos motivados toman mejores decisiones cuando comprenden el impacto de lo que están construyendo.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Estás a punto de escuchar una conversación con Fernando Aramendi, CTO de VEMO, donde hablaremos sobre:

• Cómo a veces necesitas construir primero un producto “anzuelo” que abra el camino para lo que realmente quieres lograr.
• Que dominar el uso de IA no es opcional: ya que se está creando una brecha enorme entre los desarrolladores que entienden los nuevos flujos y los que no.
• Cómo revisar código generado por IA exige nuevos criterios: ahora todos los PRs se ven bien, pero no siempre hacen lo correcto.
• Y cómo la inteligencia artificial está transformando el negocio del desarrollo: ya no necesitas una software factory para validar tu idea, sino para hacerla realidad.

Estás a punto de escuchar una conversación con Luis Miguel Rodríguez, Director General de Grupo Martí, donde hablaremos sobre:

• Cómo una crisis puede ser la mejor excusa para rediseñar el negocio desde los cimientos.
• Que la transformación digital comienza en lo invisible: procesos, cultura y liderazgo, no en la tecnología por sí sola.
• Que toda innovación debe ser medible, escalable y estar anclada en resolver problemas reales.
• Y que invertir en el talento —sin importar género, edad o jerarquía— es la mejor estrategia de largo plazo.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Estás a punto de escuchar una conversación con Eduardo Medeiros, CEO y Cofundador de Welbe, donde hablaremos sobre:

• Que muchas veces, el verdadero negocio no está en el servicio que vendes, sino en el sistema que construyes alrededor.
• Que la inteligencia artificial puede ser un copiloto clínico para diagnósticos tempranos y más certeros.
• Que construir tu producto en colaboración con tus primeros clientes te permite salir al mercado con demanda real, no con suposiciones.
• Que el nuevo contexto de venture capital exige emprendedores más maduros y estratégicos.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Estás a punto de escuchar una conversación con Hernán Fino, Head of Product Experience Department en Making Sense. 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

• Cómo una buena experiencia de usuario no basta si no genera impacto directo en el negocio.
• Que en UX es clave saber cuándo parar: algo good enough vale más que algo perfecto ni siquiera ha sido validado.
• Que el verdadero diseño comienza cuando cuestionamos lo que el cliente pide y buscamos un problema real.
• Y cómo la accesibilidad no es solo para personas con discapacidad, sino para cualquier contexto que limite la experiencia.