En esta nueva tertulia de Itnig hablamos de algunos de los temas más calientes del ecosistema startup y tecnológico: el crecimiento de Payflow, la búsqueda de un socio estratégico, el mercado actual de venture capital y M&A, y cómo están cambiando las reglas del juego para founders que ya han pasado de la fase de crecer a toda costa a construir compañías rentables y con capacidad real de consolidación.

Una conversación especialmente interesante para entender qué está pasando hoy en el mundo de las startups más allá del hype.

Gran parte del episodio gira alrededor de Payflow: su evolución como fintech de salario bajo demanda, su modelo de negocio, cómo han construido una infraestructura compleja con financiación externa y un riesgo bajísimo de impago, y por qué ahora están en un momento distinto, con crecimiento sólido, EBITDA positivo y conversaciones para acelerar el salto del “0 al 10” hacia el “10 al 100”.

También se habla con mucho detalle de cómo se prepara un proceso con banqueros, qué busca una empresa cuando no quiere “vender por necesidad” sino encontrar el partner adecuado, y cómo está realmente el mercado de transacciones en 2026.Pero esta tertulia no se queda solo en fintech y corporate development.

También entra de lleno en debates sobre valuaciones, private equity, fondos, bolsa, poder de los indexados como Vanguard, y la diferencia entre el mercado privado y el cotizado en un momento donde muchas compañías públicas están especialmente vulnerables.

Y en la parte más tecnológica, el episodio también deja espacio para hablar de IA aplicada al trabajo diario, con reflexiones sobre herramientas como Claude, agentes que operan sobre el ordenador del usuario, automatización de tareas reales y el potencial de estos sistemas para cambiar la forma en que trabajan fundadores y equipos.

En resumen, una tertulia para quien quiera estar al día en startups, fundraising, inteligencia artificial, venture capital, private equity y tecnología con ejemplos concretos, opiniones fuertes y mucha visión de mercado.

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⁠Índice00:00:00 Tráiler

00:02:18 Qué es Payflow y cómo funciona el salario bajo demanda

00:04:21 Retribución flexible y cambio al modelo SaaS

00:10:42 Compliance, proveedores de pago y complejidad operativa

00:14:52 Cómo ha evolucionado el mercado desde 2020

00:17:08 Competencia, pricing y por qué han sobrevivido

00:21:00 Crecimiento de Payflow: ARR, EBITDA y situación actual

00:29:53 Cómo prepararse cuando una operación se filtra

00:33:08 Cuánto cuesta un banquero y cómo cobran

00:34:27 Cómo está el mercado de M&A ahora mismo

00:37:06 El mercado VC hoy

00:43:01 Valoraciones, bolsa y compañías públicas vulnerables

00:52:12 SpaceX, índices y cómo entra el dinero pasivo

01:00:23 CloudKitchens / Atoms y capital como ventaja competitiva

01:08:39 La anécdota de Travis levantando rondas en paralelo

01:10:27 Cap table: por qué demasiados inversores pequeños complican todo

01:15:29 Delaware vs SL: cuándo compensa hacer el flip

01:18:07 Europa, stock options y el futuro para startups

01:29:12 Proof of humanity, OpenAI y cierre

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En este episodio del podcast de Itnig hablamos con Ramiro Iglesias, fundador y CEO de Crescenta, sobre cómo funciona realmente el private equity, por qué históricamente ha sido un producto reservado para grandes patrimonios y cómo están intentando abrir ese acceso a inversores que quieren empezar desde importes mucho más bajos.

Una conversación muy útil para entender qué hay detrás de uno de los activos más desconocidos, y a la vez más comentados, del mundo financiero. Durante la charla profundizamos en qué diferencia al private equity del venture capital, el crowdfunding o la bolsa, cómo se estructuran este tipo de fondos, qué significa invertir en una cartera de fondos de élite y por qué los mejores vehículos suelen estar reservados a institucionales, family offices o grandes patrimonios.

Ramiro también explica cómo Crescenta selecciona fondos, qué tipo de retornos buscan, cómo funciona la iliquidez, qué papel juega la regulación y qué riesgos reales debería tener en cuenta cualquier inversor antes de entrar.

Además, entramos en una auténtica masterclass sobre cómo crea valor el private equity: desde operaciones de crecimiento hasta buyouts, roll-ups, carve-outs o salidas a bolsa. También debatimos sobre el impacto de estos fondos en empresas familiares, en la economía real y en la percepción pública del sector.

Si quieres entender mejor cómo se mueve el capital privado, cómo piensan los gestores y qué oportunidades (y límites) existen para el inversor particular, este episodio te va a dar muchísimo contexto.

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Índice

00:00:00 Tráiler

00:01:25 Qué es Crescenta y por qué no es crowdfunding

00:03:39 Cómo funciona: acceso a la élite del private equity

00:06:32 Por qué los mejores fondos exigen tickets de 10M+

00:12:54 Por qué la banca tradicional no ofrece este producto

00:14:30 Requisitos: quién puede invertir y ticket mínimo

00:18:56 Cómo diversificar si tienes 100.000€–150.000€

00:22:38 Rentabilidades esperadas del private equity

00:26:39 Métricas de Crescenta: clientes, patrimonio y ticket medio

00:27:35 Cómo cobran: suscripción, management y carry

00:31:06 Cuándo empiezan a ganar dinero y cuándo cobra el inversor

00:45:04 El gran riesgo del private equity: la iliquidez

00:50:20 Masterclass: qué es private equity y cómo encaja frente al venture capital

00:56:10 Cómo crea valor un fondo

01:05:59 ¿El private equity destruye empresas o las salva?

01:09:13 Qué parte del mundo está financiada por private equity

01:12:07 Quién compra una empresa al salir y por qué cada vez salen menos a bolsa

01:17:44 Mercado privado vs bolsa: hacia dónde va el capital

01:27:03 El problema de los gurús financieros en Twitter

01:28:44 ¿El mundo está controlado por el private equity?

01:31:45 La historia de Ramiro: invertir con 14 años a Wall Street

01:40:32 Crisis existencial, Columbia y regreso a España

01:42:42 Cómo nació Crescenta

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En esta tertulia de Itnig, Bernat y Jordi arrancan hablando del rumor publicado sobre una posible ronda de Factorial, aclarando qué hay de verdad detrás de esa noticia y aprovechando para explicar cómo piensan hoy sobre financiación, independencia, liquidez para inversores y por qué levantar capital no siempre significa necesitarlo.

También entran en cómo se leen ahora las valoraciones en un mercado cada vez más arbitrario, especialmente cuando una empresa consigue ser percibida como “IA” y no simplemente como software.

A partir de ahí, la conversación entra de lleno en cómo la inteligencia artificial está transformando el producto y el desarrollo de software, desde asistentes de código hasta agentes que ejecutan workflows, aprenden políticas y acaban asumiendo cada vez más decisiones dentro del producto.

Hay una reflexión muy interesante sobre productividad, velocidad de ejecución, cuellos de botella humanos y por qué el verdadero reto ya no es solo programar más rápido, sino entender mejor al usuario y diseñar experiencias que realmente aporten valor.

La tertulia también dedica bastante tiempo al lado más incómodo de esta ola: el compliance, la protección de datos y el uso descontrolado de herramientas como OpenAI o Anthropic en el trabajo.

Hablan de empleados pagando modelos de su bolsillo, de empresas preocupadas por el uso de datos confidenciales, de las tensiones entre GDPR, NIS2 y monitorización, y de cómo muchas organizaciones todavía están muy lejos de la burbuja tech aunque el cambio ya les esté alcanzando igualmente.

Y además se abre el foco hacia el contexto más amplio de la industria: las nuevas rondas europeas en IA, el papel de los datacenters y la energía, la situación de Europa frente a Estados Unidos y China, y por qué compañías como Cloudflare se están convirtiendo en capas clave de la nueva infraestructura de internet y de los agentes.

Una tertulia especialmente completa para entender hacia dónde se mueve el software, qué oportunidades1 está abriendo la IA y qué fricciones reales van a aparecer por el camino.

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Índice

00:00:00 Presentación y arranque de la tertulia

00:02:04 Cómo está cambiando Factorial con la inteligencia artificial

00:13:05 OpenAI, Anthropic y el problema del pricing por consumo

00:15:37 Compliance, datos y el uso real de IA dentro de empresas

00:19:02 El rumor de la ronda de Factorial

00:24:31 Inversores, productividad y qué valoran ahora en compañías de software

00:32:17 Agentes, auto-research y hacia dónde va el software

00:35:38 Europa, nuevas rondas de IA y oportunidad para los modelos europeos

00:45:11 Datacenters, energía y la infraestructura que necesita la IA

00:51:20 Cloudflare y por qué ya es una capa crítica de internet

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En este episodio del podcast de Itnig hablamos con David Sanmartín, uno de los siete cofundadores de Nothing, para entender cómo se construye una compañía de hardware desde Europa en un mercado dominado por gigantes. David cuenta el salto desde OnePlus a Nothing, y repasa los hitos recientes: crecimiento, convertirse en unicornio y la ronda que les llevó a una valoración de ~1.3B. Profundizamos en dónde está la diferenciación real cuando casi todos compiten con los mismos componentes: diseño, software y una filosofía de producto que evita el “specs por precio”. También entramos en su visión de IA: un sistema operativo que se adapte al usuario (no al revés), y productos como Essential Space y Essential Playground para automatizar recordatorios y permitir “live coding” de widgets con IA.Entramos también en lo que no se ve: fabricación, cadena de suministro, por qué no tiene sentido sacar un flagship cada año, y cómo se mueve una marca de hardware entre retailers, marketplaces y operadores. David nos explica cómo trabajan mercados como España, Alemania e India, y el impacto de logística, transporte y aranceles en una industria donde el tiempo importa tanto como el margen. 👉 Suscríbete a Itnig para más conversaciones sobre negocios reales, startups y marcas👉 Déjanos en los comentarios qué parte de la historia de Nothing te ha resultado más interesante🎙️ ¿Quieres participar en el podcast de Itnig o patrocinar uno de los episodios?Aparecer en el podcast: https://tally.so/r/wo1PoePatrocinar el podcast: https://tally.so/r/3EERLN🔔 Suscríbete a Itnig para más entrevistas con los fundadores de las startups más ambiciosasSOBRE ITNIG:🐦 X - ⁠https://x.com/itnig💡 LinkedIn -⁠ https://linkedin.com/company/itnig📸 Instagram - ⁠https://instagram.com/itnig💌 Newsletter - ⁠https://itnig.net/newsletter/⁠🌐 Web -⁠ https://itnig.net/ ⁠ESCUCHA NUESTRO PODCAST EN:🔊 Spotify: ⁠http://bit.ly/itnigspotify⁠🎙️ Apple Podcast: ⁠http://bit.ly/itnigapple⁠índice00:00:00 Tráiler del episodio00:01:00 Inicio del episodio y presentación de David San Martín (Nothing)00:02:06 De OnePlus a Nothing: aprendizajes y por qué se fueron 00:03:57 Hitos recientes: unicornio, ronda y valoración00:05:23 Empezar con auriculares00:08:28 La paradoja: empresa europea, producción en China/India00:10:22 ¿Por qué no se fabrica a escala en Europa?00:14:10 Diferenciación real en hardware: diseño + software00:16:29 IA en el móvil00:20:26 Fábricas, volumen y negociación00:24:55 El riesgo del hardware y por qué no sacan flagship cada año00:27:30 Software limpio y bloatware00:36:59 Nuevos lanzamientos: Phone 4/4 Pro y nueva línea de auriculares00:50:27 Crowdfunding y comunidad 00:56:56 Estructura legal, transparencia y números de negocio01:02:36 Ventas y distribución01:05:41 Aranceles y logística 01:09:28 China vs EE.UU.: baterías, coches eléctricos e industria01:14:19 Fiscalidad y vida de founder: riesgos y responsabilidad

En esta tertulia de Itnig arrancamos con una conversación a fondo sobre Snowflake, su evolución de plataforma de datos a compañía claramente posicionada en torno a la IA, y cómo compite en un mercado cada vez más duro frente a gigantes como Databricks, Microsoft o Google.

Hablamos de producto, multicloud, go-to-market enterprise, consumo vs contratos cerrados y de cómo una compañía de este tamaño vende, crece y se adapta cuando todo el mercado gira alrededor de la inteligencia artificial.

A partir de ahí, la conversación se abre al gran tablero de la IA global, con el pulso entre OpenAI y Anthropic, el papel de la ética, la relación con el gobierno de Estados Unidos y la velocidad a la que están creciendo estas compañías.

También debatimos sobre especialización, distribución, consumo energético, centros de datos y por qué esta nueva ola tecnológica no solo está redefiniendo el software, sino también quién captura el valor en esta nueva etapa. En la segunda parte entramos en una discusión especialmente interesante sobre el futuro del trabajo, el software y la productividad, intentando separar el ruido de la realidad.

¿La IA destruirá empleo o multiplicará la capacidad de las empresas y de las personas?

¿Estamos ante otra revolución tecnológica más o ante un cambio de paradigma mucho más rápido y profundo?

La tertulia mezcla visión de negocio, mercado e inversión con una mirada mucho más filosófica sobre cómo puede cambiar nuestra relación con el trabajo en los próximos años.

Y además, como siempre en Itnig, hay espacio para abrir otros melones: el enfoque de Apple frente a la carrera del CAPEX en IA, el posible futuro del hardware alrededor de nuevos dispositivos inteligentes, y las dudas reales que tienen hoy los emprendedores sobre compliance, regulación europea y uso de modelos como OpenAI.

Una tertulia especialmente completa para entender hacia dónde se mueve el ecosistema tecnológico y qué implicaciones puede tener todo esto para startups, corporates e inversores.

Sigue a los "tertulianos" en Twitter/LinkedIn:• Bernat Farrero: @bernatfarrero• Jordi Romero: @jordiromero• Marcel Queralt: https://www.linkedin.com/in/marcelqueralt/SOBRE ITNIG🐦 Twitter - https://twitter.com/itnig💡 LinkedIn - https://es.linkedin.com/company/itnig📸 Instagram - https://www.instagram.com/itnig/💌 Newsletter - https://itnig.net/newsletter/🌐 Web - https://itnig.net/ESCUCHA NUESTRO PODCAST EN🔊 Spotify: http://bit.ly/itnigspotify🎙️ Apple Podcast: http://bit.ly/itnigapple

Índice00:00:00 Presentación de la tertulia y bienvenida

00:00:40 Qué es Snowflake y cómo se posiciona en datos + IA

00:04:19 Números de Snowflake: facturación, clientes y crecimiento

00:05:53 Cómo vende Snowflake a grandes empresas

00:07:28 El giro de Snowflake hacia la inteligencia artificial

00:13:19 Canal, Microsoft y competencia con Databricks

00:30:28 Anthropic, ética y contratos con el gobierno de EEUU

00:32:32 OpenAI vs Anthropic en enterprise

00:39:27 La locura del crecimiento de OpenAI y Anthropic

00:41:09 Energía, datacenters y el coste real de la IA

00:44:36 Open source, agentes y máquinas hablando con máquinas

01:00:40 ¿La IA destruirá empleo o generará nuevas oportunidades?

01:02:10 Apple, CAPEX y por qué juega una partida distinta

01:08:25 OpenAI y el posible hardware del futuro

01:09:14 El misterioso dispositivo de OpenAI “tipo huevo”

01:12:05 Privacidad, vigilancia y memoria total de la IA

01:23:07 Satya Nadella, Microsoft y la demo de Factorial

01:30:41 Europa, China y la carrera tecnológica global

01:46:57 Renta básica universal, trabajo e impacto social de la IA

01:50:49 Ambición, progreso y qué pasará si cambia el trabajo

02:01:42 Pitch

02:12:16 Debate final sobre producto, adopción y escalabilidad

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En este episodio del podcast de Itnig, nos sentamos a hablar con José Miguel Bermúdez, CEO y cofundador de Bound4blue, la startup española que ha levantado más de 70 millones de euros para reinventar el transporte marítimo con velas inteligentes. Desde una idea nacida en la universidad hasta cerrar contratos con algunas de las mayores navieras del mundo, José Miguel cuenta cómo han logrado reducir hasta un 20% el consumo de combustible y las emisiones de los barcos utilizando una de las fuerzas más antiguas del planeta: el viento.

Durante la conversación, profundizamos en el proceso real de construir una startup deep tech industrial, los 10 años de desarrollo, los retos de fabricar hardware a gran escala, la dificultad de vender innovación a grandes corporaciones y cómo consiguieron convencer a inversores para apostar millones por una tecnología que parecía imposible. Una historia brutal de perseverancia, ingeniería, visión y ejecución.

Si te interesa el emprendimiento real, la tecnología con impacto, los negocios industriales y las historias honestas detrás de grandes empresas, este episodio es para ti.

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⁠Índice00:01:20 – Intro + presentación de José Miguel y Bound4blue

00:02:40 – Por qué el transporte marítimo está tan atrasado tecnológicamente

00:05:30 – El origen: una idea universitaria que parecía imposible

00:08:40 – Por qué las velas y no paneles solares

00:11:00 – Cómo ahorrar hasta 50.000€ al día usando el viento

00:15:30 – Cómo funcionan realmente las velas inteligentes

00:18:50 – Casos reales: barcos que ya navegan con esta tecnología

00:26:50 – 10 años desarrollando hardware sin rendirse

00:30:25 – Cómo consiguieron los primeros inversores

00:33:30 – Convencer a grandes navieras: el reto comercial

00:42:30 – Fabricar hardware industrial a gran escala

00:47:40 – Ciclos largos, paciencia y mentalidad founder

00:52:20 – Escalar una empresa industrial vs software

00:56:50 – Construir equipo, cultura y liderazgo

01:01:30 – Geopolítica, China, Ucrania y cadena de suministro

01:07:40 – Regulación, petróleo y futuro del sector marítimo

01:12:20 – Consejos para emprender en proyectos deep tech

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00:02:40 – Por qué el transporte marítimo está tan atrasado tecnológicamente

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00:08:40 – Por qué las velas y no paneles solares

00:11:00 – Cómo ahorrar hasta 50.000€ al día usando el viento

00:15:30 – Cómo funcionan realmente las velas inteligentes

00:18:50 – Casos reales: barcos que ya navegan con esta tecnología

00:26:50 – 10 años desarrollando hardware sin rendirse

00:30:25 – Cómo consiguieron los primeros inversores

00:33:30 – Convencer a grandes navieras: el reto comercial

00:42:30 – Fabricar hardware industrial a gran escala

00:47:40 – Ciclos largos, paciencia y mentalidad founder

00:52:20 – Escalar una empresa industrial vs software

00:56:50 – Construir equipo, cultura y liderazgo

01:01:30 – Geopolítica, China, Ucrania y cadena de suministro

01:07:40 – Regulación, petróleo y futuro del sector marítimo

01:12:20 – Consejos para emprender en proyectos deep tech

En este episodio del podcast de Itnig, Bernat Farrero se sienta a hablar con José Miguel Bermúdez, CEO y cofundador de Bound4blue, la startup española que ha levantado más de 70 millones de euros para reinventar el transporte marítimo con velas inteligentes.

Desde una idea nacida en la universidad hasta cerrar contratos con algunas de las mayores navieras del mundo, José Miguel cuenta cómo han logrado reducir hasta un 20% el consumo de combustible y las emisiones de los barcos utilizando una de las fuerzas más antiguas del planeta: el viento.

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00:02:40 – Por qué el transporte marítimo está tan atrasado tecnológicamente

00:05:30 – El origen: una idea universitaria que parecía imposible

00:08:40 – Por qué las velas y no paneles solares

00:11:00 – Cómo ahorrar hasta 50.000€ al día usando el viento

00:15:30 – Cómo funcionan realmente las velas inteligentes

00:18:50 – Casos reales: barcos que ya navegan con esta tecnología

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00:30:25 – Cómo consiguieron los primeros inversores

00:33:30 – Convencer a grandes navieras: el reto comercial

00:42:30 – Fabricar hardware industrial a gran escala

00:47:40 – Ciclos largos, paciencia y mentalidad founder

00:52:20 – Escalar una empresa industrial vs software

00:56:50 – Construir equipo, cultura y liderazgo

01:01:30 – Geopolítica, China, Ucrania y cadena de suministro

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En este episodio del podcast de Itnig hablamos con David Sanmartín, uno de los siete cofundadores de Nothing, para entender cómo se construye una compañía de hardware desde Europa en un mercado dominado por gigantes.

David cuenta el salto desde OnePlus a Nothing, y repasa los hitos recientes: crecimiento, convertirse en unicornio y la ronda que les llevó a una valoración de ~1.3B.

Profundizamos en dónde está la diferenciación real cuando casi todos compiten con los mismos componentes: diseño, software y una filosofía de producto que evita el “specs por precio”.

También entramos en su visión de IA: un sistema operativo que se adapte al usuario (no al revés), y productos como Essential Space y Essential Playground para automatizar recordatorios y permitir “live coding” de widgets con IA.

Entramos también en lo que no se ve: fabricación, cadena de suministro, por qué no tiene sentido sacar un flagship cada año, y cómo se mueve una marca de hardware entre retailers, marketplaces y operadores.

David nos explica cómo trabajan mercados como España, Alemania e India, y el impacto de logística, transporte y aranceles en una industria donde el tiempo importa tanto como el margen.

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⁠Índice

00:00:00 Tráiler del episodio

00:01:00 Inicio del episodio y presentación de David San Martín (Nothing)

00:02:06 De OnePlus a Nothing: aprendizajes y por qué se fueron

00:03:57 Hitos recientes: unicornio, ronda y valoración

00:05:23 Empezar con auriculares

00:08:28 La paradoja: empresa europea, producción en China/India

00:10:22 ¿Por qué no se fabrica a escala en Europa?

00:14:10 Diferenciación real en hardware: diseño + software

00:16:29 IA en el móvil

00:20:26 Fábricas, volumen y negociación

00:24:55 El riesgo del hardware y por qué no sacan flagship cada año

00:27:30 Software limpio y bloatware

00:36:59 Nuevos lanzamientos: Phone 4/4 Pro y nueva línea de auriculares

00:50:27 Crowdfunding y comunidad

00:56:56 Estructura legal, transparencia y números de negocio

01:02:36 Ventas y distribución

01:05:41 Aranceles y logística

01:09:28 China vs EE.UU.: baterías, coches eléctricos e industria

01:14:19 Fiscalidad y vida de founder: riesgos y responsabilidad

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En esta tertulia nos metemos en un problema muy real que casi nadie cuenta: la “IT de verdad” en empresas que crecen.

Qué pasa cuando el CTO/CEO acaba comprando portátiles, configurando accesos “por accidente”, y de golpe llegan requisitos de compliance (certificaciones, controles, auditorías) y te das cuenta de que has perdido el control de tus dispositivos.

El equipo de Factorial explica cómo están montando Factorial IT para resolverlo, y cómo ese cambio te obliga a profesionalizar procesos que en muchas compañías están montados con parches (o directamente con caos).

A partir de ahí entramos en lo que viene: agentes que dejan de “responder” para empezar a “hacer”. Hablamos de Factorial One como asistente conectado al conocimiento interno y su siguiente paso: voz + cursor que navega la plataforma, clicando y enseñando paso a paso (no como caja negra), porque el usuario quiere control y aprender mientras configura.

También bajamos a tierra la infraestructura y trade-offs: latencia, proveedores, idiomas y números (del orden de ~5 céntimos/minuto por toda la cadena de voz). Y extendemos esto a todo el lifecycle: onboarding a gran escala (miles), discovery, demo y upsell.

Luego abrimos el plano “macro”: si todo software quiere convertirse en tu coworker, ¿quién controla la interfaz y el poder cuando hay pocos players?

¿Qué significa realmente “créditos/tokens” y cómo se subvencionan modelos de uso?

¿Qué hay detrás del debate de destilación y modelos chinos, y por qué se mezcla con regulación y seguridad?

Cerramos con una parte muy práctica sobre cómo están construyendo producto con Spec-Driven Development (specs/skills, contexto, verificación) y un tramo final de side projects y recursos para estar al día.

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⁠Índice00:01:00 Bienvenida + invitados

00:02:32 Factorial IT: el problema real del onboarding y los dispositivos

00:07:29 Cómo se montó el equipo y el GTM del producto 00:10:14 Sponsor: myTraffic

00:10:47 Venta técnica: stakeholders, confianza y “curiosidad infinita”

00:13:31 Regulación/compliance y obsesión por controlar el dato

00:18:32 Factorial One: asistente que responde y te guía en pantalla (voz + cursor)

00:26:02 Escalar onboarding: de proceso manual a miles de onboardings

00:30:00 IA en el lifecycle: discovery, demo y upsell

00:33:54 El futuro del software: de coordinar humanos a ejecutar trabajo

00:41:43 Créditos/tokens y suscripciones subvencionadas

00:43:00 Destilación y modelos chinos: narrativa, regulación y seguridad

00:49:31 Ciberseguridad: agentes en el endpoint y reacción del mercado

00:54:07 Cómo programan en Factorial: Spec-Driven + skills + contexto

01:05:52 Side projects: extensión de Chrome, venta y “hija de Bill Gates”01:11:15 Qué leen/escuchan para estar al día