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Una charla con Pablo Nueno, CEO y cofundador de Olistic. En menos de cinco años, la marca ha pasado de 0 € a más de 40 M € de facturación, 80 empleados y la han probado más de 500 000 personas.

Algunos temas que tocamos:

Detectar el blue-ocean – identificar un vacío sin competencia ni evidencia científica y ocuparlo primero.

I+D como foso – tres años de ensayos clínicos para obtener un producto diferencial.

Creación de marca – transformar ciencia en storytelling aspiracional para un problema tabú.

Crecimiento elevado – pasar de 0 k € a 40 M € en menos de 5 años.

Canales de venta – combinar DTC, farmacias y Amazon para equilibrar margen y alcance.

Credibilidad clínica – convertir miles de profesionales sanitarios en prescriptores y embajadores.

Marketing con pocos recursos – Hacer campañas sin grandes presupuestos pero con mucho ingenio.

Portfolio ultrafocalizado – 3 SKUs que simplifica operaciones y refuerza posicionamiento.

Mantener la corona – blindar la ventaja cuando irrumpen competidores con fórmulas parecidas.

En resumen: una masterclass sobre detectar un vacío, construir barreras científicas y seguir líder incluso cuando tu océano azul se vuelve rojo.

Gracias a BStartup por cedernos una vez más el espacio y a todos los que nos acompañasteis.

CON:

Pablo Nueno https://www.linkedin.com/in/pablo-nueno-9a1532b0/

Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/

Raúl Riolobos: https://www.linkedin.com/in/raulrodriguezm/

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En este podcast hablamos con Santiago Sabatés, sobre:

00:00 Introducción

06:02 Por qué crea Eurofragance

12:40 Cómo se le ocurre ir a Oriente Medio en 1994

14:30 Cómo abrir puertas en Oriente Medio desde cero

18:40 Cómo funciona esta industria

20:00 Barreras de entrada

22:28 Por qué Eurofragance ha sido mejor que sus competidores

23:40 Cómo mantener la ambición de crecer y cómo conseguirlo

28:30 Con un ritmo tan frenético, ¿cómo compagina su vida profesional con la personal?

29:45 Cómo establecer relaciones con tus clientes

35:40 El secreto para rodearse de gente buena

37:40 Cómo ser un buen líder

39:10 Por qué dejar de ser CEO y cómo lidiar con la situación

45:00 Por qué dejaron entrar a un private equity y por qué recompraron su participación

48:00 ¿Reciben muchas llamadas para vender la empresa?

51:56 Los errores más grandes que han cometido

53:55 ¿Qué haría diferente si volviera a 1994?

55:45 ¿Cómo llevar una empresa con tu familia?

58:05 ¿Qué más negocios tiene?

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En este podcast hablamos con , sobre:

00:00 - Trailer

01:22 - Introducción del episodio y presentación de Pablo Carro

03:50 - Cómo nació la idea

04:26 - Primer MVP

06:00 - Primeros clubs digitalizados gracias a Playtomic

07:40 - Problemas iniciales

09:04 - Decisión estratégica

12:00 - Diferencia entre levantar dinero en Europa vs EE.UU.

14:36 - Cómo convencen a fondos internacionales en etapas iniciales

15:54 - Modelo de expansión

17:22 - Cómo Playtomic adquiere competidores en mercados clave

18:40 - Diferencias culturales y de producto por país (Suecia, Italia...)

20:15 - Cómo gestionan equipos y operaciones en tantos países

23:10 - Claves del producto: qué priorizan y cómo lo deciden

24:44 - Cultura de empresa

26:18 - Cuadro de mando: métricas que miran cada semana

27:35 - Grandes errores que cometieron y cómo los resolvieron

29:16 - Consejos de Pablo a emprendedores

30:35 - Visión a futuro: la super app del deporte

30:00 - Cómo enfrentan las críticas y el hate online

31:16 - El impacto de las redes sociales en la percepción de la marca

35:25 - Visión a largo plazo

39:45 - Cómo ven el futuro del pádel en Europa y el mundo

43:00 - Situación del pádel en Estados Unidos y retos de entrada

49:00 - Cómo eligen países objetivo y adaptan su estrategia

52:00 - Qué le obsesiona como líder

55:10 - Cuándo hay que profesionalizar la compañía y dejar de “emprender”

56:45 - Lecciones sobre contratar perfiles senior en crecimiento

59:35 - Qué haría distinto si volviera a empezar desde cero

01:00:30 - Cierre: reflexión final sobre ambición y legado

01:02:10 - Despedida

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¿Estás pensando en emprender fuera de España? Entonces no te puedes perder este episodio. Charlamos con Evaristo Babé, Víctor Noguera, Ana San Martín y Josu Gurtubay, cuatro cracks que han vivido de primera mano lo que significa montar empresa en México.

Nos cuentan:

✅ Por qué México es un destino estratégico para emprendedores

✅ Sus experiencias reales (con aciertos... y meteduras de pata)

✅ Las diferencias culturales clave con España que debes conocer

✅ Consejos prácticos si estás pensando dar el salto

Una conversación sincera, divertida y muy útil para cualquiera que tenga espíritu emprendedor y esté mirando al otro lado del Atlántico

Además, este 1 de julio organizamos un evento en Ciudad de México para impulsar el ecosistema emprendedor. Más información: https://seedrocket.mx/

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En este podcast hablamos con Albert Boret, sobre:

00:00 - La historia de la familia

05:20 - Los inicios y la historia de Caprabo

08:45 - ¿Quién y por qué compra Caprabo?

10:30 - Cuándo empezar un Family Office, en qué momento sale a cuenta

13:40 - Qué rentabilidad busca un Family Office

15:30 - Si vendo mi empresa y cobro 30 millones € de golpe, ¿qué hago?

18:45 - Cómo es el día a día en un Family Office

10:38 - Criterios para seleccionar oportunidades

23:23 - Cómo se gestiona el decir tantas veces NO.

25:00 - Cantidad e importes que hay que invertir

27:20 - ¿Cómo ves el mundo del Venture Capital ahora mismo?

29:30 - Rentabilidad esperada de productos alternativos

30:45 - Lecciones aprendidas de estos años

32:45 - ¿Cuál ha sido el fondo que más le ha cautivado?

37:35 - ¿Qué es lo que no volverías a hacer?

Con:

Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/

Marc Badosa: https://www.linkedin.com/in/marcbadosa/

Alber Boret: https://www.linkedin.com/in/albertbotet/

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En este episodio de SeedRocket, entrevistamos a Dimitri Nicolau, fundador de Viterbit, el software de reclutamiento que está revolucionando la forma en la que las empresas gestionan su talento.

Dimitri nos cuenta cómo pasó de salir de Cuba a emprender su propia startup, y cómo ha construido una herramienta que ya usan grandes compañías como Scalpers, Goiko o Vinccihoteles.

Con:

Dimitri Nicolau: https://www.linkedin.com/in/nicolaumnu/

Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/

Raúl Riolobos: https://www.linkedin.com/in/raulrodriguezm/

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En homenaje y despedida de esta temporada 24/25 de SKI... En el equipo de "SeedRocket Podcast" nos desplazamos a Andorra para poder contaros de primera mano la brutal historia de una empresa que seguro conocéis y habéis disfrutado: Grandvalira.

En 1956, el hijo de un exiliado que se había asentado en Andorra, tras la guerra civil, tuvo la espontena iniciativa de remolcar a gente montaña arriba con el motor de un camión para que pudieran bajar esquiando. Así empezó todo, por pura diversión.

Años más tarde, este particular emprendedor andorrano, llega a un acuerdo con un payés del pueblo para usar sus tierras en invierno.... y ahí nació "Pas de la Casa", que con el tiempo se conviertirá en "Grandvalira."

Hoy hablamos de una compañía que factura más de 175 millones, genera unos 38 millones de EBITDA y reinvierte más del 80% cada año en infraestructuras.

Cuenta con más de 2,5 millones de visitantes al año y unos 3.000 trabajadores. Pero lo más interesante no son solo los números, sino la jugada maestra de Joan Viladomat, el CEO. A finales de los 90, el Hijo de nuestro visionario remolcador, ve que las estaciones de Andorra compiten por precio, así que decide hacer algo totalmente diferente: unirlas bajo un mismo paraguas, eliminando así la competencia entre ellas, subir precios y apostar por la calidad. Así nace Grandvalira.

Pero os voy a decir algo: después de pasar tres días allí con Jesús y Nico, nos hemos dado cuenta de que el verdadero éxito no está solo en esa estrategia ni en la nieve ni en la tecnología. Está en la pasión. La pasión por el detalle que tiene cada persona que trabaja ahí, desde los que llevan el Funicamp, los pisteros, o los hacen la nieve, hasta el propio Joan, que habla con todo el mundo y se interesa por cada detalle. Es brutal, sin duda su obsesión por la calidad y el detalle son la clave de su éxito.

Segundo Podcast presencial en el BStartup Hub Madrid de Banco Sabadell. Gracias al equipo de #BStartup por hacerlo posible .

️ En este episodio charlamos con Javier Goyeneche, fundador de Ecoalf, una de las marcas de moda sostenible más reconocidas a nivel internacional.

Pero su camino no empezó ahí: antes quebró dos compañías, se endeudó, y casi se rinde.

Hablamos de todo: desde los inicios de Fun & Basics hasta los retos de construir una marca con propósito, fabricar con basura del mar, negociar con fondos, abrir tiendas en distintos países… y perder la camisa en el intento.

Una charla honesta, intensa y llena de aprendizajes reales para cualquiera que quiera emprender, lanzar su marca o simplemente

Con:

Raúl Rodríguez: https://www.linkedin.com/in/raulrodriguezm/

Javier Goyeneche

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️ En este episodio charlamos sobre todo lo que ha pasado en los últimos meses en nuestras empresas y en 4Founders.

Hablamos de:

- Cómo en 4Founders hemos vendido 3 compañías, logrando casi un X2 del dinero que invirtieron sus inversores hace 8 años.

- Cómo van GoTrendier y Lejan. ¿Qué ha pasado durante estos meses?

- Posible multa a pagar de 100.000€

- ¿Es imprescindible tener un CTO? Anécdotas

- Side projects de cada uno y opinión de ello.

- SeedRocket México.

Un episodio cargado de éxitos, errores y aprendizajes reales que no te puedes perder.

Con:

Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/

Raúl Rodríguez : https://www.linkedin.com/in/raulrodriguezm/

¿Quieres saber más acerca de SeedRocket?

https://www.seedrocket.com/eventos/

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Idealista: 25 años, 3 ventas, 3000 millones de valoración.

Esta semana estrenamos SeedRocket Dossier, un nuevo formato en el que analizamos con lupa compañías icónicas.

00:00: Introducción

01:28 Capítulo 1 : La historia de una réplica

16:18 Capítulo 2 : Las cinco etapas de la historia de Idealista

28:41 Capítulo 3 : Masterclass en estrategia de negocio

59:42 Capítulo 4 : La marca Idealista y su exposición pública

1:17:47 Capítulo 5 : Radiografía de la cuenta de resultados

1:24:40 Capítulo 6 : La experiencia del usuario

1:30:33 Capítulo 7 : El sueño de un Idealista

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