Tecnología, negocios e innovación - Cuando el río suena

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00:00 - 01:50 - Intro y resumen del episodio
01:50 - 03:28 - Rosa presenta su historia antes de fundar Envío Click
03:28 - 07:41 - El problema: logística rota para las PyMEs en e-commerce
07:41 - 11:12 - La solución: tecnología e inteligencia para conectar paqueterías
11:37 - 14:42 - Elegir al socio correcto: complementariedad + valores iguales
15:07 - 20:21 - El roadmap de IA: sistema de agentes vs. chatbots de árbol de decisión
20:21 - 25:33 - Cómo funciona un sistema de agentes bien diseñado
25:58 - 30:00 - La pandemia: de 1,000 a 15,000 envíos mensuales
43:15 - 46:06 - Las 3 métricas que siempre monitorea como CEO
46:06 - 50:19 - Cómo analizar órdenes imperfectas con segmentación de datos
50:19 - 50:56 - Cierre y mensaje final

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Somos un estudio de diseño y desarrollo de software que ayuda a negocios y corporativos a construir apps, plataformas digitales y sitios web para resolver sus problemas de experiencia de cliente y operaciones internas

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Conoce más sobre dLocal:
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00:00 - 01:12 - Intro: Por qué delegar requiere contexto y estructura
01:12 - 02:50 - Ricardo y su carrera: de developer a estratega
02:50 - 06:26 - Ordenar la complejidad: el reto central en dLocal
06:26 - 07:32 - Sin datos limpios no hay automatización que valga
07:32 - 15:00 - Delegar sin perder responsabilidad: dar contexto, no solo tareas
15:00 - 28:00 - IA como agente ejecutor: de operador a diseñador de sistemas
28:00 - 38:00 - Pensamiento sistémico como base de cualquier automatización
38:00 - 46:10 - Casos prácticos: cómo construyen automatizaciones en dLocal
46:10 - 48:21 - Consejo para PMs: no te especialices demasiado temprano
48:21 - 52:39 - Cierre: el reto de educar en IA y reflexión final

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Conoce más sobre clicOH:
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00:00 - 01:06 - Intro: persistencia, pivotes y el camino del emprendedor
01:06 - 04:36 - Emiliano: college dropout, primer emprendimiento y por qué nunca buscó trabajo
04:36 - 08:06 - Origen de clicOH: de app de delivery a los primeros pivotes
08:06 - 20:00 - Cómo surgió el modelo actual de clicOH y sus iteraciones
20:00 - 32:00 - Escalar con capital: errores al crecer demasiado rápido
32:00 - 42:00 - La montaña rusa emocional del founder y cómo manejarlo
42:00 - 49:31 - Negociaciones B2B: nunca dejarse pisotear por empresas grandes
49:31 - 54:36 - Consejo final: el costo de oportunidad del tiempo y elegir bien tus batallas
54:36 - 55:46 - Cierre

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Conoce más sobre Kapital:
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00:00 - 01:03 - Intro: disciplina, emprendimiento y ejecución
01:24 - 03:40 - De financiera agropecuaria a fundar Capital
03:40 - 07:00 - La creatividad del mexicano y la pandemia como catalizador
07:00 - 08:57 - ¿Qué personalidad necesitas para emprender?
08:57 - 11:11 - Un día en la vida del CEO de Capital
14:32 - 17:35 - Qué hace Capital y la historia de adquirir dos bancos
18:53 - 20:00 - Cómo levantar capital cuando la burbuja reventó
37:54 - 41:25 - El fracaso que casi quiebra la empresa y cómo se recuperó
41:44 - 43:03 - Canales de adquisición de clientes: el poder del referido
43:04 - 44:09 - Retos de Capital en los próximos años

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Conoce más sobre Treinta:
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00:00 - 01:07 - Intro: ¿Por qué la agilidad es la ventaja real de las startups?
01:07 - 05:18 - Historia de Lluís: de Barcelona a emprender en Latinoamérica
05:18 - 08:05 - Qué es Treinta y a quién va dirigido
08:05 - 11:15 - El reto de mantener el producto simple y no agregar funcionalidades de más
11:15 - 18:47 - El día a día del CEO y el rol del founder en producto
18:47 - 21:24 - La lección de Y Combinator: lanzar rápido y tomar decisiones con urgencia
21:24 - 35:09 - Pivotes, monetización y el modelo freemium
35:36 - 38:08 - Recursos recomendados: S-1s y el podcast Acquired
38:08 - 42:33 - Consejo final: sube varias montañas antes de pavimentar la primera


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Conoce más sobre Galgo:
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00:00 - 01:25 - La IA no cambia los fundamentos del Product Management
01:25 - 04:13 - Aprender haciendo en startups: el valor de ser generalista
04:13 - 05:28 - Cómo llegó a Galgo y cómo organiza su día
05:28 - 08:19 - Rutinas, estructura y orden en entornos dinámicos
08:19 - 10:18 - Qué es Galgo y su impacto en movilidad financiera
10:18 - 12:27 - Cómo equilibrar crecimiento y riesgo crediticio
12:27 - 15:17 - Experimentación y monitoreo temprano en riesgo
15:17 - 20:06 - Feedback cuantitativo y cualitativo en producto
20:06 - 22:19 - Diseñar con empatía en segmentos sub-bancarizados
22:19 - 25:22 - Métricas de negocio vs métricas de vanidad
25:22 - 27:43 - Cómo se organiza el equipo de producto y tecnología
27:43 - 33:04 - Qué cambió con la IA: velocidad y nuevas responsabilidades
33:04 - 40:40 - Casos prácticos de uso de IA en producto y ventas
40:40 - 45:18 - Error en producción: lecciones sobre procesos y validación
45:18 - 47:31 - Cultura de aprendizaje y tolerancia al error
47:31 - 50:13 - Consejos para PMs jóvenes en 2026
50:13 - 53:18 - Aprender a aprender y cierre del episodio

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Conoce más sobre WeKall:
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00:00 - 01:20 - Introducción y presentación del episodio
01:20 - 07:10 - Orígenes de Felipe: emprender por necesidad desde los 12 años
07:10 - 12:04 - Crianza y enseñar a los hijos el valor del dinero
12:26 - 17:10 - De Barcelona a la bancarrota: cómo nace Huichol
17:10 - 20:14 - Lecciones de la quiebra y el reencuentro con su mentor Fabián
20:14 - 26:21 - Las empresas se quiebran por la caja: finanzas para fundadores
29:41 - 37:22 - Exits sobre unicornios: estrategia de adquisiciones en Latam
37:22 - 41:05 - Consejos prácticos para hacer tu primera adquisición
41:05 - 47:03 - Cultura empresarial: menos del 5% de rotación sin equipo de RRHH
47:03 - 53:15 - IA empresarial: de un proyecto de 15 minutos a soluciones Enterprise
53:15 - 54:30 - Cierre y despedida

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Conoce más sobre Baubap:
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00:00 - 02:08 - Introducción y preview del episodio
02:08 - 05:11 - Vida antes de Baubap: tecnologías de utilidad general y el descubrimiento de AI
05:11 - 08:25 - Cómo conoció a sus cofundadores y se unió a Baubap
08:25 - 11:48 - Día a día como Chief AI Officer: estrategia vs. detalle técnico
11:48 - 15:21 - Usar AI para prototipar rápido y validar ideas
15:21 - 17:57 - Qué significa "ganar" para Baubap en 2026
17:57 - 21:20 - Ronda de deuda de $120M y el rol de los modelos en esa decisión
21:20 - 24:51 - Momento de inflexión: escalar en plena pandemia apostando por los modelos
24:51 - 30:00 - KPIs centrados en el cliente vs. métricas de vanidad
30:00 - 35:38 - Curva de aprendizaje técnico y programar con LLMs
35:38 - 39:09 - Documentación como base de conocimiento y el punto de inflexión con Claude Code
39:09 - 42:37 - Mayor error: dejarse llevar por el estrés en momentos de crisis
42:37 - 45:24 - Filosofía: los problemas como motor de progreso
45:24 - 50:32 - Qué le quita el sueño: personalización a escala y cierre

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Conoce más sobre Open English:

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00:00 - 01:16 - Introducción y adelanto del episodio
01:16 - 03:14 - Infancia multicultural de Andrés Moreno y su relación con los idiomas
03:14 - 04:08 - El inglés como herramienta de comunicación global
04:08 - 06:11 - La vida antes de fundar Open English
06:11 - 09:42 - Optimal: el precursor de Open English y el salto al modelo online
09:42 - 12:25 - Qué es Open English hoy y su modelo de negocio
12:25 - 15:55 - Jenny: la IA que transforma las clases híbridas
15:55 - 20:54 - IA como complemento del profesor humano, no como reemplazo
20:54 - 25:09 - Escalabilidad con IA y expansión a gobiernos
27:36 - 31:52 - KPIs y métricas clave de Open English
32:27 - 36:12 - Retención de talento e impacto como motor de cultura
37:06 - 40:37 - Errores, pivoteos y la crisis del bolívar venezolano
40:37 - 45:39 - Historias de sobrevivencia milagrosa: el cheque de $50,000
45:57 - 48:52 - La importancia de compartir ideas y el serendipity
49:18 - 52:21 - Consejo final: enamórate de un problema y persevera
52:21 - 53:20 - Cierre y despedida

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00:00 - 00:24 - Introducción: El código ya no es el cuello de botella
00:24 - 00:45 - Métricas de vanidad vs adopción real
01:58 - 02:47 - Transición de Big Corp a Startups: Diferencias clave
03:47 - 04:43 - Por qué innovar es difícil para las grandes empresas
05:44 - 06:58 - El dilema del innovador y tecnologías emergentes
07:56 - 09:18 - El salto de Carlos a WeKall y el ecosistema tech
12:07 - 14:28 - Qué hace WeKall: Solución para centros de contacto
16:36 - 18:25 - Diferencias entre Call Center, Contact Center y Customer Engagement
19:08 - 20:50 - Migración tecnológica y desafíos de implementación
24:35 - 26:13 - La importancia de escuchar al cliente en producto
27:58 - 29:50 - Aprendizajes clave sobre escalabilidad prematura
31:00 - 33:15 - Diseñar pensando en el problema, no en la solución
35:22 - 37:25 - El rol cambiante de producto con IA
38:49 - 40:22 - Specs como producto y desarrolladores como co-creadores
42:16 - 43:54 - Tecnología como habilitador, no como finalidad
45:32 - 48:07 - Consejo final: Evitar la parálisis por análisis

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