Acompáñanos en un episodio con Ariel Díaz Ailán, COO y Cofundador de Rebill, una pasarela de pago multipaís enfocada en Latinoamérica. 

Ariel se encarga de coordinar las operaciones y de alinear al equipo de Rebill que ahora está en crecimiento después de levantar una ronda semilla de 3.6MDD. 

Durante esta conversación hablaremos sobre: 

1. La importancia de hacer tu labor diaria casi un juego, algo divertido. Si decides dedicar tu vida a una startup más vale que no lo veas como una carga no deseable.
2. Cómo los recursos de desarrollo de tu organización son demasiado valiosos para convertir todo en un nuevo módulo. Apaláncate de la tecnología no-code para avanzar más rápido y atender todos los casos de uso que no son el núcleo de tu negocio.
3. Emprender es mucho más gratificante en equipo. Aunque existen casos de personas que han emprendido sin compañía, siempre es más fácil dividir la carga con un equipo de cofundadores.
4. La falta de agilidad mata a las startups. No importa si es con no-code o con tecnologías no tan sexys, si estás resolviendo el problema de tus usuarios estás cumpliendo como organización.

Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!