Eat Work for Breakfast

Eat Work for Breakfast

By Marei&SinaBusiness
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Eat Work for Breakfast episodes

  • Wissensnugget - Ecocycle Planning

    Heute geht es um die Methode Ecocycle Planning.

    Ecocycle Planning ist eine außergewöhnliche Methode von Liberating Structures, um das Portfolio von Aktivitäten im Team oder Unternehmen zu analysieren.

    Dadurch wird sichtbar, wo wir gerade stehen und was als Nächstes anstehen könnte.


    mehr Infos findet ihr hier:

    https://liberatingstructures.de/ecocycle-planning/

    https://www.liberatingstructures.com/31-ecocycle-planning/


    Eine schöne Miro Vorlage (mal nicht von uns):

    https://miro.com/miroverse/de/ecocyle-planning-template/


    9 min
  • LEGO® SERIOUS PLAY® - sinnvolles Vehikel oder nur Befriedigung des Spieltriebs?

    zu Gast: Tobias Wartner

    Schon seit einigen Jahren hat LEGO® den Weg in den Unternehmenskontext gefunden. Es lässt sich beispielsweise einsetzen, um Themen im Team zu visualisieren.

    Gemeinsam mit unserem Freelancer-Kollegen Tobias Wartner gehen wir der Frage nach, ob LEGO® SERIOUS PLAY® tatsächlich ein sinnvolles Vehikel ist oder wir damit hauptsächlich unseren Spieltrieb befriedigen.


    Unsere Tipps to go:

    • Haltet euch an den Prozess: erst Skill Building, dann Bauphase
      • Überlegt welche Fragestellung ihr bearbeitet wollt - LEGO® SERIOUS PLAY® ist kein analytischer Ansatz
        • Tastet euch als Facilitator langsam ran und probiert euch erstmal an kleinen Gruppengrößen aus
          • Denkt an das Debriefing nach jedem Schritt. Es soll Spaß machen, aber der Transfer ist enorm wichtig

            • LEGO® SERIOUS PLAY® Links:

            1. Trademark Guidelines (https://www.lego.com/cdn/cs/set/assets/bltaa1b18977a46a9f0/LEGO_SERIOUS_PLAY_Trademark_Guidelines_version_2017.pdf)
            2. Introduction to LEGO® SERIOUS PLAY® (https://www.lego.com/cdn/cs/set/assets/blt8ec1d6ff766ddfd4/LEGO_SERIOUS_PLAY_OpenSource_14mb.pdf)
            3. Beispiel Agenda
              • Miro board link: https://miro.com/app/board/uXjVKdua8uk=/
              • Password: OpenMePlease


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                24 min
              • Ist Unternehmenskultur aktiv gestaltbar oder passiert sie einfach?

                Viele Unternehmen möchten ihre Kultur verändern, daher stellt sich die Frage: Können wir Unternehmenskultur überhaupt aktiv gestalten? Oder ist Kultur nur das Resultat davon, dass ich die richtigen Leute eingestellt habe?


                Wir beleuchten die beiden Sichtweisen und versuchen uns dieser komplexen Thematik zu nähern.


                Unsere Take-aways für euch:

                • Personen und Verhaltensregeln beeinflussen sich gegenseitig. Zum einen muss ich eine Vision der erwünschten Kultur haben, zum anderen haben die Mitarbeiter als Persönlichkeiten einen großen Einfluss darauf
                • Kultur kann als Schatten verstanden werden, der selbst nicht verändert werden kann, sondern nur die dahinterliegende Form
                • Wer Kultur gestalten möchte, sollte im Kleinen starten und in seinem Einflussbereich bleiben


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                  20 min
                • Wissens-Nugget Check-ins

                  Ein Check-in ist der Start in ein Meeting oder einen Workshop. Er setzt den Rahmen, um alle Teilnehmer auf euren Termin einzustimmen.

                  In dieser Kurzfolge reden wir darüber welche Gestaltungsmöglichkeiten es gibt und worauf ihr achten solltet.


                  Links zu Tools:

                  • mentimeter.com
                  • tscheck.in


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                    11 min
                  • Machen ist wie wollen, nur krasser

                    Vermutlich kennt jeder das Gefühl nach einem größeren Workshop, bei dem man sich 3h mit einem Thema auseinander gesetzt hat: man geht euphorisch und hoch motiviert aus dem Termin mit dem Gedanken "jetzt packen wir das Thema wirklich an!" Und einen Tag später schlägt man ziemlich hart auf dem Boden der Realität auf. Das Thema scheint auf einmal so groß und komplex, dass man gar nicht so richtig weiß, wo man anfangen soll.


                    Und genau diese Hürde, vom wollen auch wirklich ins tun zu kommen - damit beschäftigen wir uns in dieser Folge.


                    Unsere Tipps to go:

                    • Reduziere die Komplexität, indem du in kleinen Schritten und Zeiteinheiten denkst.
                    • Starte mit einem Experiment, das du durch Feedback kontinuierlich weiterentwickelst.
                    • Kommuniziere transparent, dass die erste Fassung noch nicht perfekt ist, sondern ein erster Wurf.
                    • Überlege, ob du mit einem MVP oder MMP starten kannst.
                    • Frage dich, was das Schlimmste ist, das passieren kann, wenn du mit deiner Idee startest - und was das Schlimmste ist, das passieren könnte, wenn du nichts machst.


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                      26 min
                    • Retrospektive Teil 2 - wie gestalte ich eine Retrospektive

                      Im ersten Teil - der Folge vom 10.04.24 - haben wir uns mit der Frage befasst, warum Retrospektiven sinnvoll sind. In dieser Folge soll es darum gehen, wie du eine gelungene Retrospektive gestalten kannst. Wir unterhalten uns darüber, welche Tools und Methoden für jede der 5 Phasen der Retrospektive sinnvoll sind.


                      Unsere 4 Tipps dazu:

                      1. Bereite alle 5 Phasen vor und überlege dir passende Methoden
                      2. Bleibe trotzdem flexibel und reagiere auf das, was die Teilnehmer an Schwerpunkten setzen
                      3. Verbringe nicht zu viel Zeit in der zweiten Phase der Retro, um genug Zeit für die folgenden Phasen zu haben
                      4. Nutze die verlinkten Miro-Boards für Methoden-Inspirationen


                        5. Links:

                        • Miro-Template für eine Retro-Idee "Preisverleihung"
                        • Miro-Template Toolbox Retrospektiven
                          • Prime Directive


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                            32 min
                          • Wissens-Nugget Gallery Walk

                            Wir stellen euch die Methode Gallery Walk vor, reden über Varianten und Anwendungsmöglichkeiten.


                            Ablauf Gallery Walk Variante 1

                            1. 1. Iteration: Gruppe 1 bearbeitet die Fragestellung an Board 1, Gruppe 2 an Board 2, Gruppe 3 an Board 3
                            2. 2. Iteration: Gruppe 1 ergänzt Fragen und Kommentare an Board 2, Gruppe 2 an Board 3, Gruppe 3 an Board 1
                            3. 3. Iteration: Gruppe 1 ergänzt Fragen und Kommentare an Board 3, Gruppe 2 an Board 1, Gruppe 3 an Board 2
                            4. Zusammenfassung in der gesamten Gruppe


                              5. Wie funktioniert ein Gallery Walk?

                              --> Miro Template


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                              10 min
                            5. Gemeinsam einsam - wie bleiben wir remote in Kontakt mit den Kollegen?

                              Was bestimmt jeder kennt, der viel im Homeoffice arbeitet - die zwanglosen Begegnungen in der Mittagspause, der kurze Plausch in der Kaffeeküche und die kurz über den Schreibtisch geworfene Frage - sind remote nicht so leicht zu ersetzen.


                              Wir wollen euch in der heutigen Folge einige Praktiken vorstellen, wie ihr Verknüpfungen zwischen den Mitarbeitern schaffen könnt und Foren für den fachlichen Austausch kreiert.


                              Unsere 4 Impulse für dich:

                              • Schaffe Kontaktpunkte für den fachlichen Austausch durch Pair Programming, Workathon oder Reviews
                              • Komme in den zwischenmenschlichen Austausch durch Methoden wie Kaffee-Roulette, virtuelles Feierabendbier, Daily Smalltalk oder regelmäßige Check-ins
                              • Treffe Vereinbarungen, die Nähe schaffen wie Kamera einschalten. Überlege dir, ob du dich nur im Team oder darüber hinaus treffen möchtest und lege eine geeignete Gruppengröße fest
                              • Denke darüber nach regelmäßige Treffen in Präsenz zu gestalten


                                • Ablauf Workathon

                                1. Kurzer Austausch über die jeweiligen Themen oder Aufgaben
                                2. Fokussierte Einzelarbeit am eigenen Thema
                                  3. (20-30 Minuten)
                                3. Austausch über das Erarbeitete und ggf. Feedback oder Fragen

                                  4. Es können auch mehrere Intervalle hintereinander durchgeführt werden.


                                  Links

                                  https://newworkglossar.de/wie-laeuft-ein-workathon-ab/

                                  https://www.gather.town/

                                  https://www.coffeepals.com/


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                                  33 min
                                4. Offboarding - Wie verabschieden wir uns so, dass wir uns gerne wiedersehen?

                                  Offboarding ist in unserem dynamischen Lebensalltag eigentlich zur Routine geworden. Trotzdem tun sich viele Unternehmen immer noch schwer, einen Abschied strukturiert zu gestalten und den damit verbundenen Emotionen Raum zu geben.

                                  Wir reden darüber, was nötig ist, damit ein Auseinandergehen für den, der geht und die, die bleiben so wird, dass man in Zukunft gerne wieder aufeinander trifft.


                                  So wird ein Abschied für alle Seiten wertvoll:

                                  1. Gestalte das Offboarding sowohl administrativ, fachlich und emotional
                                  2. Kommuniziere den Abschied gezielt und möglichst früh
                                  3. Gib Raum für Emotionen
                                  4. Beobachte, wie sich das System Team über den Abschied hinaus verändert


                                    5. Offboarding-Checkliste

                                    https://docs.google.com/document/d/1ugOVBASGiwTMnmAvrqCf1vHj76KgXdOa9HnWKTwzVZE/edit?usp=sharing


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                                    28 min
                                  5. Wissens-Nugget Assoziationskarten

                                    Wir sprechen darüber wie ihr mir Assoziationskarten arbeitet, welche Varianten es gibt und für welche Anwendungsfälle sie sich eignen.


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                                    11 min

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