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Heute diskutieren wir über eine gar nicht so triviale Frage: wer ist eigentlich in unserem Team und wer ist Stakeholder, Auftraggeber, oder auch etwas ganz anderes.
Welchen Einfluss die Klärung dieser Frage für dein Team hat und welche Fragen du dir und deinem Team stellen darfst, erfährst du hier.
Außerdem, wie immer, unsere Tipps to go:
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In unserer heutigen Folge unterhalten wir uns über den Unterschied von Coaching und Beratung.
Beides wird häufig synonym benutzt, ist jedoch etwas völlig anderes.
In welchen Situationen Coaching und in welchen Situationen Beratung der bessere Weg ist, verraten wir dir hier.
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Wir erklären euch wie die 1-2-4-all Methode funktioniert, wie ihr sie am besten anwendet und was es remote zu beachten gibt.
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Sind Retrospektiven die richtige Antwort auf alle Probleme? Oder kann da auch etwas schief gehen?
Wir sprechen darüber, warum Retrospektiven meist ein guter Anfang für Verbesserungen sind und was ihr beachten müsst, damit sie wirklich wirksam werden.
Unsere Tipps für erfolgreiche Retrospektiven
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In der heutigen Folge geht es um High Performing Teams. Wir sprechen darüber, was Performance meint und an welchen Aspekten wir erkennen, ob ein Team ein Hochleistungsteam ist.
Unsere Tipps zum Thema High Performing Teams to go
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Miro-Vorlage für den Health Check
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In der heutigen Folge geht es um psychologische Sicherheit. Ein Thema, das umfangreich und komplex ist. Deswegen versuchen wir gar nicht erst, dass Thema vollumfänglich abzudecken, sondern geben euch aus unserem Arbeitsalltag Ideen und Denkanstöße mit, warum es wichtig ist, auf dieses Thema zu schauen und was ihr einfach konkret umsetzen könnt.
Unsere Tipps zum Thema psychologische Sicherheit to go
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Weiterführende Links zum Thema Psychologische Sicherheit
https://amycedmondson.com/books/
https://shop.neuenarrative.de/einzelhefte/fehler
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