Un sacacorchos es útil. La sonrisa y el agradecimiento de un cliente es valioso. Un proveedor barato es útil, un proveedor confiable es valioso.

¿Qué priorizamos al momento de tomar una decisión?

Cada fueguito tiene su luz. Cada persona tiene su luz e ilumina Promover que haya una sola idea, la del líder, tiene costos importantes. Escuchar otras voces ilumina, escucharse solo a si mismo apaga.

📍 "Son negocios no es nada personal" es uno de los nefastos legados que nos dejó El Padrino

👉 Además de ser un clásico del cine para muchos se convirtió en un manual de respuestas.

 "Sabía que ibas a venir" nos dice de que trata la confianza. La confianza y la cooperacion son sentimiento imprescindibles para el funcionamiento de cualquier equipo.

Cuando llega fin de año es común que hagamos balances sobre lo que sucedió en el año y la relación con lo que uno esperaba y cuáles eran las expectativas. 

Las buenas historias transmiten los valores, el espíritu y los beneficios de la empresa, factores que integran, motivan y fortalecen los compromisos.

Una buena historia asocia el pasado con el presente y el futuro, contenidos referidos a lo que se está haciendo, a lo que se proyecta hacer, a los beneficios, dirigida a la gente, tiene un componente humano, es cuando toca la fibra emocional. El destinatario de la historia siempre es la gente.

Correr el riesgo es lo que asimilan al emprendedor y al aventurero, procura recursos y se lanza a la mar…con más incertidumbres que certezas. Se lucha por sobrevivir día y noche.

Depende del emprendedor y es su responsabilidad formarse, educarse, instruirse, hoy existen herramientas de ayuda para los jóvenes emprendedores que permiten comenzar de un modo más profesional que años atrás. Se evitan muchos problemas a futuro.

Distraer significa atraer la atención de alguien haciendo que lo aparte de lo que estaba haciendo o de lo que tenía que hacer.

¿Qué sucede con las distracciones en las empresas? Entretienen, distraen pero consumen energía, el resultado es la ineficiencia y la baja de la rentabilidad.

Conversar es compartir con el otro. Decir y escuchar, oír y comprender. Cuando la comunicación es franca, fluida y abierta se produce el milagro del diálogo. Cuando el directivo se abre a la escucha además de exponer facilita la creación de un relato compartido que genera cohesión y entusiasmo y da sentido al trabajo de todos los días

Los personajes históricos, aquellos que son leyenda, existen en todas las sociedades, familias y también en las empresas. Son el ejemplo, pero el riesgo es que funcionen como freno de lo nuevo. El bronce es parálisis y estancamiento, la vida es movimiento.