Ehandelstrender

Asket är modemärket som skrotat modesäsonger och reor. Istället präglas klädmärket av kvalitét, passform och spårbarhet. Att bygga ett varumärke i digitala kanaler blir enklare när man har en tydlig idé om varför man finns.

Askets kläder sys i Europa och all försäljning sker via den egna nätbutiken från lagret i Tyskland. Nätförsäljningen är grundförutsättningen för klädmärket Askets affärsmodell – där hög kvalitet till ett lägre pris inte tillåter några mellanhänder.

I avsnitt 151 av podden Ehandelstrender samtalar programledaren Urban Lindstedt med Jakob Dworsky medgrundare till modemärket Asket.

Klädmärket Asket startades för sex år sedan utan något kapital, med en framgångsrik Kickstarter-kampanj. Askets fokus på hållbarhet i kombination ett eget storlekssystem som ger bättre passform har gjort det enklare att berätta varumärkets historia online och få uppmärksamhet i internationell press.

Asket har haft fortsatt hög tillväxt trots att modeindustrin drabbats hårt av coronapandemin. Men bolaget är försiktigt med hur de växer – reor påeldade av utbudsreklam är inte deras modell.

Smink- och skönhetskedjan Kicks upplever att kunderna över 65 år nu flocka till näthandel. Och de behöver ett tryggt stöd via telefon för att genomföra sina första nätköp. Det räcker inte med livechatt och mejl om 80+-arna ska med.

I avsnitt 150 av podden Ehandelstrender samtalar programledare Urban Lindstedt med Kicks nordiska försäljningschef Nina Borgström om hur pandemin förändrar köpmönstren från butiker till nätet och från stora flaggskeppsbutiker till förortscentrum.

Vi djupdyker också rapporten E-barometern maj 2020 tillsammans med Postnords analytiker Carl-Fredrik Teder som insett att de måste börja fråga 80+-arna om sina köpvanor samt Arne Andersson, e-handelsexpert på Postnord.

Smink- och skönhetskedjan Kicks har påverkats kraftigt av pandemin. Kundströmmarna går från butik till nätet och från flaggskeppsbutiker till boendenära köpcentrum. Det går också att se tydliga skillnader mellan Stockholm och landstorten samt Sverige och Norge beroende på pandemins utbredning och myndigheternas strategier mot pandemin.

E-barometern maj 2020 ger ett lungande besked - kunderna kommer att fortsätta konsumera, men kanske att konsumtionen blir mer medveten.

För LBM Auto Parts i Stenungsund har Ebay.de öppnat den tyska B2B-marknaden för reservdelar och renoverade växellådor. Under coronapandemin har LBM Auto Parts försäljning på Ebay fördubblats.

På många marknader i Europa och USA är Ebay den näst största marknadsplatsen efter Amazon. Under årets första kvartal såldes produkter till ett värde av 200 miljarder kronor på Ebay.

I avsnitt 149 av podden Ehandelstrender samtalar programledaren Urban Lindstedt med Erik Stålebo, vd på LBM Auto Parts som framgångsrikt säljer på Ebay i Tyskland.

Ebay är en bra kanal för att testa en ny marknad - särskilt som du säljer till företag eller smalare produkter, hävdar Erik Stålebo, vd på LBM Auto Parts.

Vi pratar också om att sälja via Finn.no i Norge och Blocket i Sverige.

När hemleveranserna går i taket har Bring satsat stort på att bygga upp ett stort ombudsnät i Sverige för ett komplett kunderbjudande. Nästa steg blir att skapa ett öppet nätverk med leveransskåp närmare kunderna i Sverige.

Med 1700 nya utlämningsställen i Sverige utmanar Bring Postnord, Schenker och Dhl på e-handelslogistik. När hemleveranserna växer stort under coronapandemin har hemleveransaktören Bring storsatsat på traditionella ombud.

I avsnitt 148 av podden Ehandelstreder samtalar programledare Urban Lindstedt med Per Öhagen, koncerndirektör för Posten Norge och Klara Eriksson, chefredaktör för tidningen Dagens Logistik.

Bring ombudssatsning i Sverige kom precis när corona fick deras hemleveranser att öka med 200 procent under mars och april. Men för att Bring ska kunna utmana Postnord på allvar behöver de hemleveranser, ombud och i nästa steg leveransboxar.

Att sälja levande blommor på nätet har sina utmaningar. Och Blomsterlandet hann precis trimma in sin nya e-handelsplattform när corona slog till och ökade deras nätförsäljning med 200 procent i april. För att hinna leverera infördes treskift på deras lager i Helsingborg.

Enkelhet för kunderna är e-handelschefen Tirdad Zadehs ledstjärna i utvecklingsarbetet där byte av pimsystem krävde mer arbete än byte av e-handelsplattform.

I avsnitt 147 av podden Ehandelstrender samtalar programledaren Urban Lindstedt med Tirdad Zadeh, e-handelschef på Blomsterlandet som gärna sitter i kundtjänsten för att bättre förstå kundernas behov.

Precis innan coronapandemin slog till lanserade Blomsterladet en ny nätbutik och ett nytt pimsystem. Vilket var tur eftersom kedjan tidigare haft problem med kapaciteten. Och konverteringen förbättrades med den nya webben.

Blomsterlandet har lagt mycket tid på att skriva om, kategorisera och sätta nya attribut på produktdatan inför bytet av pimsystem. Resultatet är att kunderna har lättare att hitta.

Corona-boomen har också lockat till sig en äldre målgrupp som aldrig tidigare handlat online. En grupp som ställer andra krav på e-handeln än yngre kunder.

Coronapandemin skyndar på omvandlingen av svensk handel. Konkurserna slår ut många etablerade detaljhandelskedjor samtidigt som flera segment inom e-handeln ökar med över 20 procent, enligt E-barometern Q1 2020.

Netonnets försäljning har fått ett ordentligt lyft under corona samtidigt som hemelektronikjätten tvingas hantera många utmaningar i pandemins spår.

I avsnitt 146 av podden Ehandelstrender samtalar programledaren Urban Lindstedt med Susanne Holmström, vd Netonnet;

Arne Andersson, e-handelsexpert Postnord och Carl-Fredrik Teder, detaljhandelsanalytiker Postnord

Vi gör en ordentlig djupdykning i E-barometern Q1 2020 för att förstå hur pandemin påverkar e-handeln. Vi får tom tjuvlyssna om försäljningen under april.

Coronapandemin har satt en stor press på logistiken hos de e-handlare som ser stora försäljningsökningar i pandemins fotspår. Frågan är om förändringarna pga Corona kommer att bli bestående?

Samtidigt öppnar pandemin upp för ett nytt kontrakt med konsumenterna om en hållbarare och långsammare e-handelslogistik.

I avsnitt 145 av podden Ehandelstrender samtalar programledaren Urban Lindstedt med Fredrik Svedberg, vd på Logtrade och Klara Eriksson, redaktör på Dagens logiskt.

Coronapandemin har visat på sårbarheten i en globaliserad värld. Frågan är hur framtidens logistikkedjor måste se ut för att bli mer robusta än dagens.

När pandemin slog till snabbutvecklade Logtrade sitt TA-system för att hjälpa volontärer att leverera mat till riskgrupper. I förlängningen kan Myrstacket göra det möjligt för vem som helst att leverera paket. Visionen är att systemet ska stödja leveranser mellan två slutkunder utan att passera någon logistikhub. Systemet bygger på blockchain-teknologin.

Amazon kommer troligtvis att etablera svensk sajt och lager i Eskilstuna till sommaren. Och svensk handel måste räkna med ökad utländsk konkurrens när kinesiska fabriker och andra etablerade Amazon-säljare använder svenska Amazon för att nå svenska konsumenter.

Mycket tyder på att Amazon kommer att etablera sig med svenskt lager i Eskilstuna med hjälp av det tyska logistikföretagen Kuehne Nagel, kanske redan till Primeday i sommar. Amazon har dessutom registrerat en svensk filial till företaget hos Bolagsverket.

I avsnitt 144 av podden Ehandelstrender samtalar programledaren Urban Lindstedt med Carl Helgesson, grundare och vd av Amazon-konsulterna Rankona Mazon.

Vi går till botten med de senaste tecknen på svensk etablering av Amazon. Amazon är en av de stora vinnarna i Coronapandemin och nu verkar det som e-handelsjätten kommer till Sverige.

Vi kommer med konkreta råd för de företag som nu vill komma ut på Amazon. Registreringsprocessen kan vara en mardröm. Men eftersom många företag är sparsamma med marknadsföring under pandemin har det aldrig varit lättare att för nya säljare att ranka på Amazon.

Dessutom diskuterar vi möjligheterna att bli influencer med Amazon som plattform.

Cellbes har genomfört en revolution i det lilla från ett traditionellt postorderföretag till en modern e-handel. Allt med stor respekt för målgruppen.

När Charlotte Nordén fick jobbet som vd för postorderföretaget Cellbes för fyra år sedan var det ett krympande bolag hon tog över. Men på några år har hon moderniserat det 65 år gamla postorderföretaget till en modern framgångsrik e-handlare.

I avsnitt 143 av podden Ehandelstrender, inspelad före lockdown, samtalar programledare Urban Lindstedt med Charlotte Nordén, vd på Cellbes och Johanna Allhorn, chefredaktör på Handel.se.

Vägen från postorder till e-handel har handlat om att se värdet i den tydliga målgruppen. Dessutom har marknadsföringen utvecklats och moderniserats. Cellbes har fått ett stort genomslag när de rekryterade fotomodeller bland sina egna kunder.

Patrik Rees är entreprenören som efter en framgångsrik exit från Bygghemma blivit en lika framgångsrik investerare i e-handelsbolag som Snusbolaget och Proteinbolaget. Hans erfarenheter är oerhört värdefulla i dagens kritiska läge.

Patrik Rees investeringsmodell bygger på krav att entreprenörerna har en tydlig målbild och att bolaget omsätter minst 10 miljoner kronor. Dessutom ska e-handelsbolag växa med vinst.

I avsnitt 142 av podden Ehandelstrender, som spelades in före pandemin, samtalar programledaren Urban Lindstedt med Patrik Rees, medgrundare till Bygghemma och numera e-handelsinvesterare.

När Patrik Rees ska investera i ett bolag lägger han störst vikt vid entreprenören. Han hävdar att engagemang slår kompetens i nio fall av tio.

Två entreprenörer är att föredra framför en ensam eftersom de kan komplettera varandras kompetenser, stötta varandra och fira framgångar tillsammans.

Patrik Rees är en operativ investerare som bidrar både med pengar och praktisk kunskap. I den inledande investeringen i Proteinbolaget gick de in med 2000 timmar och 2 miljoner kronor. Det betyder att han pratar med sina e-handlare varje dag.

Oftast är det affärsutveckling som bolagen behöver hjälp med. Och investerarteamet har redan begått hundratals misstag och kan hjälpa andra att undvika samma misstag.