「退職される方の最後のメッセージに、反応する人としない人がいた。その差が気になりました」というお便りから始まった今回の回。

体調を崩して退職した社員の出来事をきっかけに、退職が出ない職場とは何かを考えます。退職をゼロに抑え込むことが本当に正解なのか。

それよりも怖いのは、無関心が広がることかもしれない。退職を悪にしない経営と、組織の“空気”との向き合い方を語ります。

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なぜ今、区切るのか。ホームページ刷新、採用フェーズの変化、そして組織のステージ転換。運がいいラヂオは3月まで。それまでは、届いたお便りに応え続けます。

4月からはエフピオの“次の顔”が語る番組へと生まれ変わります。これは終わりではなく、進化の話をした回です。

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業務推進Cチームの宮内さんは、国内47都道府県制覇、海外も1人で回る行動派。一方で、日本文学やシェイクスピアを愛する読書家でもあります。仕事では「ちゃんとやらなきゃ」が先に立つ慎重派ですが、旅先では思い立ったら即行動。そんな振り幅の大きい宮内さんの素顔を、今回じっくり話します。

コーナー「すみっこ相談室」に届いたお便りで、

Face to Face動画を見た社外の方から「事業承継で組織は分断しないのか？」という率直な疑問が寄せられました。

エフピオが見せ続けているのは、完成した答えではなく、引き継ぐ側と離れる側が迷いながら向き合っている“途中の姿”。

事業承継に正解がないからこそ、悩みも不安も含めて進行形の姿をそのまま語ります。

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新規チームの田中さんは、普段は黙々と仕事に向き合うタイプ。けれど話を聞くと、休日は東京の街を歩き、坂や地形、その土地の成り立ちをじっくり楽しんでいるんです。静かな仕事ぶりと、街を味わうプライベート。その両方が自然につながっていることを感じた回です。

なぜ今コーポレートサイトを作り直したのか、何を伝えたかったのか。社労士法人としての5年間を振り返りながら、サービスの考え方や、お客様・人との向き合い方をお話します。

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追いつきたい人はいても、同じ土俵で勝ちたいわけじゃない。 話を聞いていて、そんなスタンスが強く印象に残りました。 ディズニーの楽しみ方もそうで、見る場所や切り口が少し違う。

だから、自分はどこで尖るのかをちゃんと考えているんだと思います。 コンサルチームの今村さんが、仕事にどう向き合っているのかが自然と伝わってくる回です。

コーナー「すみっこ相談室」に届いたお便りで「FACE to FACE」のアンケートを書けなかった感想をメールで送ってくれました。考え方が違うことは、ズレていることなのか。

「FACE to FACE」を通して見えてきたのは、目指す場所は同じで、登り方が違うという事実でした。変革期に生まれる不安と、その受け止め方について話します。

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入社して3ヶ月。気づけば「いないと不安」と言われる存在に。意識しているのは「笑顔で挨拶すること」

できませんは言わず、まずやってみること。趣味のスノボや車の話も交えながら、仕事の向き合い方を話します。

リスナーから届いた360度評価の提案をきっかけに、公平な評価の理想と現実を整理。役割定義や評価基準が整っていない今、制度を入れるべきではないと判断したFPOの考えと、評価制度に向き合う本音を語ります。

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