• Skiftet från kontroll till verkligt affärsvärde och varför den gamla controllerrollen håller på att försvinna.
• Hur data, struktur och AI gör att beslut kan tas snabbare, bättre och mer proaktivt.
• Varför framtidens ekonom behöver vara lika mycket kommunikatör som analytiker.
• Storytelling som en avgörande superkraft i en värld där uppmärksamheten är knapp.
• Ledarskap i praktiken: att prioritera hårt, välja bort och skapa tydliga ramar för utveckling.
• Hur man bygger en organisation där utveckling inte är valbart utan en förutsättning.

• Hur man hittar balansen mellan beslut och osäkerhet när facit alltid kommer i efterhand.
• Hur teknologin och digitala valutor förändrar hela det finansiella systemet – och vad centralbankerna måste förstå för att inte bli omkörda.
• Varför Sveriges bostadsmarknad och hushållsskulder är en tickande risk han länge varnat för.
• Och varför han menar att det viktigaste rådet till ekonomer och beslutsfattare är att inte jaga den perfekta sanningen – utan att våga fatta beslut i tid.

I takt med att AI, automatisering och distansarbete omformar arbetslivet, förändras också kraven på framtidens CFO. Det som tidigare kallades ”mjuka värden” är i dag hård valuta. Självledarskap, emotionell intelligens och nyfikenhet pekas ut av både EY och World Economic Forum som avgörande kompetenser för framtidens finance leaders, men investeringarna uteblir.

I det här avsnittet av Ekonompodden pratar vi om varför finance transformation inte bara handlar om teknik, utan om kultur, ledarskap och människoförståelse. Vi dyker ner i hur automatiseringen förändrar finansfunktionens DNA, varför dagens onboarding behöver innehålla självledarskap och hur CFO:er kan framtidssäkra sin organisation genom lärandekultur, psykologisk trygghet och aktiv kompetensutveckling.

Vi diskuterar strategier som reverse mentoring (där yngre coachar äldre i AI och tech), growth chapters, och hur emotionell intelligens kan tränas upp precis som vilken annan affärsförmåga som helst.

Ett avsnitt för dig som vill leda med framtidens verktyg i stället för gårdagens rutiner och som inser att framtidens CFO inte bara behöver förstå siffror, utan också människor.

📲 Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

Christoffer Mattsson

Hur påverkas finansfunktionen av EU:s nya krav på hållbarhetsrapportering – och vad innebär det för dig som CFO, controller eller ekonomichef?

ESG har gått från att vara ett mjukt tillval till att bli en affärskritisk fråga. I det här avsnittet av Ekonompodden pratar vi om hur CFO:er och finansfunktioner kan ta ledningen i hållbarhetsarbetet – genom att integrera ESG i styrning, bonusmodeller och beslutsstöd.

Med det nya EU-direktivet CSRD påverkas över 50 000 bolag, varav cirka 3 000 i Sverige. Det gör ESG-rapportering lika viktig som finansiell rapportering – och lyfter ekonomiavdelningen till en helt ny strategisk roll.

Vi visar hur du kan göra syfte mätbart och lönsamhet hållbar, med konkreta exempel från bolag som Microsoft, IKEA, Telia, Neste, Volvo Cars och Schibsted. Du får verktyg för att använda hållbarhetsdata i finansiell planering, bygga ESG-värdeträd som visar affärsnytta och attrahera nästa generations medarbetare genom värderingsdriven styrning.

För dig som vill framtidssäkra ekonomiavdelningen, möta ökade krav från investerare och visa att ekonomi och hållbarhet inte är motsatser – utan förstärker varandra.

🎯 Du får svar på:

🔑 Nyckelord: ESG, CSRD, hållbarhetsrapportering, CFO, ekonomichef, controller, framtidens finansfunktion, EU-direktiv, bonusmodell, datadrivet ledarskap, Zenvise, Ekonompodden

📲 Följ oss på LinkedIn: 

Ekonompodden

Zenvise

Martin M Eriksson 

Christoffer Mattsson