En este episodio conversamos con Emmy Moreno sobre uno de los desafíos más complejos y emocionantes en el mundo de los proyectos: crear un equipo y una gerencia completamente desde cero.

Emmy nos comparte su experiencia liderando la creación de una Gerencia de Experiencia de Clientes, los obstáculos que enfrentó —como la resistencia cultural, el caos de los procesos no documentados y la sobrecarga de expectativas— y las estrategias que utilizó para sembrar cultura, formarembajadores y elegir las batallas correctas.

Además, reflexionamos sobre por qué los equipos a veces no logran entregar el valor que prometen, la importancia de los datos, la gestión diaria de stakeholders, y cómo trasladar estos aprendizajes a otros proyectos y emprendimientos, como su actual iniciativa de educación financiera para niños: Capital Kids.

Un episodio lleno de aprendizajes prácticos, historias reales y consejos para quienes están construyendo algo desde cero.

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En este episodio conversamos con Vanessa Acuña sobre una experiencia real (y caótica) en la gestión de proveedores. Vanessa nos relata cómo fue asumir un proyecto de alto presupuesto y alta complejidad… sin haber estado involucrada desde el inicio, con un proveedor subcontratado mal integrado, y un cliente exigente que no aceptaba ni una astilla fuera de lugar (literal!). 

Hablamos de errores comunes, aprendizajes clave, la importancia de definir reglas claras desde el comienzo y cómo la resiliencia y la comunicación pueden marcar la diferencia cuando todo parece ir mal. 

Si alguna vez has sentido que tu proyecto está fuera de control, este episodio te va a resonar.

💬 ¿Has tenido una experiencia similar? Cuéntanos en los comentarios.

En este episodio conversamos con Sebastián Joya Álvarez, sobre agilidad y formación de equipos en contextos multiculturales. ¿Su mantra? “Sin equipo, estamos fritos”

Sebastián nos comparte aprendizajes reales sobre cómo transformar equipos desmotivados en células comprometidas, cómo gestionar conflictos entre generaciones con distintas preferencias laborales (presencial vs remoto), y cómo lograr sinergia en entornos distribuidos por todo el mundo.

Además, hablamos sobre cómo crear confianza, qué rol juegan los líderes en momentos críticos y por qué los videojuegos pueden ser una poderosa herramienta de team building.

Si trabajas liderando proyectos o eres parte de un equipo, este episodio está lleno de tips prácticos, anécdotas reales y mirada estratégica. ¡No te lo pierdas!

🔁 Si te gustó, compártelo con tu equipo, deja tu comentario y suscríbete para más conversaciones reales sobre lo que pasa en los proyectos (y lo que nadie te cuenta).

En este episodio conversamos con José Casal sobre los desafíos más complejos que enfrentan las organizaciones al intentar adoptar prácticas ágiles.

Descubre por qué las empresas siguen atrapadas en modelos tradicionales de gestión, cómo evitar el síndrome del proyecto inmortal, y por qué las métricas pueden ser tu mejor aliado o tu peor enemigo.

José nos comparte historias reales, aprendizajes profundos, y consejos prácticos para líderes que buscan transformar sus equipos sin morir en el intento.

¡No te pierdas esta conversación llena de insights y verdades incómodas sobre la agilidad empresarial!

¿Te ha tocado ver transformaciones organizacionales que prometen mucho… pero que se desarman en el camino? En este episodio hablamos sin filtro sobre los errores más comunes que se cometen en los procesos de cambio: forzar nuevos roles, exigir resultados rápidos, “capacitar” sin acompañar… y lo más grave: intentar cambiar a las personas sin rediseñar el sistema que las rodea.

Exploramos por qué muchas transformaciones fallan desde el diseño, cómo el ego puede ser el principal enemigo del cambio y qué se necesita realmente para sostener una evolución organizacional.

Una conversación honesta, intensa y llena de aprendizajes para quienes están liderando o acompañando procesos de transformación.

👉 Escúchalo, compártelo con tu equipo y cuéntanos en los comentarios: ¿qué tan preparado está tu sistema para cambiar?

📢 La comunicación es clave en el éxito en cualquier proyecto, pero… ¿realmente nos entendemos cuando conversamos?

En este episodio conversamos con Lucho Salazar sobre cómo la comunicación (o la falta de ella) puede impactar un proyecto. Exploramos:

✅ Errores que arruinan la comunicación en equipos

✅ Técnicas efectivas para mejorar la claridad en los mensajes

✅ Cómo evitar el juego del telefonito en los proyectos

✅ El impacto del liderazgo y la seguridad psicológica en la comunicación

✅ El papel de la inteligencia artificial en la comunicación efectiva

🎙️ Si alguna vez estuviste en un proyecto con malos entendidos, este episodio es para ti. ¡Dale play, comparte y suscríbete para más contenido sobre el lado oscuro de los proyectos!

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En este episodio conversamos con Manuel Aguirre sobre los desafíos de implementar automatizaciones en entornos donde el papel sigue siendo el rey

Desde su trayectoria en archivos históricos hasta la dura realidad de digitalizar procesos en una gran entidad pública, Manuel nos cuenta cómo enfrentó la resistencia al cambio,el miedo de los usuarios a la tecnología y los desafíos inesperados que pueden hacer caer un proyecto de digitalización.

Hablamos de:

✅ La importancia de incluir a los usuarios finales desde el inicio

✅ Cómo manejar la resistencia extrema al cambio

✅ Por qué algunos proyectos de digitalización no cumplen su promesa

✅ Tendencias emergentes en la automatización y el uso de IA en gestión documental

Si alguna vez te has enfrentado a la implementación de un nuevo sistema y has sentido que vas contra la corriente, este episodio es para ti.

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🔎 ¿Qué hace que algunos proyectos sean un éxito y otros no?

En este episodio conversamos con Leopoldo Ortiz sobre un factor muy relevante que muchos gestores ignoran: la cultura organizacional.

💡 ¿Por qué la cultura es tan poderosa?

📉 ¿Por qué las estrategias más brillantes pueden fracasar por no considerarla?

🎭 ¿Cuál es la diferencia entre liderar y gestionar un proyecto?

🚀 ¿Cómo movilizar a las personas para impulsar la transformación?

Hablamos de casos reales, errores comunes y buenas prácticas para gestionar el cambio dentro de las organizaciones. Si trabajas en proyectos, lideras equipos o impulsas transformaciones, este episodio es para ti.

💬 Déjanos en comentarios cuál ha sido tu experiencia enfrentando la cultura en los proyectos y no olvides suscribirte y compartir este episodio. 🔔

En este episodio nos sumergimos en el fascinante (y muchas veces frustrante) mundo de la innovación en las empresas.

Acompañada por Hugo Cisternas, exploramos cómo las organizaciones pueden desarrollar innovación de manera efectiva.

¿Qué desafíos enfrentan los equipos de innovación?

¿Por qué muchas empresas fracasan al innovar?

¿Cómo evitar el famoso “teatro de innovación” y generar impacto real? 

Hablamos de metodologías, cultura organizacional y estrategias para gestionar la innovación dentro de empresas grandes y pequeñas. Si estás liderando un proyecto innovador o quieres entender cómo impulsar la creatividad en tu organización, este episodio es para ti.

🔔 Suscríbete y comparte este episodio para que más personas descubran el lado oscuro (y luminoso) de la innovación. ¡Nos vemos en el próximo episodio!

En este episodio conversamos con Maggie Trujillo sobre un gran desafío: implementar estándares ISO en otro país.

Maggie nos cuenta cómo lideró la certificación ISO de una empresa en Perú, enfrentando diferencias culturales, resistencia al cambio y una auditoría con momentos complejos.

¿Cómo manejar un equipo en otro país? ¿Cómo superar barreras culturales y garantizar que los procesos sean adoptados? ¿Qué hacer cuando todo parece desmoronarse justo antes de la auditoría? Maggie comparte sus aprendizajes clave, anécdotas inolvidables y consejos para quienes lideran proyectos de transformación en entornos desconocidos.

✅Si te interesa la gestión de procesos, la certificación ISO o simplemente quieres escuchar una historia real de desafíos y resiliencia en proyectos, este episodio es para ti.

🎧 Escucha ahora y cuéntanos en los comentarios: ¿Cuál ha sido tu mayor desafío implementando cambios en una organización?

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