El Podcast de Emprende 365: Emprendimientos | Podcasting | Tecnología

Después de décadas trabajadas entre planos y obras de arte construyó un Kaffe minimalista en su garage donde vende productos orgánicos y saludables. ¿El nombre? Proviene de una fusión entre su vecino y una dramaturgia que interpretaba en Noruega. 

Hacé clic para Tuitear: Después de décadas trabajadas entre planos y obras de arte construyó un Kaffe minimalista en su garage donde vende productos orgánicos y saludables. ¿El nombre? Proviene de una fusión entre su vecino y una dramaturgia que interpretaba en Noruega. https://goo.gl/iS7zQF

Lo más importante

ÖSS  KAFFE  significa “Nuestro Café” en noruego. Su dueño, Fernando Iglesias Molli, es arquitecto y le gusta optimizar todos los recursos que se presentan a lo largo de su vida. Hoy su garaje es  un café de estilo minimalista y de grandes productos orgánicos y saludables. ¿El nombre? Proviene de una fusión entre su vecino y una dramaturgia que interpretaba en Noruega.

Nosotros ofrecemos calidad de vida.

Admite con orgullo y paz. Uno que pasa se queda muy impactado por el lugar.

El café es la estrella. Nuestros panes los hacemos masa madre con materia prima de primer nivel, y no tiene conservantes ni químicos. Son 100% vegano. Es el verdadero gusto al pan.

Los jugos son naturales y de las frutas más variadas: como pera, naranja y frutilla.

La Torta Galesa  es la reliquia familiar 60 años, y una de las favoritas por el público.

Sin embargo, el budín de Juana [su hija] no se queda atrás.

Con ustedes: ¡Un emprendedor que se las trae!

[13:22] ¿Qué otra cosa le podés dar a una persona?

Creatividad, el espíritu de emprender, de confiar en uno mismo.  No ser tan estructurados.  Hay que tirarse a la pileta. Ojalá que nuestro público pueda encontrar esta situación ideal de estar relajado. El público detecta esa situación de relax.

[14:53] ¿Hubo algún error que cometiste y te diste cuenta que podías cambiarlo?

Soy totalmente positivista. Freud es una condena para los psicólogos. Mi foco  no es cargar el pasado, sino que la pasemos lo mejor posible. Hay que mirar para adelante. No me quedo en los problemas.

[19:13] Contame la parte artística.

Lo artístico está muy ligado a la arquitectura. Nosotros vemos los espacios en tres dimensiones, sus volúmenes, y entonces surgió de haber re-utilizado desechos de obras y unas chapas el hacer mi primera escultura en un predio ferial importante acá en Buenos Aires. Esa escultura la situé arriba de un farol. Entonces alguien me contrató para trabajar en vivo durante toda la exposición por el transcurso de 3 meses. Y trabajaba junto a la gente. Eso me permitió hacer una muestra en Oslo, Miami, Suiza, en Gran Buenos Aires, en Bragado, entonces ya tengo más de 50 exposiciones hechas y más de 1500 obras de artes vendidas.

[21:05] ¿Cómo hacés para abrir todos los días y atender a tus clientes? ¿Te tomás vacaciones?

El 24 de diciembre pongo un letrero que dice “Cerrado por Vacaciones”, abro el 15 de febrero nuevamente.  Aprovecho el tiempo de verano con mi familia.

[22:47] Relación con las redes sociales.

Las redes sociales facilitan a los nuevos emprendedores. Antes sólo era la locación. Con el uso de estas redes podés hacerte conocer rápidamente.

Instagram ahora es la principal, también tenemos Facebook: ÖSS KAFFE. Ya llevamos como un mes abierto y tenemos como 600 seguidores. ¡Es una bola imparable!

[23:39] Imaginate que despertás mañana en un mundo nuevo, idéntico a La Tierra, pero no conocés a nadie. Poseés toda la experiencia y conocimiento actual,  tu alimentación y vivienda están resueltos. Todo lo que tenés es una laptop, un smartphone, 500 dólares y acceso a internet. ¿Cómo empezarías tu negocio nuevamente?

¡Es alucinante la pregunta!  El hecho de estar online te permite contar tu vida, tus situaciones, tus explicaciones que nos permiten comunicarse con cualquier persona del mundo. Optimizaría en las redes y compraría café para estar despierto y poder lanzar.

Libro: El Elogio de la sombra de Junichiro Tanizaki. La concepción espacial japonesa es muy diferente a la occidental. Es exacerbar al máximo los sentidos, el espacio. Cuando hay una sola persona, el lugar está lleno. No podemos darnos el lujo de tener una habitación que esté vacía.

 

  Si te gustó el programa:

• Suscribite al Podcast en iTunes o Spotify para enterarte cuando publico nuevos episodios.
• Podés calificar el programa en iTunes escribiendo una breve reseña desde acá.

Seguime en:

• Instagram
• Facebook
• Twitter

Gracias por escuchar! Hasta la próxima semana! Moses Levy

 

Jessica nos cuenta cómo fue mutar de tener un local de objetos deco en Palermo a emprender sola trabajando desde su casa.

Hacé clic para Tuitear: Jessica Musri nos cuenta cómo después de 16 años cerró Capital, su negocio de objetos deco en Palermo y se lanzó a emprender solo con una laptop. https://goo.gl/Hd46NM

Lo más importante

[07:58]  ¿Cómo te reiventaste desde que cerraste el local a este nuevo proyecto?

Llevó tiempo, porque en mi caso particular yo tenía una socia que éramos muy amigas, y el primer quiebre fuerte fue la relación emocional. Después fue hacer el duelo de lo que pasó con el local de Palermo. Y esas dos cosas nos hicieron tomar la decisión del cierre. De tener un local divino donde salíamos en todas las revistas, pasé a tener mi computadora, mi mochila y un estudio en mi casa.

Al principio yo estaba muy desesperada por tomar una decisión de cómo era el futuro.

[10:20] Hay que digerir estar en otra situación.  

Sí, ahí empecé nuevamente a animar a volver a confiar que solamente no tenía que vender un producto, sino que tenía que apelar a vender  mi servicio que es el Diseño de Interiores, las reformas, los muebles a medida, porque el potencial de proveedores siempre lo tuve.

Tuve que combinar el encontrar nuevos contactos con la difusión. Yo trabajo con la gente de Feliz Contenidos, donde Antonella me maneja las redes sociales y maneja todo lo que tiene que ver con la identidad de la marca. Por eso Musri Interiorismo.

[14:25] ¿En qué momento te diste cuenta que Musri Interiorismo tiene como una salida más sólida?

Creo que todavía lo estoy buscando. Creo que con Feliz nos dimos cuenta que esto es una marca, que tiene una identidad y estoy convencida de que no lo cambiaría por nada. Tengo la suerte que mis clientes quedan felices. Siempre vuelven a llamar porque soy muy dedicada y los atiendo con el alma y toda la fuerza que me da el cuerpo. Pero la marca necesita más difusión.

[15:53] ¿Cómo sentís que medís tus logros con respecto a dos décadas atrás?

Con mi mamá tenía que ver puntualmente con la facturación. Con mi socia, Flor, estaba muy ocupada por la facturación. Aunque a mí la parte numérica no me gustaba nada. Nosotros les hacíamos las casas a la gente que estaba en Palermo y nos decían los felices que eran por tener ese sillón. Yo me ocupaba del diseño y mi socia de las cuentas.

La anécdota más graciosa es que yo venía cerrando el trato con un cliente al cual yo venía manejando mostrándole proyectos, y volví después de 4 horas al local sin poner la plata en el local de la seña que me había dado. Ahora en Musri Interiorismo no sucede porque soy todo. Soy la persona que dibuja, la persona que mide, proyecto, cobro y hago los presupuestos.

[17:55] ¿En algún momento sentiste que habías fracasado?

Con mi madre, no. Fue la que me enseñó todo. Fue lo mejor que me pudo haber pasado.

Con mi socia, Flor, no siento que fracasé, capaz de la comodidad o de la seguridad del lugar físico, hubiese preferido que sea toda la vida. Pero a nivel ambición, nosotras queríamos más y estaba cayendo. Fue un quiebre.

[18:58] ¿Qué es lo que más te apasiona de tu negocio?

Uno es el momento en el que veo el espacio, en que converso con la gente y me cuenta qué le sucede, cómo vive, qué es lo que quiere. Yo estoy haciendo muchos locales. Pero hacer el start up de una marca es un logro hermoso. Dejarlo al cliente que con un emprendimiento. Si encima le va bien, mucho mejor.

Y la segunda cosa es ver lo gratificante de cómo queda el producto terminado. Si esas cosas se juntan, es bárbaro.

Soy muy orgullosa, siempre es el éxito.

[21:30] ¿Cuál es el consejo de negocio que recibiste y de quién fue?

El dueño de Santorini, Eduardo, al irme me regaló un lápiz 0,5 con una libreta y me dijo: “Esto es porque querés volar”.

[25:38] Imaginate que despertás mañana en un mundo nuevo, idéntico a La Tierra, pero no conoces a nadie. Posees todo la experiencia y conocimiento que tenés actualmente. Tu alimentación y vivienda están resuelto. Y todo lo que tenés es una laptop, un smartphone, 500 dólares y acceso a internet. ¿Cómo empezarías tu negocio nuevamente?

Yo creo que me compraría elementos para dibujar y para medir. Empezaría haciendo croquis y conversando con la gente. Luego manejaría redes, con lo básico, pero mis herramientas son lo que me hacen ser una verdadera diseñadora de interiores.

[27:04] ¿Cuál es la mejor forma de contactarse con vos?

A través del teléfono, mi mail está habilitado, tengo una página nueva que me hizo Feliz Contenidos: Musriinteriorismo.com

Estamos en Facebook e Instagram como Musri Interiorismo.

Contesto todo. Pero si me llaman, charlo un montón.

[27:48] ¿Podrías hacer un trabajo desde el exterior?

Hicimos un trabajo en Miami, sobre unos clientes argentinos que se fueron a vivir allá. También tuvimos un proyecto en Hong Kong. Vimos la planta vacía, la proyectamos acá, que en ese momento no había Skype. Sólo había llamadas telefónicas y mails. La cliente de Miami hizo sólo una visita acá y lo pudimos manejar.

Equipo utilizado para grabar esta entrevista

Grabadora Digital ZOOM H1

Audio-Technica ATR-3350IS

Si te gustó el programa:

• Suscribite al Podcast en iTunes o Spotify para enterarte cuando publico nuevos episodios.
• Podés calificar el programa en iTunes escribiendo una breve reseña desde acá.

Seguime en:

• Instagram
• Facebook
• Twitter

Gracias por escuchar! Hasta la próxima semana! Moses Levy

 

 

 

 

 

 

Daiana cuenta cómo desde 2009 logra potenciar un emprendimiento familiar que descubre el mundo viajando hace ya 25 años.

Hacé clic para Tuitear Excelente entrevista a Daiana Sokal de @NetworkArg #turismo y #educación. Daiana cuenta cómo desde 2009 logra potenciar un emprendimiento familiar que descubre el mundo viajando hace ya 25 años. #emprededores #episodios #podcast #entrevistas Escuchala acá: https://goo.gl/67kj66

Notas del programa

Desde 2009 se asoció con su madre, Silvia,  para brindar un servicio turístico donde los “pasajeros” [Así es como los llaman a pesar de su corta edad] de entre 12 y 30 años  descubran el mundo viajando y haciendo intercambio en el exterior: ya sea por trabajo o estudio.

Y de un día para el otro “Network” se transformó en un emprendimiento líder en esta modalidad.

[01:42] ¿Y cómo es que primero se le ocurre a tu mamá el empezar con esto?

Mi madre es mi socia, la gente se ríe porque yo le digo “Silvia” y nunca se me escapa un “mamá”. Así que a ella se le ocurrió esto allá por el 92, a ella le gusta mucho viajar, y habilitó la agencia como una agencia de viajes, y después a partir de un pedido de un hijo de unos conocidos, que quería estudiar inglés a Boston, ella le ofrece la posibilidad de viajar. Al año siguiente empezamos a tener 15 clientes, y luego 50. Fue un poco sin darse cuenta, y adaptándose a la demanda que había en ese momento.

[04:55] ¿A partir de qué edad hoy en día más se pide?

Tenemos programas que van desde los 12; que por ahí quieren hacer un programa que sea corto. Eso está ligado con cursos de idiomas y a la vez actividades deportivas, recreativas y culturales.

Pero el fuerte nuestro es entre 18 y 30 años, que son la mayor cantidad de programas que los chicos pueden hacer.

[07:49] ¿Qué es lo que más te costó de trabajar con tu madre?

Yo estudié hotelería y trabajé en hoteles súper reconocidos. Trabajé en el Hyatt, en el Four Season, en el Faena, y en la Estancia Villa María. Vengo de trabajar en empresas que está estandarizado, todo tiene manuales y formato de cómo hacer las cosas, el 90% de la gente respeta ese procedimiento. Con lo cual, el cambio abrupto que sufrí es venir de una empresa que tiene 300 empleados a una pyme familiar que somos 5. Donde el manual de procedimiento no existe ahí. Sos la persona que se reúne con el director de la escuela de Boston y también sos la que sale a comprar el Blend porque se terminó para limpiar el piso. Como a veces es algo chiquito, no estás  100% de lleno a lo que tenés que dedicar. Porque estás con otros malabares por detrás que alguien los tiene que resolver. Si bien, me sentía como invadiendo a mi mamá, yo incorporé ideas frescas como programas para trabajar con hoteles en el exterior.

[15:45] Hay familias que se dedican a ir con sus hijos por el mundo durante un año para brindarles otro tipo de educación, ¿qué podrías contarnos?

El intercambio va creciendo mes a mes. A nosotros nos llegan consultas para que los chicos puedan hacer intercambios de un semestre. Seis meses de estudio administración, y quieren ir a hacer la validación de la carrera a una universidad de España, suponte. Y esos seis meses de allá son reconocidos. En Network no tengo la familia que quiera inmigrar afuera, pero los padres tienen la intención de que su hijo lo haga, entonces viaja el niño solo.

[18:40] ¿Cuál fue el mejor consejo de negocio que hiciste cuando empezaste a trabajar con Silvia? ¿Y de quién fue?

Mi padre siempre está en el lugar indicado y en el momento indicado, y él tiene su cuota de consejo sano. Esta frase me la transmitió él pero es de John Lennon. “La vida es lo que pasa cuando estás haciendo otros planes”. Es una frase que siempre tengo presente. La tengo en mi blog de notas. Cuando me olvido, me la autodigo. Me involucro mucho con mis clientes.

[21:27] ¿Es como que le das la mano a todos tus estudiantes?

Sí, nosotros le decimos “pasajeros”. Yo tengo una mochila bastante pesada, pero es la oportunidad que te da una PYME.

[21:55] ¿Y cómo hacés para relajar el día?

Trato de salir a caminar. Me bajo 3 estaciones antes del tren y vengo caminando.

[22:30] ¿Algún libro que quieras aconsejar a la audiencia con respecto a los negocios o al emprendedurismo?

Yo siempre leo artículos que me van llegando. Mi papá me manda notas de El Cronista y de Infobae, estoy haciendo mi propia carpeta. No tengo tiempo para leer libros. Me la paso leyendo manuales de los colegios donde mando gente.

[23:25] ¿Cuál es la mejor forma de contactarse con vos?

Mi mail personal es: [email protected]

También estamos en todas las redes: Facebook, Instagram, Linkedin como Network Argentina. Y nuestra web: www.network.com.ar. Y ahora tenemos un whatsapp que está ahí en la página. Nos vamos aggiornando a lo que pide la gente.

[24:05] ¿Qué se viene en tu rubro?

Se viene el receptivo. Para el estudiante de hotelería que quiera venir acá, hacer el “work and travel” pero a la inversa.

[24:37] ¿No había eso acá?

Muy poco. Casi que no. Estamos con el Gobierno de la Ciudad y con varias universidades para que eso se dé. Vamos a darle empuje.  

Si te gustó el programa:

• Suscribite al Podcast en iTunes o Spotify para enterarte cuando publico nuevos episodios.
• Podés calificar el programa en iTunes escribiendo una breve reseña desde acá.

Seguime en:

• Instagram
• Facebook
• Twitter

Gracias por escuchar! Hasta la próxima semana! Moses Levy

Alberto pasó de contador a politólogo y periodista. Se dedica al análisis internacional sobre el mundo entrepreneur y nos cuenta por qué para él el emprendedor tiene un pensamiento lateral y cuáles son las nuevas tendencias del emprendedurismo en Argentina y en Sudamérica.

Hacé clic para Tuitear: Alberto Ruskolekier explica porqué el emprendedurismo es una manera de romper el paradigma. Escucha la charla acá: https://ctt.ec/eaBe5+ Notas del programa

Alberto es politólogo, contador,  analista internacional y periodista. Evalúa cuáles son las nuevas tendencias del emprendedurismo en Argentina y en Sudamérica. Destaca que el país tiene que abrirse al mundo cambiando el paradigma para obtener el crecimiento en las futuras generaciones, y sin tapujos manifiesta “Los países no quiebran, pero condenan a la gente a la pobreza”.

Según su estadística, Bolivia y Perú crecieron en la última década, pero Corea del Sur es la industria naviera más importante a nivel global.

 

[01:37] ¿Qué es emprender en Argentina y en el habla hispana?

El emprendedurismo es una manera de romper el paradigma.  Es una persona que tiene un pensamiento lateral, mira las cosas de otra manera y lleva adelante ese sueño.

Los científicos a través de la historia fueron grandes emprendedores que se negaron a ver las cosas de la manera tradicional.

Argentina no tiene un emprendedurismo globalizado. Tiene que romper el paradigma fundante que viene del siglo XIX porque está fracasando.

[03:10] ¿Y en qué parte Argentina debería mirar esto de otra manera?

Desde 1970 tenía un índice de pobreza del 5%.  Hoy la pobreza está al orden del 30%. Un país que multiplicó por 6 su índice de pobreza, significa que  tiene  una indigencia en la clase política. Esto implica achatar una escala de pensamientos  e imposibilita que los jóvenes crezcan porque los políticos no se animan a refundar la República Argentina, como bien hizo la generación de 1880, que eran 30 personas que se animaron pensar un país diferente.

De 1880 a 1930, Argentina manejaba el 5% del comercio mundial. Tenía un producto per cápita de 2000 dólares por año.   ¿Sabés cuál era el producto per cápita de Norteamérica? 2200 nada más.

En la Segunda Guerra Mundial, Argentina tenía un producto bruto mayor que España e Italia.

[06:42] ¿Qué países te parece que están muy bien posicionados para que los emprendedores se desarrollen en  Latinoamérica?

Chile tiene una economía abierta. Bolivia es el país de Latinoamérica que más creció en la última década. Tiene índices de desarrollo que superó en ciertos momentos a Chile. Abrirse al mundo es necesario.

Por ejemplo en Corea, en 1950 Corea del Norte entra en guerra con Corea del Sur.  La guerra dura 3 años y un mes.  Provoca millones de muertos y heridos. Estaban en una pobreza total y absoluta. La gente de Corea del Sur decide cambiar el paradigma.

Es por eso que Corea del Sur empezó a pensar en la sociedad de los próximos 50 años sabiendo conscientemente los surcoreanos que ellos no van el fruto de su tarea, pero sus hijos posiblemente y los nietos seguramente. Corea del Sur son unas de las potencias más grandes del mundo desarrollado, hoy. Es la industria naviera más importante del mundo.

[13:35] ¿Qué es lo que debería hacer una persona a nivel de paso por paso?

Primero, atreverse a soñar un proyecto. En qué considerás vos que podés ser un emprendedor, qué podés ofrecer a tu país, qué querés hacer en el mercado. Es crear una necesidad. Y para crearla hay que creer en ella.

Luego como segundo paso vas a arbitrar los pasos con todos los medios con todas las dificultades que van a haber en el camino y van a suceder.  Hay que incentivar a gente con dinero que está esperando proyectos. Lo que falta son ideas.

No hay que preocuparse por el financiamiento porque si la idea es buena, esa etapa va a llegar. Siempre hay alguien para apostar en el sueño de una persona adecuada.

 

En Israel se acaba de publicitar una máquina que crea agua a partir del aire.

Hay muchas personas que no tienen agua alrededor del globo terráqueo. Imaginate África donde hay desiertos donde por meses no llueve.  ¿Vos creés que no hay capitales a manos llenar para invertir en este proyecto que es genial? Más difícil que el capital, es tener el soñador. Las realidades del hoy, fueron los sueños del ayer.

[21:28] ¿Quién te da consejos a vos, Alberto? ¿Y cuál fue el mejor que recibiste hasta ahora?

¡Qué pregunta!  A mi maestro de Mística, Nathan Glumgler.  Yo estaba insatisfecho, enojado con la vida, hasta que una persona me dijo: “Las cosas llegan cuando vos tenés una capacidad para poder recibirlas”. Tenemos que tener nuestro cuerpo y cerebro como si fuera un recipiente para poder aceptar. Entonces cuando estaba reencontrándome conmigo mismo, me di cuenta que esas cosas estaban a mi lado, pero no podía verlas. Uno tiene que estar dispuesto a bajar las barreras defensivas que todos los seres humanos tenemos, que nos impide escuchar al que está hablando porque cerramos el cerebro para poder hacer entrar un pensamiento nuevo. Te enseña muchísimo el que no te da confort, ni el que no te da siempre la razón. El tema está en cómo yo me animo a caminar el camino de la vida.

[24:00] ¿Cuál es un libro que pueda inspirar a los emprendedores?

Cualquier libro que vas a leer está contaminado por ser obsoleto. Cualquier libro está escrito para una época que ya no existe más. Tenemos que pensar cómo van a ser las sociedades del futuro. ¡Cómo enseñás vos a alguien que se atreva a pensar! ¡Cómo enseñás vos a alguien que se atreva a soñar! ¡Cómo le enseñas vos a alguien que se atreva a desafiar! ¡No hay libro que te dé esa receta!  ¿Sabés cuál es el punto más oscuro de la noche?

[27:30] ¿Cuál?

El que está más cerca del amanecer. Las personas cuando están desafiadas es cuando sacan lo mejor de sí como si fueran leones embravecidos y quedan, como diría Borges, hermosos como un león al mediodía.

Sitio Web: AlbertoRuskolekier.com o en Twitter: @yarque

Si te gustó el programa:

• Suscribite al Podcast en iTunes o Spotify para enterarte cuando publico nuevos episodios.
• Podés calificar el programa en iTunes escribiendo una breve reseña desde acá.

Seguime en:

• Instagram
• Facebook
• Twitter

Gracias por escuchar! Hasta la próxima semana! Moses Levy

Matías estudió Marketing, trabajo en eso pero se dió cuenta que no era felíz. Pateó el tablero y comenzó de cero. Escuchá la entrevista!

Hacé clic para Tuitear: Matías Maeck pasó del Marketing a la restauración de muebles antiguos. Escuchá la entrevista acá: https://ctt.ec/thJI6+ Notas del programa

[06:35] ¿Cuando uno empieza a ver los frutos, se puede estar hablando de una ganancia considerable o que no se pueda vivir?

En realidad escalás. Vos no vas a alquilar un local de 200 metros para ganar 1000 pesos ó 10 mil pesos. Siempre dio para vivir. Si uno vale, te va a ir bien.  Creo que siempre hay que pasar por la máquina de picar carne. Porque te da conocimiento, experiencia, y manejo de gente.

[08:04] En los primeros años, ¿qué es lo que crees que más te costó adaptarte?

Creo que un emprendedor es ansioso.  Lo que más te cuesta es hacer una idea, y después conseguirla en 6 meses. Y a los 6 meses te podés dar cuenta que no fue tan buena, o todo lo contrario. Hay que poner y hacer crecer esta isla. Lo más difícil  es llevar a cabo una idea. Porque con poco presupuesto se hace complicado.

[10:07] ¿Y algún fracaso?

Te comprás una casa completa pensando que es roble, y es cedro. El roble tiene personalidad, en cambio el cedro tiene una veta muy efímera. Son desilusiones

[12:00] Hay que aprender de los falsificadores.

[12:38] Usas mucho las redes sociales.

¿Cómo empezaste a ser conocido tu trabajo?

El negocio tiene varias patas. No me alimento solamente por ventas de Facebook. A veces pasa por la restauración, otras por la fabricación, pero las redes son un punto donde todo pasa por ahí. Hay que estudiar mucho sobre ellas para llegar a todos lados. Pero también son vendehumo. Porque yo le saco una foto a mi producto, le hago photoshop y el mueble queda perfecto para ponerlo en el Modern Design de Italia, ¿entendés lo que te quiero decir?

[23:15] Imaginate que despertás mañana en un mundo nuevo, idéntico a La Tierra, pero no conocés a nadie. Posees toda la experiencia y conocimiento que tenés actualmente. Tu alimentación y vivienda están resueltos. Todo lo que tenés es: una laptop, un smartphone, 500 dólares y acceso a Internet. ¿Cómo empezarías tu negocio nuevamente?

Armando una fanpage en Facebook.

[23:43] ¿Te dedicarías a lo mismo?

Depende de lo que pase en ese momento. Porque si en ese momento ya no hay más madera…. [Risas]…

Matias Maeck, nos recibe en su taller, se muestra simpático, conocedor y responsables de sus respuestas. A modo de título, nos tira.

El mal marketing de redes sociales, te lleva a una confusión.  

Hay campañas de “Likes” que sólo facturan para Facebook. Hay universidades online de marketing donde los costos no son tan altos. Me encantaría trabajar de community manager porque podés hacer lo que quieras y se puede cambiar constantemente el rumbo. No es para mí ni Mercado Libre, ni Facebook, ni Instagram. Son todas. Porque hay un equilibrio y un balance. Pero Mercado Libre te cambia las reglas del juego y podés caer en la B.

Sitio Web: http://vondermaeck.com.ar/ Si te gustó el programa:

• Suscribite al Podcast en iTunes o Spotify para enterarte cuando publico nuevos episodios.
• Podés calificar el programa en iTunes escribiendo una breve reseña desde acá.

Seguime en:

• Instagram
• Facebook
• Twitter

Gracias por escuchar! Hasta la próxima semana! Moses Levy

Facundo Garófalo es administrador de empresas en busca de un destino diferente. Con varias cartas en la baraja, demostró que para triunfar, siempre hay que tener un as en la manga para no decaer.

Hacé clic para Tuitear: Escuchá la entrevista con el dueño de la marca que calza a @cuervotinelli, @marley_ok y @fantinofantino.

 

Lo más importante

Hoy, dueño de Dorian Argentina, marca de indumentaria masculina, reconoce que ser gestor de alquileres temporarios, le dio las herramientas de financiación para emprender el negocio que más frutos les da.

[02:56] ¿Cómo salió el nombre?

Busqué una palabra que llame la atención y que se identifiquen con el rostro,  y hubo un nombre que me gustó más que era Dorian. El logo de mi marca es el rostro de un hombre barbudo, que fue hace 3 años cuando se empezaba toda la onda de los hipsters, del tatuado y demás. Pero mi diseñadora lo que buscó  fue al barbudo, rebelde, antisistema, aunque de punta en blanco.

[05:00] ¿Cuándo sentiste que Dorian era rentable y que tu idea valía en el mercado?

Actualmente la marca tiene un número de seguidores en las redes sociales que es positivo y eso hizo que los competidores vieran esta nueva posibilidad de negocio.  Dorian Argentina nace a través de la venta en nuestro sitio, y tienen que ver si la horma va con el pie, a ver si esta marca utiliza tal talle y demás. Para eso invitamos una tabla de talles, lo cual el cliente imprime dicho papel en su casa y con eso ya sabe a qué talla corresponde del modelo que quiere comprar.

Después hubo algunas marcas que intentaron copiarlo, pero estamos tranquilos con nuestra consciencia que salió de Dorian.

El día que sentí que sentí que la marca tenía un soporte fue cuando las productoras me llamaron para vestir a los conductores, como por ejemplo Marcelo Tinelli, Alejandro Fantino, y a varios periodistas de canales de aire.

Sentí reconocimiento. Nosotros no podemos vestir a alguien que sea controversial o que no esté en el target de la marca o que no esté en el nivel que nosotros buscamos.

[11:34]  ¿Por qué solamente  e-commerce?

Porque hoy es el boom.

La marca sola va haciendo publicidad. A mí me compran personas de Córdoba, Salta, Jujuy, Río Negro y de cualquier provincia. Automáticamente cuando ven la calidad, se genera otra compra. Con e-commerce sólo puedo tener una central en el Barrio de Caballito, donde recibo a la gente y salen los productos.

Primero hay que tener la decisión y después llevarlo a la acción. Siempre es necesario recibir ayuda: de algún familiar o amigos para comenzar con esta propuesta. Después se va dando.

Comencé comprando cuero y las suelas con el negocio de los alquileres.

Mis padres me ayudaron con el local y con el primer dinero que tuve que poner.

[14:57] ¿Es completamente autónomo el negocio?

Es rentable. Estoy trabajando bien.  Mucho del dinero que ingresa va a parar a la publicidad y a proveedores.

[16:30] ¿Qué es lo que más te apasiona del negocio?

De ambos negocios me apasiona que no tienen mucho que ver con la esencia del mismo, sino el contacto con la persona.  Me quedo mucho con las vidas de cada uno,  me gusta el contacto.

[20:00] ¿Cuál es la mejor forma de contactarse con vos?

Facebook: Dorian Argentina

Instagram: Dorianarg

En nuestra página podés entrar, pagar con diferentes medios de pago, pago en efectivo, con tarjeta, a través de Todo Pago, Rapipago o Pago Fácil.

[21:19] Nos escuchan mucho de Latinoamérica, ¿exportás?

Hay dos propuestas: una es la venta minoritaria, que nosotros mandamos a través de Fedex o DHL. Esto será próximamente.

Y hay otra que es poner un depósito. En el mediano plazo queremos llegar a Santa Cruz [Bolivia] y Chile, pero tengo que capacitar bien para que se haga de la forma que a mí me interesa. Estoy feliz con mi marca porque me divierte y me apasiona.

Si te gustó el programa:

• Suscribite al Podcast en iTunes o Spotify para enterarte cuando publico nuevos episodios.
• Podés calificar el programa en iTunes escribiendo una breve reseña desde acá.

Seguime en:

• Instagram
• Facebook
• Twitter

Gracias por escuchar! Hasta la próxima semana! Moses Levy

Facundo Garófalo es administrador de empresas en busca de un destino diferente. Con varias cartas en la baraja, demostró que para triunfar, siempre hay que tener un as en la manga para no decaer.

Hoy, dueño de Dorian Argentina, (local de indumentaria masculina), reconoce que ser gestor de alquileres temporarios, le dio las herramientas de financiación para emprender el negocio que más frutos les da.

Como buen comerciante, Daniel Cohen, Director de Miller Zell en Argentina, aprovechó su título de arquitecto para hacer de su profesión su templo.  Diseña locales de grandes cadenas como Walmart, Axion, Chevrolet y Samsonite entre otras.  Su experiencia entre Europa y Estados Unidos lo convirtió en un visionario de los negocios exitosos.

Hacé clic para Tuitear: #Emprendedores: Daniel Cohen, de Miller Zell nos cuenta cuál es la regla #1 para diseñar un local comercial.

 

Lo más importante

La gente tiene que entrar y quedarse para siempre.

Como buen comerciante, Daniel Cohen, único socio de Miller Zell en Argentina, aprovechó su título de arquitecto para hacer de su profesión su templo.  Diseña locales de grandes cadenas como Walmart, Axion, Chevrolet y Samsonite entre otras.  Su experiencia entre Europa y Estados Unidos lo convirtió en un visionario de los negocios exitosos.

“¡En la Argentina copiamos, lamentablemente, lo que hace el vecino”, se excusa. “Yo soy futurista, doy el golpe de rosca”. Seguridad implacable.

¿Quién sos y a qué se dedica tu empresa?

Tenemos 3 productos: Diseño, implementación y el proyecto completo.

Trabajamos con Adidas, Grido, Pago Fácil, Starbucks , Samsonite, Axion (con los que trabajamos hace 20 y pico de años). En Paraguay también tenemos clientes como en la mayor parte de Latinoamérica.

“Pensar que tuvimos la posibilidad de hacer 125 locales de Chevrolet en un año. ¡Fue  llegar al tope de la montaña!

¿Crees que Argentina no tenía el concepto de una tienda, del servicio al cliente, de la experiencia?

El comercio en el interior se mantiene como hace 20 años atrás, una tienda de zapatos tiene una vidriera con una cantidad de productos que no te dejan ver nada.

No aprecias nada de todo lo que hay.

Eso me hizo prender una lamparita donde me dije: “¡Esto no puede seguir así!”. Me fui a Estados Unidos y a Europa y puede observar el retail, y me propuse que llegara ese cambio a nivel de Latinoamérica. Los comerciantes se dieron cuenta que tenían negocios obsoletos y tenían que darle la vuelta de rosca.

¿Qué recomendaciones le darías a alguien que quiere abrir un local básico como se hace ahora con ese estilo de Nueva York  con las lamparitas leds colgando? ¿Qué tipo de sugerencias?

Lo primero es que la ubicación sea buena.

Segundo: Que no mire el local como el living de su casa.  Cuando uno cree esto,  pierde de mirar el concepto. Siempre hay que pensar en la persona que puede llegar a entrar en el negocio. ¡Esa es la clave! ¡Que al cliente le cambie la mirada al entrar!

Que le dé una sensación que vaya más allá de un producto. Apple lo hizo a esto.

En la Tienda Apple Nueva York podía observar 1000 personas adentro de unos 1000 metros cuadrados.  Uniqlo tiene muy bien layout. Hay que tomar una experiencia de compra.

¿Qué es lo que te apasiona de tu negocio?

Hacer éxitos. Hicimos el diseño de una petrolera en Paraguay y fue un éxito total. Era una cadena paraguaya y el diseño que le hicimos es totalmente futurista. Todos quedaron felices de la vida y yo soy un referente para cada uno de los pueblos de ese país.  ¡Me llena de orgullo!

¿Cuál es mejor consejo de negocios que recibiste y de quién fue?

En el año 2001, con toda la crisis de la Argentina,  el Sr. Sandy Miller, dueño de Miller Zell, iba a armar un negocio de Brasil y yo iba a ser el CEO de ese país. Y él me dijo: “Te tenés que quedar en Argentina porque están tus raíces y tenés toda la red de contactos que te va a llevar para arriba”. Y no se equivocó.

¿Leíste algún libro de tu rubro que te haya inspirado?
Un montón. ¿Por qué compramos?  de  Paco Underhill; es un antropólogo basado en Manhattan, y empezó a estudiar a la venta. Se dedicó a estudiar cómo la gente compra. Dónde se ve el por qué y el cómo compramos. La verdad es que me cambió la mente.  Hay que ponerse los distintos sombreros para pensar que te ayuda muchísimo a cambiar de rol. Por un lado sos el operador del negocio, por otro… el vendedor. También podés ser el cliente, o el diseñador…. ¡y luego, el dueño! Uno ve el negocio de distintos enfoques.

¿Cuál es la mejor forma de contactarse con vos?

www.millerzell.com.ar

Acabamos de renovar la web hace un año y quedó muy buena. Estamos cambiando nuestra imagen. Hay que pensar el negocio siempre para afuera.

Si te gustó el programa:

• Suscribite al Podcast en iTunes o Spotify para enterarte cuando publico nuevos episodios.
• Podés calificar el programa en iTunes escribiendo una breve reseña desde acá.

Seguime en:

• Instagram
• Facebook
• Twitter

Gracias por escuchar! Hasta la próxima semana! Moses Levy

 

“El Negocio está en el Estado”. Es el gran mensaje que nos deja Hernán Actis Dato, creador de “El Truco 3D”, uno de los software más vendidos en Argentina y Latinoamérica, reflexionando sobre cómo imponer un negocio de sus características en nuestro país.

Lo más importante

[03:33] ¿Cómo empezaste a vender los primeros productos?

En Shell, las estaciones de servicio,  había una góndola con los cd’s.  Trabajábamos para DJ Brokers, pero esa empresa no quiso innovar en internet y se quebró.

“Pensar que trabajábamos sin internet en los años 90”,  explica, con la perseverancia de un hombre que necesitó creer en su magia para crear.  “Internet abrió un mundo de cosas nuevas”.

[04:17] ¿Cómo es que empezaste a ser freelance?

Nosotros laburábamos en diseño en la parte de multimedia y desarrollo, y con un programador nos pusimos nuestra empresa que se llama Trial VD.   

[04:36] ¿Qué hace puntualmente esa empresa?

Desarrollamos software y cuentas en servidores web en USA y Argentina.

[05:01] Como los esqueletos de los sitios webs.

Exacto. No había templates pre armados. ¡No había nada! Antes era todo a mano con la programación HTLM, y ahora son todas aplicaciones. Todos los sitios webs ahora se ajustan al tamaño de la pantalla.

[12:02] ¿Cómo te medías antes versus ahora?

Era salir a conseguir clientes, pero ahora ya tenemos servidores afuera. Entonces eso me da un respaldo donde puedo saber más sobre qué cliente agarrar. Tratamos que nuestros consumidores entiendan lo que necesitan.

[13:58] ¿Qué es lo que te apasiona de este mundo?

[14:11] Yo apunto a delegar. Pero cuesta delegar porque quien pone la cara con los clientes, al final, sos vos. Una vez que empezás a delegar, no laburás más.

[16:07] ¿Qué aplicaciones usas? ¿Y por qué las usás?

*Photoshop.

*Ilustrator.

*Dream Weaver.

*Tello.

[17:42] ¿Cuál fue el mejor consejo que recibiste y de quién fue?

“El negocio está en el Estado”. Si vos conseguís clientes dentro del Estado, te van a pagar siempre. Esto me lo dijo Juan Carlos Serra, programador de Oracle.  Y es verdad, porque pagan a término ya que el dinero no es de ellos. Cuando la plata proviene de una empresa, se cuida mucho más. Mi socio trabaja en el Ministerio de la Industria, haciendo una agenda electrónica para todo el departamento. Nadie patalea por el precio.

Contacto: [email protected]

Twitter: @Hernán_TrialDV

Si te gustó el programa:

• Suscribite al Podcast en iTunes o Spotify para enterarte cuando publico nuevos episodios.
• Podés calificar el programa en iTunes escribiendo una breve reseña desde acá.

Seguime en:

• Instagram
• Facebook
• Twitter

Gracias por escuchar! Hasta la próxima semana! Moses Levy

 

<span data-mce-type="bookmark" style= "display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;" class="mce_SELRES_start"></span>

Marina Btesh se expresa con una inteligencia fuera de lo común. Es autodidacta y no cree en el emprender como arte de un negocio, más bien creativo. Si bien no se dedica al reciclaje, utiliza “los errores de una fábrica textil” para poder hacer sus obras artísticas. Notas del programa El típico emprendedor que cree que debe hacer un negocio, es estrecho. Sin ningún prejuicio crea del polvo, oro. “Me interesa todo aquello que se está por ir a la basura. Y me di cuenta que empecé a rescatar cosas y yo no reciclo, yo transformo. Porque reciclar es volverlo a su origen. Uso descarte de una industria textil y todo el material era material que había salido mal. En los desperdicios empecé a ver posibilidades creativas enormes”.

Así nos recibe esta gran artista desde su taller en el barrio de Flores mientras nos acerca sus artes plásticas psicodélicas y creativas, con cierta incertidumbre de empezar el diálogo.

[05:00] ¿Cuál fue la primera cosa que transformaste?

Yo tenía conocimientos del uso del calor, trabajé mucho tiempo con  vidrio, y se necesita trabajar con fuego. El calor es irreversible. No podés volver atrás.

Me siento como emprendedora porque tengo una visión sobre lo que nadie ve.

Al arte lo veo, donde otros no ven nada.

Muchas veces fui a las escuelas a mostrarles a los chicos una manera nueva de hacer arte.

Ninguna de estas cosas entran en lo comercial. Yo no vivo, ni viví, ni viviré de esto.

[09:30] ¿Te pagaron por algunas de tus piezas de arte?

Sí, me pagaron, pero básicamente fue un ofrecimiento y yo acepté.

[15:42] ¿Cómo es tu proceso?  ¿Tenés algún tipo de cronograma o es aleatorio a lo que vas encontrando de desechos? Porque se puede observar en las imágenes unos caños achatados o comprimidos o doblados en una caja de madera.

Calor y azar.  Esos son mis elementos básicos. Eso era un núcleo, de una máquina, donde se iba a enrollar helado, la máquina no existe más, y quedaron esos núcleos. Como es también un material plástico empecé a aplicar calor. Básicamente trabajo con una pistola de calor. Y estoy muy abierta a ver qué sucede con ese material nuevo. Si se agujerea, si se aplasta, si se derrite. El material me dice un montón de lo que puede llegar a pasar. Entonces descubrí las diferentes formas de los pliegues, de los nudos. Son piezas muy pequeñas.

[19:35] Vos escuchás lo que el material te quiere decir.

Absolutamente. Es diálogo es escuchar.

Haber dejado mi trabajo antes de jubilarme, fue una de las mejores decisiones de mi vida.

[25:20] ¿Hace cuánto te jubilaste?

Hace 5 años.  Tengo tanta ocupación en lo que me gusta, que puedo llegar a los 70 plena.

[27:40] Ahora que vamos finalizando, ¿te considerás una emprendedora?

¡Sí, estoy en el marco de tu programa! Abro la idea de emprender todos los días.  El típico emprendedor que cree que debe hacer un negocio, es estrecho.

[29:01] ¿Cuál es tu libro favorito? 

Libro favorito: Cien años de soledad de Gabriel García Márquez

Si te gustó el programa:

• Suscribite al Podcast en iTunes o Spotify para enterarte cuando publico nuevos episodios.
• Podés calificar el programa en iTunes escribiendo una breve reseña desde acá.

Seguime en:

• Instagram
• Facebook
• Twitter

Gracias por escuchar! Hasta la próxima semana! Moses Levy