El Podcast de Gestión del Talento

En este episodio abordamos las inquietudes de Eduardo, un oyente del Podcast. Nos sumergimos en el mundo del desempeño laboral, ofreciendo consejos prácticos sobre cómo dar feedback efectivo para impulsar áreas de mejora identificadas en la evaluación anual y algunas estrategias prácticas

En este episodio conversamos con Julissa Sánchez, HR Strategic Expert, Incaísta sobre los desafíos de este mundo cambiante, las consecuencias si no se abordan dichos desafíos y el rol del líder de Recursos Humanos y sus competencias para poder aportar exitosamente en beneficio de estos cambios.

En este episodio recomiendo 5 libros para gestión del tiempo: 1. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. 2. Planifica tu futuro. 3. At your Best. 4. El año de las 12 semanas. 5. Las 4 disciplinas de la ejecución. Si quieren más información con gusto me escriben [email protected]

En este episodio conversamos sobre delegación con David Lloret, Abogado y economista de Asesoresinquietos.com Abordamos preguntas interesantes como algunos errores habituales en gerentes al momento de delegar, ¿qué y cómo delegar? vemos ejemplos y beneficios de la delegación.

En este episodio daremos muchos ejemplos de cómo podemos aplicar la Ley de Pareto, conocida también como Principio 20/80 o Regla de los pocos vitales atribuida a Vilfredo Pareto en distintos procesos de la Gestión del Talento Humano como atracción y selección, compensaciones, capacitación, entre otros.

En el episodio de hoy respondo algunas preguntas relacionadas con MCI que son Metas Crucialmente Importantes, un concepto implementado por Sean Covey, del cual me permito hacer una valoración positiva y algunos consejos y recomendaciones relacionados, así como un ejemplo de redacción de MCI para poder aplicar.

En este episodio explicamos algunas recomendaciones relacionadas con la evaluación y gestión del desempeño tanto individual como por departamentos o unidades y la organización en general. Así como otras recomendaciones relacionadas con la retroalimentación y el proceso de evaluación constante.

En el episodio de hoy hablamos sobre desarrollo de talento humano, parte fundamental del desarrollo organizacional, el desarrollo se enfoca en formar competencias que serán útiles en posiciones futuras. Hoy hablaremos sobre desarrollo de talento, desarrollo de habilidades gerenciales y desarrollo de equipos.

En este episodio abordamos la parte técnica de uno de los métodos para recolectar información y hacer análisis de puestos. Hoy hablamos sobre las entrevistas, qué tipo de preguntas se pueden realizar, pros y contras de este método más utilizado y cómo aprovecharlo de la mejor manera.

Hoy hablamos sobre salud social, uno de los fundamentos clave de la salud, que según la OMS está definida como el estado de bienestar integral, incluyendo la salud física, mental y social o emocional y en este episodio profundizamos en la salud social que va más allá de las relaciones saludables con otras personas.