En el episodio de hoy respondemos a la pregunta sobre ¿Cómo hacer escalas salariales? Es una pregunta muy compleja, pero en este episodio mencionamos los pasos para elaborar escalas salariales, desde la elaboración o actualización de descriptores de puestos hasta llegar a los rangos salariales.

En este episodio hablamos sobre uno de los métodos para la evaluación de la ergonomía de puestos de trabajo. El método R.U.L.A. por sus siglas en inglés: Rapid Upper Limb Assessment evalúa la carga postural de posturas individuales tomando en cuenta la duración, frecuencia y fuerza de las posturas estáticas.

Continuamos con el tema de liderazgo y en este episodio profundizaremos en las características y 4 niveles de madurez y respuesta del líder aplicando el liderazgo situacional expuesto y desarrollado por Ken Blanchard. Los 4 comportamientos directivos son: Dirigir, instruir, apoyar y delegar.

En este episodio hablaremos sobre el liderazgo empático, es uno de los muchos estilos de liderazgo que existen, que busca por supuesto la productividad, enfoque en resultados y motivación de equipos pero utilizando competencias conductuales que afirman a los miembros del equipo y promueve la escucha empática.

En el episodio de hoy hablaremos sobre varias técnicas de atracción de personas muy modernas, ventajas y desventajas, opiniones, qué funciona mejor como medio de difusión de nuestros anuncios de empleos y plazas vacantes: páginas web, códigos QR, redes sociales, portales de empleo, networking y más!

En este episodio responderé con mi opinión y comentario personal sobre el libro Las 4 Disciplinas de la Ejecución de Franklin Covey, el cual me parece que es una lectura obligatoria para todos los líderes y ejecutivos de organizaciones que quieren salir del círculo de lo urgente y empezar a alcanzar resultados.

En el episodio de hoy hablamos sobre las dos formas elementales para prevenir riesgos laborales: eliminando o reduciendo condiciones y actos inseguros. Damos algunos ejemplos y acciones concretas que podemos implementar en contextos laborales, temas como formación, señalización y elaboración de planes.

En este episodio doy varios ejemplos de cinco procesos clave en la gestión de talento humano sobre cómo podemos aplicar el enfoque de competencias laborales en las organizaciones: diseño de puestos, selección, desempeño, compensaciones, planes de crecimiento dentro de la organización y mucho más!

Este episodio es sobre los Programas de Incentivos, profundizando sobre el concepto de lo que realmente motiva y no solo es parte de un factor higiénico de la motivación. Revisaremos 3 objetivos que deben alcanzar los programas de incentivos para que sean exitosos y se logre la meta de mejorar el desempeño.

En este episodio respondo a la pregunta: ¿Qué escala me recomienda para medir Burnout? y exploramos 3 opciones válidas y confiables de proveedores certificados, 3 prueba psicométricas y detalles de cada una de ellas para poder seleccionar la que mejor se aplique al propósito que quieren alcanzar.