El Podcast de Gestión del Talento

Continuamos con el tema de liderazgo y en este episodio profundizaremos en las características y 4 niveles de madurez y respuesta del líder aplicando el liderazgo situacional expuesto y desarrollado por Ken Blanchard. Los 4 comportamientos directivos son: Dirigir, instruir, apoyar y delegar.

En este episodio hablaremos sobre el liderazgo empático, es uno de los muchos estilos de liderazgo que existen, que busca por supuesto la productividad, enfoque en resultados y motivación de equipos pero utilizando competencias conductuales que afirman a los miembros del equipo y promueve la escucha empática.

En el episodio de hoy hablaremos sobre varias técnicas de atracción de personas muy modernas, ventajas y desventajas, opiniones, qué funciona mejor como medio de difusión de nuestros anuncios de empleos y plazas vacantes: páginas web, códigos QR, redes sociales, portales de empleo, networking y más!

En este episodio responderé con mi opinión y comentario personal sobre el libro Las 4 Disciplinas de la Ejecución de Franklin Covey, el cual me parece que es una lectura obligatoria para todos los líderes y ejecutivos de organizaciones que quieren salir del círculo de lo urgente y empezar a alcanzar resultados.

En el episodio de hoy hablamos sobre las dos formas elementales para prevenir riesgos laborales: eliminando o reduciendo condiciones y actos inseguros. Damos algunos ejemplos y acciones concretas que podemos implementar en contextos laborales, temas como formación, señalización y elaboración de planes.

En este episodio doy varios ejemplos de cinco procesos clave en la gestión de talento humano sobre cómo podemos aplicar el enfoque de competencias laborales en las organizaciones: diseño de puestos, selección, desempeño, compensaciones, planes de crecimiento dentro de la organización y mucho más!

Este episodio es sobre los Programas de Incentivos, profundizando sobre el concepto de lo que realmente motiva y no solo es parte de un factor higiénico de la motivación. Revisaremos 3 objetivos que deben alcanzar los programas de incentivos para que sean exitosos y se logre la meta de mejorar el desempeño.

En este episodio respondo a la pregunta: ¿Qué escala me recomienda para medir Burnout? y exploramos 3 opciones válidas y confiables de proveedores certificados, 3 prueba psicométricas y detalles de cada una de ellas para poder seleccionar la que mejor se aplique al propósito que quieren alcanzar.

En este episodio respondo a la pregunta: ¿Qué maestría me sugiere? y aunque no menciono específicamente ninguna, los guío a través de reflexiones que les puede ayudar a tomar una decisión, entre las variables a considerar están el propósito, pensum, precio, requisitos para graduarse y título que se obtiene.

Estrategas cumple 11 años de servicio y apoyo a empresas nacionales e internacionales en temas de gestión de personas. A través de un grupo de consultores, coaches, facilitadores y el equipo de tiempo completo brindamos servicios de consultorías, mentorías, capacitaciones, procesos de selección y mucho más!