El Submarino de la Mente

Hay 3 claves para transformar tu vida:

1. Entiende cómo funciona tu cerebro

2. Rompe tus patrones antiguos

3. Reprograma tu mente

Te lo cuento en este episodio.

¿Quieres hacer crecer tu negocio? Recuerda: empresa grande, problemas grandes. Un área a optimizar entonces es: la comunicación dentro de tu equipo, departamento, negocio / empresa. ¿Cuáles son los flujos de comunicación formal e informal en tu equipo y negocio?.

Hablemos de ello.

Hoy te cuento una leyenda que te puede ayudar a hacer más fluido el camino de la vida. Tanto para tiempos en los que todo marcha como para aquellos en los que parece que nada marcha... Vamos, una leyenda que tener presente en todo momento ;)

En este episodio te cuento la mejor técnica de gestión del tiempo que existe. Bueno, te la voy a adelantar por aquí, la técnica es: ninguna. Exacto, que no hay ninguna técnica que sea la mejor o más efectiva y que funcione para tod@s y en todo momento.

Mejor, haz lo que te cuento en el episodio ;)

A veces nos metemos en resolver problemas que corresponden a otras personas. A veces, esas personas son miembros de nuestro equipo y esos problemas nos afectan. Aún así, resolverlos quizá no nos compete o no son nuestra responsabilidad. El límite entre mi campo de responsabilidad y el de la otra persona, a veces, se nos hace borroso y nos metemos en charcos, o circos, que no nos corresponden.

Te cuento más.

Un denominador común entre much@s emprendedor@s es la falta de atención a crear una estructura financiera sólida para su negocio. Emprendemos y al principio nuestro negocio y nosotr@s somos un@. Una misma cuenta bancaria, una cuenta de ahorro (la personal),... quizá todo entre a y salga de la misma cuenta. ¿Es tu caso? Incluso probablemente sientas que los gastos personales y del negocio (incluyendo impuestos) te acaban sobrepasando: "no me llega para pagar todo".

Puedes hacer unos pequeños cambios que van a hacer una gran diferencia: dar entidad a tu negocio, distribuir los beneficios, preveer los impuestos, tener claridad sobre tu liquidez real y posibilidades, etc. Te cuento algunas ideas básicas que pueden ayudar mucho.

Los deportistas de élite hablan de la gestión mental y emocional propia como clave para su éxito. El autoconocimiento y la autogestión pueden marcar la diferencia entre que un negocio prospere o no.

Necesitas conocimientos técnicos y de gestión empresarial, lo que se llaman las "habilidades duras". Podríamos decir que son como los ladrillos de una casa. El desarrollo, capacidades y habilidades personales, o las "habilidades "blandas", serían el cemento que mantiene la estructura unida y estable.

Hoy es día de storytelling, vamos que te voy a contar una historia de mi vida. Real como la vida misma, por increíble que parezca.

Te cuento lo que pasó cuando vendí mi primer coche. Más bien te cuento lo que le pasó a la persona que me lo compró. Aunque pueda parecer inverosimil, lo mismo que hizo ella lo hacemos en nuestras vidas con demasiada frecuencia. ¿Tú también?

Cuando somos emprendedor@s, estamos acostumbrad@s a hacerlo todo nostr@s. Al principio quizá es necesario si no tenemos los recursos, pero llega un momento que la única forma de seguir creciendo es tener ayuda.

Tengo much@s clientes que se quejan de lo difícil que es encontrar ayuda o se quejan de que nadie en su equipo puede hacer lo que ell@s y por eso tienen que seguir haciéndolo a pesar de su agotamiento, desidia, estrés, etc.

El problema de tener ayuda no es realmente encontrarla sino estar dispuest@ a recibirla. ¿Es tu caso?

Hablemos de esas veces que explicamos algo, a nuestro entender claramente, pero luego lo que la persona entiende es diferente y acaban haciendo algo que no es lo que queríamos. ¿A quién tendemos a "culpar" de ese mal resultado?

En Programación Neurolingüística se dice que el significado de la comunicación es el resultado que orgina. Veamos.