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Este podcast es la segunda parte de laentrevista que le hice a Fredi Vivas. Él es el creadorexperto en IA, y Ciencia de datos y creador deRocking Data, Referente de Singularity (NASA). Además escribió libros como “Invisible” y "Cómo piensan las máquinas". Estas fueron las preguntas que le hice:
00:11- ¿Cómo trabajarías con la IA si tuvieras un emprendimiento?
02:50- ¿Qué pasa con la protección de los datos?
04:06- ¿Qué cualidades deberíamos desarrollar en el mundo de datos de hoy para ser más competitivos?
06:44- ¿Estamos entrenando a la inteligencia que nos va a reemplazar?
09.30- ¿La IA ayuda a las pequeñas empresas, o es solo para los grandes?
12:02- ¿Cuál es el uso más común de la IA hoy?
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected]
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Te dejo algunas frases de Fredi que me quedaron resonando por si querés guardarte algún resumen:
“Los datos son el nuevo petróleo del siglo XXI”.
“Un emprendimiento no tiene un cliente solo, tiene distintos tipos de clientes y registrarlo y actuar de acuerdo a esos datos es central para tu producto”.
“Todos podemos recopilar datos, no necesitás un programa o una persona que trabaje haciendo eso”.
“No es necesario un algoritmo para entender al cliente siempre, a veces es hablar, escuchar, ponerse en su lugar y simplemente estar más atentos al servicio que necesitan”.
“La tecnología puede sistematizar procesos y atención al cliente para que sea mejor el servicio, la tecnología debe humanizarnos”.
“La IA complementa, no es un reemplazo, las personas van a querer seguir tratando con personas, no con máquinas”.
“Quienes puedan mezclar bien lo digital con lo humano van a ser las empresas que van a liderar”.
“El Physital son las empresas que pueden potenciar lo físico con lo digital y se complementan”.
“Las IA generativas son sumamente democratizantes, ayudan a personas que tienen menos recursos a acceder a información y generar procesos más precisos”.
#IA #inteligenciaartificial #artificialinteligence #tecnologia #cienciadedatos #datascience #analisisdedatos #avances #informacion #tech
Este episodio en una nueva edición con preguntas de emprendedores que fueron llegando que siempre respondo desde mi experiencia. Estas fueron las que elegimos esta semana:
00:07- ¿Qué te dio la fuerza para sobrellevar los momentos en donde pensabas que no podías?
03:15- 3 tips para mejorar mi marca personal
07:31- ¿Qué hago si estoy comenzando pero mi entorno no cree en mí?
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También te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algún concepto:
¿Qué te dio la fuerza para sobrellevar los momentos en donde pensabas que no podías?
Estar enfocado, creer en tu sueño y estar convencido en la visión. Cuando todo es más desafiante, hay que enfocarse en los que están arriba del barco y confiaron en vos y pensar en ellos. Mi entorno familiar me ayudó mucho para volver a recordar lo que me hizo comenzar con el sueño de RE/MAX, la fe, las personas que me rodean y todas las personas que se sumaron ya sea como clientes o como parte del equipo.
Tips para mejorar mi marca personal
Siempre estamos construyendo marca, las personas trabajan con personas, no marcas. Es clave entender eso. 3 ideas para construir marca personal: Siempre sé genuina, en redes, en persona, con todos los que te rodean. Pensá a largo plazo, la construcción de la identidad no se hace en meses, preguntate ¿qué querés que la gente diga de vos? y tomá decisiones en base a eso aunque se sientan poco redituables en el presente, te prometo que en el futuro vas a ver los frutos. Por último, elegí el canal correspondiente para comunicar lo que querés comunicar. El canal dice tanto como el mensaje que se está comunicando.
¿Cómo emprender cuando el entorno no apoya y pone palos en la rueda cuando estás comenzando?
Estar a contramarea en tu cotidianeidad es desafiante, es normal que las personas se resistan a las nuevas ideas o el riesgo de invertir en un proyecto o emprendimiento. Creo que la conversación con la persona o las personas es clave. Es importante setear expectativas en esa conversación, poner plazos, dinero, resultados esperados. Hay que tener en cuenta que todo negocio/emprendimiento/proyecto, implica un riesgo. Si fuera fácil, no sería negocio.
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¿Creés en la suerte? ¿Las personas exitosas están ahí porque era su destino? Esta semana hacemos doble click en este tema que me disparó una charla que tuve con Manu Ginobilli. Lu decidió acompañarme en el estudio para hacerme las siguientes preguntas:
00:28- ¿Creés que hay suerte? ¿Es el destino?
01:44- ¿Se puede construir la suerte?
02:43- ¿Qué características tienen los que “tienen suerte”?
04:09- ¿Cuál es el común denominador de aquellos que tienen suerte? ¿Y de los que no?
05:04- ¿Qué pensás de la gente que dice que te pueden robar la suerte o que es por temporadas?
07:00- ¿Cómo trasladamos esa suerte a un emprendimiento?
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Te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algunos conceptos:
Hay un componente que se relaciona con la suerte que tiene que ver con estar en el lugar correcto en el momento indicado, pero creo que eso también lo empuja uno mismo, es algo que se da en un marco en donde trabajaste para estar estadísticamente ahí.
La suerte te va a encontrar trabajando, esfrozándote, haciendo llamados telefónicos, visitando gente… Muchos grandes deportistas fueron “descubiertos” después de estar 17 años jugando. Cuanto más trabajo, más suerte tengo, porque tengo más posibilidades de que la suerte me encuentre. Esa es la realidad.
En general, alguien “con suerte”, es alguien inquieto, obsesivo con lo suyo, perseverante, trabajador. Para que esa suerte te lleve al éxito, necesitás estar preparado para eso. Creo que salir, estar presente en los lugares en donde hay posibilidades, estar en constante movimiento y haciendo, intentando crecer, y rodearte de personas que tienen esa mentalidad.
La suerte creo que se construye y se sostiene en el tiempo siempre que uno siga haciendo, podés tener más o menos por momentos, pero lo que vos hagas nadie te lo puede sacar o robar. En ese sentido nadie te puede “robar la suerte”.
La suerte no se puede trasladar o medir en un excel. Uno puede soñar, tener aspiraciones, deseos, pero el trabajar para ellos, hacer algo para acercarte más a eso todos los días, y tratar de ser esa persona que todos quieran tener al lado, para así llegar más fácilmente a esas personas que vos anhelás tener al lado.
#emprender #emprendedores #proposito #negociosconvalores #actitudemprendedora #motivacion #inspitacion #habitos #trabajoduro #suerte #trabajoduro #vision #perseverancia #esfuerzo
Este podcast es una entrevista que le hice a Fredi Vivas. Él es el creador experto en IA , y Ciencia de datos y creador de Rocking Data, Referente de Singularity (NASA). Además escribió libros como “Invisible” y "Cómo piensan las máquinas". Estas fueron las preguntas que le hice:
00:26- ¿Qué te llevó a fundar Rocking Data y qué tan distinto es hoy a ese momento?
03:50- ¿Por qué la IA es tan importante?
04:25- ¿Notás que hay cada vez más emprendedores?
05:52- Nacemos emprendedores pero debemos ir creciendo como empresa, ¿cómo es eso?
06:41- ¿Cómo puede un emprendedor o Pyme usar la IA?
09:38- ¿Qué herramientas de tecnología puede usar un emprendedor?
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Te dejo algunas frases de Fredi que me quedaron resonando por si querés guardarte algún resumen:
“El estudio de datos existe desde hace muchos años, no es algo nuevo. Se fue transformando y va cambiando todos los días”.
“La IA va a cambiar el mundo. Lo está haciendo desde los años 80, pero ahora lo vemos más claramente”.
“Hoy hay cada vez más emprendedores trabajando en las empresas, las personas se ponen la camiseta porque no trabajan nada más por el dinero”.
“Quienes vienen a trabajar con nosotros buscan esa frescura del proyecto nuevo que fue creado por sus propios dueños y que sigue siendo dirigido por ellos, eso no debe perderse a pesar de convertirse en una empresa”.
“Tanto la IA como la ciencia o el análisis de datos son claves para el emprendedor hoy”.
“Los datos son información sobre tus clientes, te ayudan para darles un mejor servicio, entender los datos es clave”.
“No necesitás tener un sistema para hacer eso, podés hacerlo vos con un excel, con una persona dedicada a eso”.
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El armado de la agenda, la planificación es un tema recurrente en esta comunidad y uno de los ejes de mi vida como emprendedor para poder lograr las cosas que me propongo (muchas veces es desafiante!) Es por eso que en este primer podcast del año decidí contarles todas las cosas que me salieron bien y no tan bien en esta determinación por planificar y a partir de las cuales aprendí mucho
01:05- Errores y aciertos de este 2024
01:59- Celebrá esos pequeños avances
03:19- Identificá las esferas de tu vida y buscá el equilibrio
04:46- ¿Cómo es mi calendario y por qué es clave?
07:26- Que tu calendario sea coherente con tu objetivo
08:18- Escribir tiene poder
09:42- Conclusiones
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Te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algunos conceptos:
Consejos para planificar el año:
OBJETIVOS: Si intentás arrancar con mil cosas a la vez, ya sabés que termina en frustración y agotamiento. Lo que hago para combatir esto es hacerme algunas preguntas. Estas tres me ayudan mucho, y estoy seguro de que también te pueden servir:
¿Qué es lo más importante que quiero lograr este año?
¿Qué no quiero repetir del año pasado?
¿Cómo quiero sentirme al terminar 2025?
Luego, lo trabajo en 3 columnas o aspectos: Personal/ Laboral/ Familiar y social. Esos objetivos tiene que ser medibles, tangibles, precisos, CONCRETOS. Una vez que tenés ese objetivo en números concretos (por ejemplo, “quiero leer 20 libros en el año”), preguntate: ¿Qué pequeños hábitos puedo construir para llegar a esa meta? La clave está en los sistemas. Esos hábitos diarios son los que te llevan a tu visión anual.
ETAPAS: No trates de hacer todo de una. Dividí el año en etapas, podemos pensarlo como ciclos más cortos, de ese modo todo se vuelve más simple. Podés hacer ciclos de 12 semanas (o trimestres). Esto ayuda a enfocarse en objetivos concretos y genera urgencia para actuar. y ahí preguntate qué hábito a corto plazo podés incorporar para acercarte a ese objetivo.
#emprender #emprendedores #proposito #negociosconvalores #actitudemprendedora #motivacion #inspitacion #habitos #trabajoduro #agenda2025 #agenda #planificacion #futuro #2024 #vision #prioridades #ECP
Para cerrar este 2024, les dejamos las mejores partes de los episodios más escuchados de este año en el que ha pasado de todo…
00:00- La historia de Blackberry
01:23- Consejos para invertir con Zucho
02:26- Las emociones del emprendedor con Estanislao Bachrach
03:43- El miedo en los negocios, con Verónica Razzini
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#2024 #momejordelaño #lomasescuchado #ECP #estanislaobachrach #zucho #blackberry #veronicarazzini
El podcast de esta semana está inspirado en la película "The Boys in the Boat", basada en una historia real y por supuesto emprendedora.
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Te dejo un resumen del episodio por si querés guardarte algunos conceptos:
1- La garra / el hambre lo es todo:
Joe Rantz y sus compañeros venían de la nada misma. La crisis de la guerra sacudía a todos. Al igual que muchos compañeros, él tomaba trabajos muy duros para pagarse los estudios. Buscaron otra opción, entrar en el equipo de remo, pero no lo hicieron como un mientras tanto. Le metieron mucha tripa, corazón y garra como si no hubiera un mañana. Aprendiendo sobre el viento, sobre el agua, sobre el bote. Si pienso en “emprender” creo que pasa algo parecido. Muchas veces arrancamos un negocio, un proyecto, ponemos plata, tiempo y pero estamos poniendo todo de nosotros?
2. Establecé una rutina clara y que puedas cumplir:
En la película vemos que ellos reman en el alba, haga sol, llueva o truene.
Celebra los pequeños logros, cada meta cumplida, cada cliente nuevo
Visualizá tu meta final: Los chicos del bote soñaban con el oro olímpico. Podés dibujar tu cuadro, tu visión
Rodeate de guerreros. El equipo de remo se apoyaba mutuamente. Buscá gente que te empuje hacia arriba, que crea en vos incluso cuando vos dudás.
3. El equipo es tu motor. (Si querés ir rápido anda solo, si querés ir lejos anda acompañado).
En la película se ve como estos chicos entienden rápido, qué solos no llegan a ningún lado. Y yo creo que es fundamental para cuál emprendedor. Tener una red, sean amigos, familia, proveedores es fundamental. Solo muchas veces uno no llega, o si llega el camino que se construye es muy duro. En el bote, si uno no remaba en sincro, todos perdían. Pensá en esto: el equipo de Washington no era el más fuerte, ni el más experimentado. Pero tenían algo que los demás no: una sincronización perfecta. Armar el equipo perfecto no es fácil. Va a haber roces, va a haber desacuerdos. Ahora si logras que un equipo funcione como el de estos remeros, con esa sincronía perfecta, yo creo que no hay competencia que te detenga.
4. Adaptate
En las Olimpiadas de Berlín, estos chicos tuvieron que remar en el carril más expuesto al viento. Claramente es una desventaja, sin embargo cambian su estrategia (spoiler alert) y terminaron ganando el oro. Cuantas veces pasa, más acá en Latinoamérica que el mercado cambia, aparecen nuevos competidores, se complica la economía, o una pandemia da vuelta al mundo... ¡El que se queda quieto, pierde!
Sé flexible en tu estrategia: El equipo de Washington ajustaba su técnica según las condiciones del clima. Está bueno tener un norte claro, y ser flexible de cómo llegas ahí.
Mantené la calma en la tormenta: Cuando las cosas se ponían difíciles, estos chicos mantenían la cabeza fría y se adaptaban.
5. Cambiá la Mentalidad Estos chicos no entrenan solo el cuerpo, también entrenan la cabeza. Y creo que eso también forma parte de lograr lo que lograron. Pasaron de ser unos don nadie a convertirse en campeones olímpicos y ganar la dorada.
6. Foco implacable: En la carrera te muestran que ellos no miran a la competencia, ellos miran hacia el frente y están concentrados en lo que hacen, no pierden ni un segundo preguntando que está haciendo el otro. Se concentraban solo en su bote y en su ritmo. La mentalidad de campeón creo que se trata de creer en vos mismo cuando nadie más lo hace. Es elegir, día tras día, como pensar y cómo actuar.
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Este episodio es una charla que tuve con Andrea Grobocopatel, empresaria y líder en el ámbito agroindustrial y social. Es la presidenta de FLOR (Fundación por Liderazgo de Organizaciones Responsables), desde donde canaliza su interés en el liderazgo organizacional, las empresas familiares y el rol de la mujer en la sociedad, las PYME. Estas fueron las preguntas que le hice:
01:19- ¿Cómo te levantás y salís adelante en momentos difíciles?
02:29- ¿Cómo te influyen los demás al cambiar de rumbo?
03:58- ¿Qué te mantiene cuando el negocio tiene un desafío?
06:28- ¿Qué rol ocupan las redes en tu negocio y vida personal?
08:20- Tu estilo de liderazgo en pocas palabras
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“Soy muy de consultar a gente que sabe más que yo sobre temas difíciles, ya sena de negocios y de la vida personal”.
“Muchas veces debemos abrir caminos donde no hay, y ahí es donde muchas veces te llevan la contra. Hay que consultar y ponerse el desafío de escuchar a los cercanos o a esas personas que siempre te acompañan, pero no perder de vista tu propósito y visión”.
“Lo que me mantiene en momentos desafiantes es el propósito”.
“Lo más difícil es arrancar, ponerse las zapatillas y salir a correr por primera vez”.
“Las personas se entusiasman con el propósito.”
“Liderar es servir, que toda la gente con la que trabajo pueda decir que hemos crecido juntos, que son mejores que antes”.
“El liderazgo trabaja con las personas, ser asistente de tu equipo para que puedan lograr lo mejor posible en su área”.
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Este episodio en una nueva edición con preguntas de emprendedores que fueron llegando que siempre respondo desde mi experiencia. Estas fueron las que elegimos esta semana:
00:14- ¿Cómo puedo expandir mi producto a supermercados y comercios más grandes?
02:35- Consejos para concretar ventas
04:04- ¿Qué teoría o libro le recomendarías a un emprendedor que recién arranca?
05:40- ¿Cómo manejar los desafíos cuando uno es emprendedor independiente y recién comienza?
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Este episodio es una charla que di en el último evento que hicimos de la Fundación Inspirar en Buenos Aires, con más de 200 emprendedores presentes y muchos oradores increíbles. Para los que no pudieron estar, les dejo parte de la reflexión que compartí ese día.
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