Emprende con Propósito

Este episodio es la segunda parte de la charla a distancia con Xesco Espar. Él fue entrenador de handball del FC Barcelona, ganó 4 Copas de Europa y cuatro ligas ASOBAL Conferenciante internacional, es experto en alto rendimiento, formador y autor. Estas fueron las preguntas que le hice: 

00:11- ¿Es mejor motivar o inspirar al equipo?

02:42- ¿Cómo se puede ayudar genuinamente a alguien que cae constantemente en las excusas?

05:21- ¿Cómo responsabilizarnos por lo que nos toca para mejorar?

07:30- Cuando uno no llega a realizar todo lo que se proponía, ¿cómo lidiar con eso?

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También te dejo las frases de Xesco que más me hicieron reflexionar por si querés guardarte algún concepto: 

#competencia #autoliderazgo #emprendedoresargentinos #emprenderargentina #negociosconvalores #confianza #trabajoduro #procesos #altorendimiento #lideresexitosos #liderazgo #liderazgoemprendedor #empresarioslideres #empresariosargentinos #empresasargentinas #desarrollopersonal #crecimiento #mindset #habitos #objetivos

Este podcast surge de dos cualidades que surgieron entre las personas que creen que deberían tener los buenos líderes. Una es VISIÓN y la otra es la EMPATÍA. Creo que  un equipo se da cuenta tanto si esas características están como si no. 

El liderazgo abarca a todos los negocios, proyectos, esquios, “lo que eleva a un equipo es su Este habla sobre liderazgo en un equipo, en una empresa y proyecto. LIDERAZGO y EMPATÍA son las dos cualidades más importantes que valora un equipo a la hora de trabajar: 

01:27- Indicadores de que estamos junto a un buen líder

02:19- La importancia del liderazgo en el trabajo en equipo

02:47- Mis comienzos y experiencia con líderes

04:21- Rasgos que identifico en los líderes que admiro

09:00- Por qué es tan importante el equipo y delegar

10:20- El rasgo más  importante para un líder

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Te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algunos conceptos: 

El podcast de esta semana habla sobre liderazgo y la importancia que tiene para las empresas y proyectos. La visión y la empatía son las cualidades más importantes para la figura de un líder. “Lo que eleva a un equipo es nuestro liderazgo” (John Maxwell) y es el motivo por el cual crece y rinde con compromiso. Ser un buen líder es negocio. 

Un buen líder empodera a quienes forman parte de su equipo a tomar riesgos y decisiones que esas personas muchas veces no se creen capaces de hacer. Hay 3 rasgos que tiene todo buen líder: Involucramiento genuino con su equipo, la obsesión por inspirar (marcar un camino a largo plazo y mostrar esa causa mayor del proyecto, que no debe ser ganar dinero. La última es un deseo grande de trascender y de empoderar a su equipo. 

Delegar es la clave principal de que todo equipo funcione bien y para que una empresa crezca. Hay que delegar autoridad y decisión, no tareas. Eso hace que también las personas se den cuenta de que forman parte del proyecto también, porque formaron parte de las decisiones que los llevaron ahí. 

Otro rasgo importante en todo líder, debe ser la vulnerabilidad. La demostración de que muchas  veces fallamos, que no siempre la tenemos clara. Ser vulnerable es ser valiente. Todo líder genuino es vulnerable. 

El liderazgo lleva a un equipo a funcionar y ser mejor, a una empresa o proyecto a crecer y a acercarse a su propósito y como consecuencia de todo eso, a ganar más dinero. 

#liderazgo #lideres #leadership #lideresemprendedores #lideresemprensarios #vulnerabilidad #delegar #equipo #crecimiento #entrenamiento #inspirar #inspiracion

Este episodio es la segunda parte de la charla con el economista y periodista Claudio Zuchovicki o “Zucho” para muchos. Estas fueron las preguntas que le hice: 

00:15- ¿Algún consejo o aspecto a tener en cuenta para invertir en lo que está alineado a nuestros valores?

05:32- ¿Cómo estar preparado para este mundo volátil de los emprendimientos?

10:05- Las personas y lo humano se relacionan con las inversiones y movimientos del mercado?

11:11- ¿Cómo podemos los emprendedores impactar en nuestra comunidad?

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Te dejo algunas frases destacadas de Zucho por si querés guardártelas: 

#finanzaspersonales #finanzasyvalores #emprendedoresargentinos #emprenderargentina #negociosconvalores #confianza #humanizacion #exito #equipo #altorendimiento #lideresexitosos #liderazgo #liderazgoemprendedor #empresarioslideres #empresariosargentinos #empresasargentinas #zucho #zuchoviki 

Hace poco vi una película sobre la historia de BlackBerry, que me dejó varias enseñanzas importantes. Como emprendedor, me gusta aprender de estas historias, no solo como pasatiempo, sino para aplicarlas en mi propia experiencia. Quiero compartir con ustedes cinco ideas clave que me parecieron valiosas de esta película.

- Perder la visión

- La importancia de la cultura

- La confianza

- Adaptarse al cambio

- Contratar a los adecuados

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También te dejo un resumen del podcast con las frases más destacadas por si querés guardarte algún concepto: 

Hace poco vi una película sobre la historia de BlackBerry, que me dejó varias enseñanzas importantes. Como emprendedor, me gusta aprender de estas historias, no solo como pasatiempo, sino para aplicarlas en mi propia experiencia. La película relata el ascenso y caída de BlackBerry, una empresa que revolucionó el mercado de los teléfonos móviles pero que, por diversos motivos, no logró mantenerse en la cima. Ahora quiero compartir con ustedes cinco ideas clave que me parecieron valiosas de esta película.

1. Perder la visión: Al inicio tienen la fabulosa idea de unir llamadas y mail en un mismo dispositivo. 

Luego diseñan un chat para hablar entre blackberrys. Los mensajes son gratis. Pero Mike, uno de los fundadores, se obsesiona con lo que hace la competencia y manda todo a China, perdiendo la visión original. El docu cuenta cómo BlackBerry subestimó a la competencia y no se adaptó al mercado, y las consecuencias de esto. Como emprendedores debemos mantener nuestra visión clara y no dejarnos deslumbrar por lo que hacen los demás. 

2. La importancia de la cultura: En la película, se ve cómo los fundadores de BlackBerry tenían una forma de trabajar (tenían el movie nigth, juegos en red, etc)  que no era la misma que la de Doug, el nuevo asociado. Doug es un ambicioso total, un ególatra que no escucha, y eso termina cambiando la esencia de la empresa.Nosotros en RE/MAX, cuando contratamos a Hernán, le dijimos que nos ayudara a mejorar procesos sin joder la cultura. Es vital que la ayuda externa se adapte a la esencia y cultura de la empresa.

3. La confianza: En la película, los personajes se mienten entre sí y a sí mismos. Este tipo de comportamiento erosiona la confianza y puede sepultar una empresa. 

4. Adaptarse al cambio: La película muestra cómo BlackBerry no supo adaptarse al cambio en el mercado. Pasaron de vender minutos a vender datos, pero no lo vieron venir. En nuestra carrera como emprendedores, debemos estar atentos a los cambios del mercado y ser flexibles para adaptarnos a las nuevas realidades.

5. Contratar a las personas adecuadas: Doug fue necesario para crecer, pero su enfoque y falta de valores terminaron perjudicando a la empresa. En RE/MAX, nos aseguramos de que quien venga a trabajar con nosotros entienda y respete nuestra cultura. Traer ayuda externa puede ser beneficioso, pero siempre debe alinearse con la esencia de la empresa.

La historia de BlackBerry nos muestra que no basta con tener un buen producto; también es crucial tener los valores y estrategias correctas.

#empresarios #emprendedores #emprendedoresargentinos #negociosconvalores #enseñanzas #reflexion #blackberry #documental #reflexiones 

El podcast de esta semana es una reflexión que quería compartir con ustedes que me quedó luego de haber ido a los JJOO de París. 

01:30- Algunos aprendizajes de los JJOO aplicados a la vida

04:56- Jugar por un puesto que no es el que querías

06:30- Anécdota personal

07:42- La humildad y la grandeza

09:16- Historia de fracaso

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También te dejo un resumen del podcast con las frases más destacadas por si querés guardarte algún concepto: 

Llegar a los JJOO olímpicos y poder representar a tu país es un trabajo a largo plazo. A muchos atletas les lleva su carrera entera ganar una medalla y algunos ni siquiera lo logran. Creo que hay mucho de los emprendedores en ese camino largo y con desafíos para “llegar a la meta”.

Me parece interesante la actitud que requiere un atleta cuando está de cara a pelear por la medalla de bronce, o por un cuarto puesto. No es lo que vino a buscar, pero tiene que dejar todo igual y hay algo muy interesante en la actitud que se requiere para competir con esa tenacidad. 

Pienso en nuestra historia, y nosotros estuvimos 8 años poniendo dinero y pidiendo préstamos para llegar a donde estamos hoy y me pregunto muchas veces qué hubiera pasado si hubiéramos sabido de entrada que nos iba a llevar todo ese tiempo llegar hasta acá. La paciencia, el trabajo duro y la tenacidad son cualidades que vi en los JJOO y que creo que debe tener cualquier emprendedor para resaltar. 

Otro valor que me parece clave, es la competencia con uno mismo y el hecho de no ser exitista, buscar esa medalla dorada, pero festejar cuando objetivos otro tipo de premio porque mejoraste como deportista y emprendedor, no estar todo el tiempo mirando el jardín de al lado. 

Lo importante cuando nos caemos, es levantarnos y volver a trabajar, entrenar, con la misma disciplina que siempre lo hicimos porque así como no nos tocó en esa oportunidad, será en otra. 

#disciplina #largoplazo #trabajoduro #deportesynegocios #jjoo #juegosolimpicos #paris2024 #altorendimiento #enseñanzas #reflexion 

Esta semana el podcast es la segunda parte de la charla con el emprendedor, economista, Lacha Lázzari. Lacha, pueden escuchar la primera parte acá. Estas son las preguntas que le hice: 

00:45- ¿Cómo puede un emprendedor desarrollar una mentalidad para enfrentar desafíos?

02:48- ¿Cómo llevamos adelante los emprendimientos con las trabas del Estado?

04:32- ¿Cuál fue la decisión más difícil que tomaste en tu negocio?

09:30- ¿Qué papel juega la visión en la toma de decisiones?

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También te dejo un resumen del podcast con las frases más destacadas de Lacha por si querés guardarte algún concepto: 

#argentina #latinoamerica #empresariosargentinos #empresarioslatinos #argentinaemprendedora #emprenderargentina #empresasargentina #negociosconvalores #desarrollo #futuro #avance 

Este episodio es uno de esos en donde respondo desde mi experiencia, preguntas que fueron llegando de la comunidad ECP. Esta vuelta elegimos las siguientes: 

00:26- ¿Cómo influye la disciplina del deporte en los negocios? ¿Cómo la aplico y la mantengo en el tiempo?

04:16- ¿Cuáles son las habilidades de comunicación que debe tener un líder?

07:25- ¿Cómo escalar los valores y la cultura en una empresa que crece y tiene franquicias?

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¿Cómo influye la disciplina del deporte en los negocios? ¿Cómo la aplico y la mantengo en el tiempo?

Antes de hacer deporte podía trabajar todo el día sin pensar en nada más que eso y hoy se ha transformado en algo que es parte de mi vida. Es mi desconexión para conectar. Me permite volver con más energía para poder trabajar y rendir mejor. La conexión con la vida del emprendedor y con el negocio son constantes: el entrenamiento parcial y paulatino, el medir las energías para “llegar a la recta final”, el compromiso con los hábitos diarios, son elementos que me permiten ser mejor deportista y ser mejor emprendedor y empresario. 

¿Cuáles son las habilidades de comunicación que debe tener un líder?

Para tener feedback como líder es clave acercarse al equipo, buscar esos momentos con tu equipo y demostrarles que su opinión vale y será tomada en cuenta. Es necesario también de esta forma, hacer partícipe y responsable al equipo de los resultados. Y lo más importante: rodeate de personas que sean sinceras y mejores que vos en distintas habilidades. 

¿Cómo escalar los valores y la cultura en una empresa que crece y tiene franquicias?

Cuando hay un esquema de franquicias es más desafiante que todo suceda exactamente como queremos, pero hay que poner siempre en el centro de todas nuestras comunicaciones a VISIÓN y los VALORES, resaltarlos en cada oportunidad de encuentro, generando esos encuentros. Y lo mismo con tu equipo directo, que ellos sean los abanderados de esa cultura y visión. 

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Este episodio es una charla a distancia con Xesco Espar. Él fue entrenador de handball del FC Barcelona, ganó 4 Copas de Europa y cuatro ligas ASOBAL Conferenciante internacional, es experto en alto rendimiento, formador y autor. Entre sus libros se destaca: “JUGAR CON EL CORAZÓN” que lleva más de 100.000 copias y reeditó este año con un capítulo nuevo. Estas fueron las preguntas que le hice: 

01:20- ¿Qué son los emprendedores?

01:52- ¿Las personas son mejores de lo que piensan? ¿Cómo aplicamos este concepto?

04:25- Los objetivos y hábitos trabajados desde la identidad

06:09- ¿Qué conceptos debe tener un objetivo claro?

07:55- ¿Qué tenemos que tener en cuenta a la hora de negociar y hacer un buen trato?

11:43- ¿Cómo puedo transformar mis limitaciones y pensamientos para ser mejor?

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Este episodio surge de los pensamientos que me vinieron cuando corría el medio Ironman de Mallorca y que suelen rondar por mi cabeza cuando compito: 

01:18- Aplicar lo deportivo a tu empresa

02:18- La preparación antes de la competencia

04:51- La evolución de carrera en carrera

06:15- El crecimiento es mejorar constantemente 

09:02- Lo que te motiva debe ser personal

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También te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algún concepto: 

Cada tanto, meto un Medio Ironman. Hace algunas semanas, participé en uno. Y me pasa que mientras estás ahí compitiendo, la cabeza te va diciendo cosas. Mi conclusión de este quinto Medio Ironman que hice es que el verdadero desafío es con uno mismo.

Amigate con lo que sos y con TU objetivo. Para hacer eso, primero tenés que mentalizarte y saber lo que querés, y planificar qué tenés qué hacer para llegar a ese objetivo. Un mes antes de la carrera, mi profe me marcó que no estaba realizando todo el entrenamiento que hablamos para alcanzar ese  número y tuve que soltar, me costó, pero me adapté a las circunstancias. Tratá de ser consciente de tu agenda y si el objetivo es realista con esa agenda. Si no coinciden, podés tomar una decisión sobre qué priorizar. 

Mirá la foto grande. Cuando pasaron 3 o 4 días, me puse a ver un panel de control con todas las carreras que he hecho y me di cuenta de que había superado mi marca del año anterior, aún sin alcanzar la marca que tenía en mente. Y cuando miraba las 5 que realicé, me sorprendió ver que la última fue la mejor de todas. Hay una mejora, una evolución, una constancia. Mejorar paulatinamente es importante.

Crecer y mejorar no siempre es subir de categoría. En el caso de esta carrera, subir de nivel implicaría hacer un Ironman completo. Pero me di cuenta de que en realidad tengo mucho espacio de mejora en esta misma carrera. Muchas veces queremos hacer lo mismo que la persona que tenemos al lado y nuestros hábitos, nuestra conducta, no está alineada con eso. Es por eso que es importante empezar a darnos cuenta de que cada uno corre su propia carrera.

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Este episodio es una charla con el economista y periodista Claudio Zuchovicki o “Zucho” para muchos. Estas fueron las preguntas que le hice: 

00:46- ¿Cómo impactan los valores y principios de uno a la hora de invertir?

04:22- ¿Cómo podemos construir como emprendedores credibilidad para nuestras Pymes?

06:38- ¿Cómo te sostenés en los momentos difíciles?

12:30- ¿Cómo equilibro esto de “ser buena persona” y también cuidar nuestro propio negocio?

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