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En el podcast de esta semana decidí contarles la experiencia que tuvimos en Las Vegas hace menos de un mes con el equipo de RE/MAX Argentina Uruguay y todos los emprendedores de la Red que nos acompañaron.
00:30- ¿Cómo es el viaje que hacemos todos los años?
01:47- Algunas ideas que traje de este reconocimiento que recibimos
03:30- Vale la pena no tomar atajos y construir
04:31- El agradecimiento y el festejo es con todos
06:17- ¿Cómo nos damos cuenta de que tenemos un buen equipo?
08:37- El marketing no es todo
09:34- Conclusión final
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected]
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Te dejo un resumen por si querés guardarte algunos conceptos del podcast:
5 ideas que me traje del viaje que hicimos a Las Vegas cuando recibimos el reconocimiento internacional como “Región del Año”:
No tiene que ver con nosotros: Lo mejor de estos premios, es escuchar las historias de crecimiento, mejoras y progreso de quienes formaron parte. Recordar de dónde venís y dónde estaban esas personas hace unos años.
No tomes atajos: muchas de las decisiones que tomamos a lo largo de estos casi 20 años, fueron en contra de lo que una persona consideraría “rentable” o a favor del excel. Pero siempre fueron en dirección a fortalecer nuestra cultura y valores y convencidos de que el crecimiento llegaba como consecuencia de eso. Y así fue.
Festejar los premios es importante para reconocer al equipo: no soy muy fan de hablar de premios ni reconocimientos que recibí, porque tampoco creo haber llegado a ningún lado… Siempre estaré yendo. Pero creo que cuando pasan estas cosas, es clave detenerse a disfrutar de ese momento de reconocimiento y poder ver con el equipo y grupo todo el esfuerzo que se hizo para llegar a un lugar mejor y crecer.
¿Cómo me doy cuenta de que tengo un buen equipo? Hay indicadores que te dan la pauta de que trabajás con gente increíble: hay un alto involucramiento por parte de los integrantes, se sienten responsables y parte del resultado, los fracasos y los triunfos. Y el otro indicador es que se quedan, que hay permanencia de las personas en esa empresa durante años.
El marketing no es todo: el mejor marketing que podés tener hoy no es invertir dinero en carteles, publicidad o marca. Invertí en valores, en las personas, escucharlos y ayudarlos a crecer y trabajá para eso. El crecimiento va a venir solo con el tiempo de la mano del GANAR-GANAR.
#ganarganar #valores #negociosconvalores #valoresenlosnegocios #perseverancia #trabajoduro #crecimiento #equipo #reconocimiento #premio #agradecimiento
Esta semana decidí invitar a Santi Lange, amigo de la casa, para charlar sobre la aventura que vivimos en Salta hace unos meses: hicimos la ruta desde Salta a las Salinas de Jujuy y subimos la Cuesta de Lipán en bici. Algo que muchos llamarían locura, para varios de nosotros fue nuestro primer desafío de esta magnitud. Estos fueron los temas de los que hablamos:
02:05- ¿Qué significó esta travesía y cuáles eran las expectativas?
05:14- ¿Cómo se aplica el liderazgo y el trabajo en equipo en estos casos?
08:40- ¿Cómo se motivaron en el tramo más difícil?
11:55- ¿Cómo influyó la naturaleza en la travesía?
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
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También te dejo un resumen de las frases más importantes que dijimos en la charla:
Santi Lange: “Ahora estoy disfrutando del deporte desde otro lado, no pierdo esa concentración que me dejó el alto rendimiento, pero me permití disfrutar otras cosas”
Sebastián Sosa: “Ver a personas hacer algo que nunca habían hecho, arriesgarse así, fue inspirador”
SL: “En el deporte, siento que puedo desarrollar el liderazgo de manera mucho más plena, no así en la vida privada, me cuesta más”
SS: “El tercer día de expedición que era la subida más difícil, cuando pensé en abandonar, se me vino el equipo a la cabeza, y que tenía que hacerlo por ellos”
SL: “El equipo fue clave, desde el acompañamiento pedaleando, hasta las charlas fuera del deporte”
SL: “Lo humano fue mucho más allá de lo deportivo, no hay un resultado en actividades como estas, es mejorar tu propia marca y se celebra el proceso de cada uno”
SL: “Volvés con ganas de hacer algo para mejorar a nuestro país, porque tenemos una tierra maravillosa”
#desafios #desafiodeportivo #desafiopersonal #superacion #superacionpersonal #entrenamiento #equipo #enequipoesmejor #liderazgo #lideres #lideresdeportistas #cuestadelipan #jujuy #salta #norteargentino
Este podcast es la segunda parte de la reflexión que compartí en la Convención de REMAX. Si querés escuchar la primera, te la dejo acá. Les dejo algunos puntos clave de este episodio:
00:40- Reconocé el ring que hay en nuestra mente
04:29- Tomá nota de tus pensamientos
07:48- Identificá al adversario
13:19- Reentrená tu mente
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Creo que hay 4 herramientas y pasos para poder hacer un cambio en nuestra mente y vencer esa batalla que tenemos contra nuestro enemigo interno:
Reconocer que nuestra mente es un ring: Por un lado creo que hay que concientizar las barreras que nos impone nuestra propia mente. Nadie nadie decide NO progresar a propósito. Sirve mucho hacer ese paralelismo entre nuestros objetivos y los resultados que efectivamente tenemos y encontrar en qué fallamos. Por otra parte, tené en cuenta el sesgo de negatividad, nuestra mente tiende a gravitar y recordar las experiencias negativas y nos lleva a pensar en esos momentos en donde fallamos. Recordemos también las veces en las que sí cumplimos con el objetivo, que nos felicitaron y gravitemos a lo positivo.
Tomá nota de tus pensamientos: Todos los días nos decimos cosas a nosotros mismos sobre lo que creemos de nosotros y el mundo. Cada conversación que tenemos con nosotros mismos moldea nuestra versión del futuro. Cuidá tus pensamientos, porque se convertirán en actos y esos actos se convertirán en hábitos que marcarán nuestro destino.
Identificá al adversario: Definí cuáles son esos pensamientos, esas situaciones, espacios, personas que te generan esas sensaciones negativas, esas conversaciones que no suman. Hacé una auditoría. Algunos ejemplos que se me ocurren son los siguientes: Ser una VÍCTIMA (no tenemos la responsabilidad de nada de lo que nos pasa), el PENSAMIENTO NEGATIVO (pensar lo peor ante cualquier situación, persona y extenderlo a todo, el DESCONFIADO CRÓNICO (esa persona que siempre cree que quienes lo rodean le están sacando ventaja o que todos buscan perjudicarlo, la creencia de ME LO MEREZCO (justificar todo lo que hacemos porque merecemos que nos suceda). ¿Te suena conocido? Seguramente hay más ejemplos, por eso es importante revisar los pensamientos.
Reentrená tu mente: Cambiá tus pensamientos y empezá a gravitar en un escenario mucho más positivo, es un proceso lento, lleva tiempo y trabajo. Tomá esos pensamientos que identificaste que no te suman y reemplazarlos conscientemente por afirmaciones positivas. Si te sirve, escuchá historias que te inspiren y que te den el ejemplo de que la mente juega un papel muy importante en el desarrollo personal, físico y en tu realidad. Cambiar nuestra forma de pensar es algo que podemos hacer en cualquier momento de nuestra vida, a cualquier edad y en cualquier contexto.
#batalladelamente #pensamientospositivos #cambiodemente #mindset #cambioradical #entrenamiento #trabajoduro #proceso #progreso #mente #pensamientos #entornopositivo #inspiracion #contradicciones #habitos #construcciondehabitos #trabajoprogresivo
El podcast de esta semana son testimonios de emprendedores que se acercaron al stand de ECP durante la convención de RE/MAX Argentina y Uruguay. Creo que mucho del trabajo que hacen en el mundo inmobiliario puede aplicarse a todos los rubros y emprendedores. Hablamos de los siguientes temas:
00:50- ¿Cómo es la Convención de RE/MAX y el networking?
01:40- ¿Cuáles son las herramientas claves que no pueden faltarle a un emprendedor?
05:31- ¿Cuáles son los desafíos y obstáculos que enfrenta un emprendedor?
10:21- ¿Qué es un servicio extraordinario? ¿Cómo brindarlo?
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Te dejo un resumen de las respuestas, en caso de que quieras guardarte o compartir algunos conceptos:
Herramientas clave para un emprendedor:
Organización, disciplina y profesionalismo
Ser conocidos por lo que hacemos, por nuestro servicio y que sea excepcional
Armar nuestra marca en redes
Tener una buena base de datos, conocer su nicho de mercado y medir y mejorar su trabajo
Convicción y pasión por lo que hacés
Ser proactivo y perseverante
Planificación en la diaria
Saber tus fuertes y tus limitaciones
Tener una visión clara de hacia dónde querés que vaya tu negocio
Buscar la innovación constantemente
Principales obstáculos que enfrentan los emprendedores:
Las trabas personales, la mente, los sesgos
El entorno cuando no acompaña, cuando va en contra de las convicciones
La frustración y los fracasos tomados como un límite, debe ser un aprendizaje
Abrazar la independencia que implica emprender, ser tu propio jefe
La ansiedad de llegar rápido a la meta o al éxito
No tener un sistema desde un comienzo, aún siendo pequeños debemos estar organizados
La zona de confort, quedarnos en ella
Saber que va a haber más NO que Sí
Cómo brindar un servicio extraordinario:
Nunca perder el punto de vista del cliente, tener empatía ya acompañarlo en todas las partes del proceso que implica comprar, consumir, instalar tu producto o servicio
Aunque las cosas hayan salido “perfectas”, preguntate qué pudiste haber hecho mejor
Tener compromiso y pasión con la calidad de lo que hacemos
#networking #conectar #emprendedoresargentinos #emprenderenargentina #empresariosargentinos #lideres #lideresemprendedores #liderazgo #servicioextraordinario #excelencia #trabajoduro #perseverancia #persistencia #organizacion #disciplina #planificacion
En esta nueva edición del podcast con preguntas de emprendedores y seguidores, respondí desde mi experiencia, las siguientes:
00:30- En estos picos de tantos cambios económicos, ¿qué estrategias usamos los que tenemos un negocio más pequeño?
05:36- 5 cualidades que debe tener un líder que recién empieza
09:05- ¿Elijo un negocio que me de dinero y seguridad que ya está establecido, o decido cambiar y empezar de cero con algo que realmente me apasione?
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Te dejo un resumen en caso de que quieras guardarte algunos conceptos:
¿Cómo lidiar con la incertidumbre siendo un emprendedor Pyme?
Cuando estás comenzando, no te compares con las grandes empresas o marcas, sé consciente de que tu manera de llegarle al público es desde otro lado.
Nunca te olvides que todos empezamos desde cero, siendo un equipo pequeño y mirando qué hacían los demás.
No sientas la presión de que porque recién empezás, tengas que invertir todo en marketing.
Usá los recursos de manera inteligente, cuidá a tu cliente y mejorá tu producto o servicio antes de hacer una campaña de marketing millonaria, al final del día, él es el que te va a recomendar.
Consejos para un líder que recién empieza
Reconocé que no sabés todo, siempre preguntá, escuchá, pedí feedback.
Tené convicción con tu visión, si no la defendés vos, no la va a defender otro, porque probablemente no la esté viendo. Es cualidad del líder tener ese norte y llevar al equipo a cumplirlo.
Cuando trabajás con un equipo, tu deseo genuino tiene que ser que a ellos les vaya mejor, que crezcan, y por consecuencia, el proyecto va a crecer.
Pensar en ganar-ganar, pensar en el largo plazo, no en obtener HOY lo mejor para vos.
Sé íntegro, transmití los valores a través de los cuales vos vivís tu propia vida, y rodeate de gente así.
Negocio establecido vs negocio nuevo que sea mi pasión
En general, cuando uno hace lo que le apasiona, suele ser un excelente negocio.
Para elegirlo, pensá en eso que harías gratis por el resto de tu vida.
No te limites, hacé esa búsqueda de lo que te apasiona.
Si no te animás, probá comenzando a hacer de a poco eso que te apasiona, pero no dejes el negocio establecido. Podés redireccionar recursos y energías a eso que te apasiona y ver si es posible que funcione como negocio.
#negociosconvalores #pymes #emprendedorespyme #comienzos #liderazgoemprendedor #lideresemprendedores #lideres #liderar #integridad #humildad #consejos #preguntas #cliente #productos #negocio #emprendimiento #empresa #equipo #pasion #sueñoscumplidos #vision #largoplazo
En este podcast, les comparto una parte de la reflexión que di en la charla de la Convención RE/MAX y que creo que puede aplicar a todo el mundo emprendedor:
01:16- ¿Cuál es el desafío como emprendedor hoy?
03:00- ¿Quién es la persona que más influye en tus pensamientos y tu vida?
06:00- ¿Cómo comenzar el cambio?
11:44- Algunas reflexiones sobre los pensamientos que metemos en nuestra cabeza
14:10- El ring de nuestra mente
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Quizá te preguntarás, ¿qué tiene que ver la mente y emprender? Mi respuesta es: TODO. Cada día desde que te levantás, nuestra mente crea más de 60.000 pensamientos y toma decisiones, pero el tema es que el 95% de estos pensamientos/decisiones, surgen de manera automática, recorren caminos que ya han recorrido para facilitarle el trabajo a tu cerebro.
Es por eso que es clave ser conscientes de cuáles son nuestros pensamientos más recurrentes, si son positivos o negativos, si vemos en nosotros la posibilidad de crecer, o nos consideramos estáticos e incapaces.
No alcanza con modificar una conducta, hay que modificar las CREENCIAS también. Es ahí donde uno realiza el verdadero cambio y las decisiones se vuelven permanentes. Tenemos que localizar esas vías que recorren las neuronas y construir otras que vayan en línea con lo que queremos, que nos beneficien.
“Cambia tus pensamientos, cambia tu mente”
#mentalidadpoitiva #futuro #desafio #desafios #pensarenpositivo #mente
Esta es la segunda parte de la charla con Verónica Razzini, emprendedora, defensora de los derechos de los empresarios pyme y hoy funcionaria pública. Estas fueron las preguntas que le hice:
00:57- ¿Qué te inspira a involucrarte como funcionaria pública?
03:10- ¿Creés que están cambiando las ideas sobre los empresarios?
05:20- ¿El empresario y el trabajador están enfrentados?
07:53- ¿Cómo hace un emprendedor para pensar en el mediano y largo plazo?
10:58- Como emprendedores, ¿cómo colaboramos con este país que queremos?
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Te dejo algunas de las frases que más me quedaron de Vero:
“Lo que me inspira son las ganas de transformar cosas… Amo mi país”
“Si nos quedamos quietos, ¿quién va a dar la batalla de sacar el país adelante?
“La Argentina la vamos a cambiar de abajo para arriba, va a ser la gente”
“Hay una batalla cultural que nos tenemos que dar y es entender que el empresario y emprendedor es quien arriesga, quien busca que otros sean parte y no necesariamente quiere todo para su propio beneficio”
“Hay mucha gente buena que está tratando de cambiar las cosas”
“Los argentinos somos los laburantes, emprendedores, unicornios, los que van a laburar todos los días”
“En Argentina, cada crisis termina con emprendedores con nuevas ideas”
En el podcast de esta semana, respondimos algunas preguntas que fueron llegando de ustedes, que fueron la siguientes:
00:35- ¿Cómo aprendiste a dimensionar los problemas para que no te afecten en el día a día?
03:25- ¿Cómo escalo cuando mi emprendimiento está encaminado?
05:45- ¿Alcanza con conectar el propósito entre el lider y los colaboradores? ¿Cómo logro equipos comprometidos?
08:31- ¿Cómo aprovecho un evento o convención para hacer buenas relaciones con otros emprendedores?
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Les dejo algunos tips para Pymes, en caso de que se quieran guardar conceptos de este episodio:
La cultura y los valores te van a llevar por el camino a tu visión y son los que te van a ayudar a atravesar los obstáculos y desafíos de todos los días.
Tené las conversaciones necesarias con tu equipo para que ellos respiren esa cultura, y poder encaminar a los que no están alineados.
Lo más importante para escalar un proyecto es armar equipo, delegar decisiones, contratar personas más capacitadas que vos para hacer lo que tenés que hacer.
El líder es el encargado de empoderar a su equipo en ese espacio en donde los valores y la visión están claros.
Delegá decisiones, no tareas, porque eso va a empoderar a las personas.
La sistematización es clave para poder escalar proyectos también, reveer los procesos que requiere tu producto o servicio y tener un método eficaz para llevarlos a cabo.
Es poco probable que funcione una empresa en donde los valores y propósito del líder no coincidan con el de los colaboradores. El líder debe ser ese modelo a seguir y la persona que transmite ese norte.
El networking y las relaciones son claves para hacer crecer a tu empresa. “La visibilidad genera credibilidad”, y eso debe sostenerse en el tiempo. No alcanza con aparecer una vez en un evento o una convención.
Conocer nuestro producto y cómo se compara y se diferencia con lo que tienen los que hacen lo mismo que yo para ofrecer.
Identificá tus puntos fuertes, no las debilidades de los demás. Preocupate por resaltar vos.
Estar presente en tu negocio y emprendimiento como dueño y fundador le da estatus. Eso le da mucha más calidad que el marketing o la inversión en la estética.
#networking #empresariosargentinos #empresasargentinas #Pymes #empresasmedianas #pequeñamedianaempresa #negociosconvalores #equipo #liderazgo
En este episodio tuve una charla con Verónica Razzini, emprendedora, defensora de los derechos de los empresarios pyme y hoy funcionaria pública. Estas fueron las preguntas que le hice:
01:41- De tu experiencia, ¿cuáles son las competencias claves que debería tener un emprendedor para construir proyectos resilientes?
05:04- ¿Tenés algún ritual para desarrollar la resiliencia? ¿Técnicas?
07:49- ¿De dónde sacás fuerza para sostener esa actitud con la actualidad de hoy?
09:02- ¿Tenés historias ejemplares de emprendedores resilientes?
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Te dejo algunas de las frases que más me quedaron de Vero:
“Es clave y fundamental manejar el miedo y no temer a las adversidades que se presentan todos los días”
“Tener una actitud positiva antes lo que se presenta y ver las posibilidades es la manera de encontrar las soluciones, que siempre están”
“Valorar todos los días, disfrutarlos, entender lo malo y de procesar el camino, es lo que hago para trabajar la resiliencia”
“Hay que recordar todo lo malo que uno atravesó y superó para llegar hasta acá”
“Estoy rodeada de personas que tocaron fondo y eligieron dar la batalla y hoy son libres”
El episodio de esta semana es la segunda parte de la charla con Silvia Torres Carbonell, hablamos sobre inversores ángel, proyectos que están naciendo y desarrollo de una idea. Éstas fueron las preguntas que le hice:
00:44- ¿Recordás algún ejemplo de proyectos que consiguieron financiamiento por su idea? ¿Por ser original?
03:30- ¿Qué características hacen a un proyecto atractivo para los inversores?
11:45- ¿Qué consejo le darías a un pequeño/mediano emprendedor a la hora de presentar su proyecto con un inversor?
15:36- ¿Qué consejos tenés para manejar el rechazo, levantarse y volver a presentar el proyecto?
17:40- Mensaje final de Silvia
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Además, te dejo las frases más destacadas de Silvia por si querés guardarte algún concepto:
“El crecimiento para que un proyecto llegue a una ronda de inversiones es largo, debe pasar por muchas etapas”
“Cada etapa tiene su estadío y tiene sus riesgos”
“En lo primero que invertís es en las personas”
“Tenés los ángeles inversores en una primera etapa, después los aceleradores o incubadoras, los fondos de capital de riesgo y los inversores estratégicos. En los países en donde hay mucho desarrollo emprendedor están presentes todas estas etapas”
“Cuando un emprendedor va a presentar su proyecto, debe responder las siguientes preguntas: ¿Quiénes hacen el proyecto? ¿Qué problema solucionaremos y a quién? ¿Cuál será nuestro diferencial? ¿Qué tecnología aplicaremos? y lo más importante: ¿Para qué?”
“Al pensar en el valor de tu proyecto, hacete estas preguntas: ¿Para quién creo valor? ¿Cómo lo produzco? ¿Cómo lo hago conocido, lo entrego y se lo hago llegar a quienes lo necesitan? ¿Cómo capturo más valor?
“El emprendedor debe tener una actitud de aprendizaje constante, desde los fracasos”
“El emprendedor debe ser persistente, perseverante, pero no necio”
“Emprender es una actitud de vida que está en la esencia de los humanos desde el origen de la humanidad, siempre vamos a buscar vivir mejor”
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