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Emprende con Propósito
Emprende con Propósito episodes
- Las bases del proyecto
En el podcast de esta semana respondí preguntas de emprendedores y seguidores que fueron llegando, que fueron las siguientes:
00:21- ¿Cómo sé cuándo tengo que parar y buscar un punto de equilibrio entre mi trabajo y mi vida personal?
03:16- ¿Hay alguna regla en cuanto a qué % de mis ganancias debo destinar a “mimar” a mis clientes?
05:39- ¿Cómo arrancarías a emprender desde cero?
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected]
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IG: @sebasosaemprende
YT: Emprende con propósito
Te dejo un resumen del podcast por si querés guardarte algunos conceptos:
¿Cómo sé cuándo tengo que parar y buscar un punto de equilibrio entre mi trabajo y mi vida personal?
Creo que estar muy enfocado y metido en tu proyecto, es clave tener esta hambre y hasta obsesión, con tu empresa. El momento de la búsqueda del equilibrio creo que es cuando uno ya tiene el proyecto más avanzado y puede cubrir las necesidades básicas y algunas más, cuando sentís que ya estás encaminado, es momento de encontrar esos espacios de recreación y de equilibrio con algún hobbie, viaje, deporte o distracción.
¿Hay alguna regla en cuanto a qué % de mis ganancias debo destinar a “mimar” a mis clientes?
Es clave que tu acercamiento a este tema esté destinado a tu actual cliente, más que a atraer a los que todavía no lo son. Comenzaría destinando un 5% o menos, y a medida que mi negocio va creciendo, aumentaría a un 10%.
¿Cómo arrancarías a emprender desde cero? ¿Qué consejo le das a un emprendedor que comienza?
Cuando sos joven, creo que es el mejor momento para comenzar, porque es el mejor momento para equivocarse. Con esto no te digo que no estudies ni pienses antes de comenzar un proyecto, pero sí que tomes un riesgo mayor al que tomaría una persona con otras responsabilidades. Y si ya sos más adulto y tenés menos margen de error, te diría que estudies cuidadosamente a las personas que están haciendo lo mismo que querés hacer vos, que hables con asesores financieros y hagas un estudio más exhaustivo del mercado y de las necesidades que hay.
#emprendedoresargentinos #emprendedoreslatinos#negociosconvalores #riesgo #proyectosquecomienzan #nuevoproyecto #equilibrio #trabajoyplacer #vidapersonal #vision #valores #ecp #emprenderconproposito #proposito #clientes #cientesparatodalavida #buenosclientes
8 min - Picardía Argenta
¿Alguna vez te replanteaste algunos valores que hay instalados en nuestra sociedad? ¿Por qué festejamos a las personas que toman atajos, que van por izquierda, que consiguen lo que necesitan a costa de otros? ¿La viveza criolla es buena para nuestro desarrollo? En este podcast te dejo 3 ideas para encaminarnos hacia una sociedad con mejores valores a largo plazo.
01:09- ¿Qué es la “viveza criolla?
02:48- Ejemplos de la viveza criolla
07:29- Desaprender
09:39- Romper con el ciclo
11:26- Visualizá el futuro a largo plazo
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Te dejo un resumen en caso de que quieras guardarte algunos conceptos:
¿Cómo es que un país tan rico llegó a esta crisis? En Argentina le decimos “picardía argenta”, es esa idea de que tomar atajos, ir por izquierda, nos hace más vivos, más inteligentes, mejores. Muchas veces se celebran estos comportamientos en la sociedad. Pero, si ponemos esa viveza en una línea de tiempo durante muchas décadas en una sociedad, ¿cuál es el resultado? ¿qué estamos construyendo a largo plazo?
La cadena de la picardía, lejos de romperse, se incrementa a lo largo de nuestras vidas, vamos “aprendiendo” a medida que crecemos, estas técnicas para tomar atajos y tener beneficios. ¿Hacia dónde vamos? Tenemos que cambiar el chip de estar constantemente pensando en las ventajas que podemos sacar de otros, porque si no otro la sacará por sobre nosotros. Les dejo 3 conceptos que creo que pueden ayudarnos a comenzar a transitar un mejor camino para nuestra sociedad:
DESAPRENDER: Vivimos en una sociedad con virtudes y defectos y hay que tomar consciencia de cuáles son esas actitudes que debemos cambiar. Dejemos de lado el “sálvese quién pueda”, dejemos de estar a la defensiva pensando que si no le sacamos ventaja a quienes nos rodean, otro lo hará con nosotros. Nos robaron la posibilidad de creer en valores como la cooperación, el trabajo en equipo, el concepto de GANAR-GANAR. Hay que reivindicar esos conceptos y valores practicándolos.
ROMPER CON EL CICLO: Si nunca hacemos algo distinto, no va a cambiar nada. Debemos romper esa rueda de tomar las decisiones que nos llevan a este camino de la ventaja. A mí me sirve mucho, por ejemplo, elegir la decisión menos popular: Si veo que muchas personas están tomando una decisión, trato de replanteármela, de ver cuál sería la opuesta y de si va con mis valores. Pensemos a la hora de repetir lo que vemos a nuestro alrededor, concienticemos las decisiones, cortemos con ese ciclo de hacer una viveza porque otro nos la hizo a nosotros.
VISUALIZAR EL FUTURO: Creo que si queremos una sociedad diferente, debemos empezar a visualizar a qué lugar nos llevarán las decisiones que tomamos. ¿Cómo es esa foto? Preguntémonos de quiénes nos rodeamos y por sobre todas las cosas, cómo podemos mejorar nuestro m2.
#vivezacriolla #ventaja #corrupción #engaño #argentina #latinoamerica #valoressociales #valores #negociosconvalores #empresasconvalores #ciudadanosconvalores #desarrollo #futuro #ganarganar #pactosocial #cooperacion
15 min - Financiá tu sueño, con Silvia Torres Carbonell - Parte 1
Esta semana charlamos con Silvia Carbonell, una institución en financiamiento y construcción de proyectos. Estas fueron las preguntas que le hice:
01:43- ¿Los emprendedores argentinos necesitamos contexto?
03:55- ¿Hay una manera distinta de ver al emprendedor en Argentina?
05:55- ¿Cuáles fueron las victorias más importantes de los emprendedores? ¿Y las barreras?
10:55- ¿Las ideas son más importantes que el dinero a la hora de comenzar un proyecto?
12:20- ¿Qué sugerencia le darías a un emprendedor para conseguir financiamiento?
16:20- El cambio en el escenario emprendedor y las inversiones
17:38- ¿Qué es el IAE? ¿Cualquiera puede presentarse?
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Te dejo un resumen del podcast con algunas frases de Silvia:
“En inglés se describe al accionar del Estado con 3 palabras: sustain, support and stimulate (sostener, apoyar y estimular) y yo le agrego MIMAR”.
“El empresario debería ser visto como un héroe. Pero no todos los empresarios, debería ser independiente del Estado, ético y con consciencia de que su éxito se da también por la comunidad en la que se desarrolla”.
“Un país saldrá adelante con un tejido empresarial que nace de los emprendedores”.
“El capital financiero es la sangre que atraviesa las venas de un emprendimiento, pero no es el corazón. Eso está en el emprendedor en sí”.
“Todo proyecto nace de encontrar el problema, la inconveniencia, la satisfacción, la carencia de algo y que no pueda ser solucionada por quienes tienen ese problema”.
“Preguntate: ¿Cuál es el problema que vas a solucionar? ¿Con quién? ¿Con qué modelo? Recién después podés empezar a buscar financiación”.
“Hay 3 tipos de financiamiento: el propio, el de un tercero como deuda y capital inversor”.
“Argentina es uno de los países con más alta tasa de actividad emprendedora y capacidad de esos emprendedores, el problema es el ecosistema”.
“Las oportunidades aparecen en los espacios emprendedores, recomiendo la participación de todas las actividades posibles que haya en el mundo emprendedor”.
“El modelo de negocio es clave, hay que mostrar ese potencial de crecimiento de tu proyecto para que otro quiera invertir”.
“Hoy los inversores buscan emprendimientos con validaciones de sus proyectos”.
#financiamiento #financiacion #inversoresangel #inversorangel #socios #dinero #inversores #inversionistas #inversiones #proyectosendesarrollo #emprendedoresargentinos #emprendedoreslatinos #emprenderenargentina #ecp #negociosconvalores
20 min - Principios y negocios
Esta semana respondí preguntas de nuestra comunidad que fueron llegando:
00:24- ¿Cómo hago para recuperar la confianza en mis colaboradores después de haber pasado por una situación complicada?
03:56- ¿Qué relación tenés con lo esotérico? ¿Tenés alguna creencia en particular?
04:55- Cuando desarrollaste algo por mucho tiempo, ¿cómo pasás el momento de decidir si seguís o no?
07:39- ¿Qué hago con un socio/empleado que no respeta ni se acomoda a las reglas de la empresa?
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Te dejo un resumen en caso de que quieras guardarte algunos conceptos:
En este formato de podcast suelo responder preguntas que van llegando de seguidores/oyentes y elegimos estas 4 con el equipo para que se lleven ideas de valor sobre distintos temas:
¿Cómo hago para recuperar la confianza en mis colaboradores después de haber pasado por una situación complicada?
Lo correcto es seguir creyendo y confiando. Aunque parezca que otras personas son propensas a hacerlo, creo que el equipo se forma y crece con confianza, y si no podemos recuperarla o mantenerla desde nuestro lado va a ser difícil construir cultura. Si dejás de creer, el que pierde sos vos y tu equipo
¿Qué relación tenés con lo esotérico? ¿Tenés alguna creencia en particular?
Creo que Jesús es el líder de líderes, es algo que he aprendido desde chico y que me lo han inculcado mis padres. Hoy siempre estoy atravesado por la religión y mis creencias y es parte de mi negocio aunque no pueda verse de manera física.
Cuando desarrollaste algo por mucho tiempo, ¿cómo pasás el momento de decidir si seguís o no?
Creo que es muy personal, siempre recomiendo terminar la formación académica. Tomate el tiempo que necesites para decidir qué querés hacer con tu proyecto y desde qué lado te llena, si tiene una visión y un propósito y si lo ves a largo plazo. Una vez que hayas decidido eso, es el momento de ver cómo se acomodan las otras fichas para poder lograr todo lo que te proponés (puede que sea en más tiempo, pero la meta es la misma).
¿Qué hago con un socio/empleado que no respeta ni se acomoda a las reglas de la empresa?
Uno debe tener las conversaciones que haya que tener. Muchas veces son difíciles y se dan momentos incómodos. Hay que escuchar a la persona y ver qué siente y qué le pasa. Pero creo que ese siempre es el primer paso. Y después ver cómo se resuelve eso. Siempre con respeto, cariño y si esa persona no debe formar más parte del equipo, comunicárselo de la mejor manera y entender que será un beneficio para vos, para el resto del equipo y para esa persona incluso que estaba en un lugar que no quería.
#negociosconvalores #empresariosresponsables #emprendedoresargentinos #emprendedoreslatinos #equipo #trabajoenequipo #conversacionesdeequipo
11 min - Cómo combatir el mal servicio
En el podcast de hoy hablamos de esas situaciones en donde te encontraste con alguien que no te atendió como esperabas, que hizo todo mal… Y te doy herramientas para aprovechar esa situación
00:33- Te invito a ponerte en los zapatos del otro
01:09- Experiencia en Ezeiza
02:09- Experiencia en Tierra del Fuego
02:53- ¿Qué podemos hacer?
04:11- ¿Cómo lidiar con el malestar de no recibir una solución?
04:55- ¿Quién es el responsable?
06:10- ¿Cuál es el verdadero problema?
07:50- Tus colaboradores son el alma del servicio
09:18- Conclusiones
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Te dejo en resumen en caso de que quieras guardarte algunos conceptos:
Te imaginás si cada vez que recibís un mal servicio, que no te atienden como esperabas o que no te sentís tenido en cuenta como cliente, ¿usaras esa situación para poder mejorar TU propio servicio como emprendedor/empresario? Te dejo algunos tips para hacerlo:
Ponerse en los zapatos del otro: cuando recibimos un mal servicio o atención, debemos tener en cuenta los motivos por lo cuales eso pudo haber sucedido. ¿La persona estaba teniendo un mal día? ¿Su trabajo está bien remunerado? ¿Tiene todas las herramientas para hacerlo de manera correcta? Creo que sirve preguntarnos estas cosas y aplicarlas a nuestra empresa o emprendimiento.
Siempre preguntate qué podés hacer vos con esa situación. Por ejemplo: si un cliente le plantea a tu equipo una situación así, ¿qué harían ellos? ¿Dejarían todo para resolver ese pedido? ¿Tratarían de solucionarlo?
La empatía es clave. Como cliente uno debe sentir que, aunque no solucionen tu problema, realmente hubo un intento (o varios) de hacerlo y entendieron la situación por la que estás pasando.
Cuando queremos aplicar estas situaciones a nuestra empresa, pensemos en quién es realmente responsable del mal servicio. La cultura se transmite desde arriba, desde los comienzos y las bases de un proyecto. Las personas que forman parte deben vivir y respirar esa cultura.
El problema no es el problema en sí, sino cómo respondemos a ese problema.
Quienes brindan el servicio deben sentirse cuidados, deben ser conscientes de la importancia que tiene su papel y su tarea dentro de ese servicio, y deben tener las herramientas necesarias para hacerlo.
Para ocuparte del cliente, primero tenés que ocuparte de los que atienden a ese cliente.
#clientes #servicioextraordinario #servicioalcliente #servicio #valoresycultura #excelencia #equipo #trabajoenequipo #negociosconvalores #empresasconvalores #ecp
10 min - Ideas y Futuro, con Alejandro Melamed, Parte 2
Esta semana les compartimos la segunda parte de la entrevista a Alejandro Melamed. Hablamos de los siguientes temas:
00:41- ¿Quiénes te inspiran? ¿Tenés mentores?
04:59- ¿Alguna vez identificaste liderazgos en situaciones no convencionales?
10:49- ¿Cómo te ves en el futuro mundo del trabajo?
13:50- ¿Qué le dirías a Alejandro joven?
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Te dejamos un resumen, en caso de que quieras guardarte algunos conceptos de este episodio:
Algunas ideas que me quedaron de lo que dijo Ale:
De todas las experiencias, personas y trabajos se puede aprender algo, depende de cómo lo encares. Una vez tuve un jefe que me dijo: “Cada vez que vengas a plantearme un problema, tenés que venir con 3 soluciones y una de ellas tiene que ser tuya”.
“El aprendizaje más grande que tuve de todos, es que todos somos humanos y tenemos una historia detrás”.
“El liderazgo con propósito debe pensarse para impactar a las personas, ese es el propósito”.
“Las cosas nunca son perfectas, incluso en las organizaciones, pero no podés perder la capacidad de empatizar y de conectar con quienes forman parte de ellas”.
“En la vida hay cimas y valles. Momentos en donde estás allá arriba y después abajo. Ahora si esa cima se sostiene durante mucho tiempo, se va a transformar en un valle. Ahora un valle se puede convertir en una cima si te das cuenta de que ese desafío es tu oportunidad de aprendizaje”.
“Muchos tienen pánico a la inteligencia artificial. Yo creo que deberíamos tener pánico si pensamos que vamos a trabajar sin ella. Se viene la era de la cobotización que es el trabajo complementario de robots y humanos”.
“Los robots pueden hacer cosas mucho mejor que los humanos, pero no tienen emociones, empatía, criterio, consciencia, sentido común, ética ni moral, por eso debemos complementarnos”.
“La tecnología debe ser un habilitador y un potenciador de nuestro trabajo”.
“Animate a hacer todo, siempre con tus valores como límite”.
“La libertad con responsabilidad es un concepto clave para la empresa moderna hoy. Implica abrir el juego a que cada persona pueda tomar consciencia de sus responsabilidades y en base a eso, decidir cómo trabajar”.
#humanidad #humanizacion #empresashumanas #equipos #negociosconvalores #empresasconvalores #ecp #cobotizacion #inteligenciaartificial #melamed #trabajodelfuturo
19 min - 3 libros y 1 verano explosivo
Esta semana les dejo 3 libros que recomiendo para disfrutar en el verano:
01:25- “One Minute Entrepreneur”, de Ken Blanchard y Don Hutson
04:51- “Smart couples finish rich”, de David Bach
07:51- “The five dysfunctions of a team” de Patrick Lencioni
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Les dejo 3 libros que creo que pueden aportarles valor para leer este verano:
Algunas ideas de “One Minute Entrepreneur”:
La visión es lo que te va a hacer avanzar
Las relaciones son más importantes que tu cuenta bancaria, los negocios son personas. Concentrate de la misma forma en el networking que en el excel.
Los autores hablan de que en las empresas hay “Patos vs Águilas”: Los patos sólo hacen ruido y se quejan. En cambio, las águilas, lideran… Lo hacen silenciosamente por sobre el grupo observando qué pueden hacer para mejorar el trabajo.
Ideas de “Smart couples finish rich”:
Hay que hablar de dinero en la pareja y con tus socios y pareja.
Tener en cuenta los “gastos ocultos”, como ese café que te comprás 2 veces por semana, antes que pensar en esos gastos enormes para recortar, a veces son los que hacen las diferencias.
Hay que establecer qué es lo importante en la vida porque es lo que te va a llevar a poner el dinero ahí.
Ideas de “The five dysfunctions of a team”:
La confianza es lo principal para construir un equipo, es uno de los valores centrales y la falta de ella es lo que no te permite avanzar.
El conflicto es parte de un equipo, las diferencias forman parte y deben ser charladas para mejorar.
El compromiso es lo que no puede faltarle a los miembros de un equipo, debe tenerlo cada miembro individualmente y eso llevará a que el equipo completo lo tenga.
#libros #lectura #lecturasdeverano #leer #desconexion
12 min - 2024 sin límite
Esta semana les comparto algunas ideas y conceptos para que este 2024 sea un gran año.
00:29- Cómo armamos y diseñamos el año que vendrá
01:38- Establecé tu visión y tus objetivos personales de ese período
02:30- Cómo equilibro “la rueda de la vida”
05:40- Encontrá la mejor herramienta para organizarte
08:12- Conclusiones y aprendizajes
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Tener un gran año puede tener un significado distinto para cada uno, pero creo que todos tenemos esos objetivos personales y profesionales que queremos alcanzar y nos ponemos como norte cuando nos sentamos a planificar. Les dejo algunas ideas para pensar en ese calendario del año que viene:
Encontrá ese espacio físico para los objetivos que te proponés, transformá esas ideas abstractas en acciones que te lleven a lograrlas. Y lo más importante: calendarizalas, lo más que puedas. Después será momento de modificar o hacer sobre la marcha, pero lo que está escrito, tiene más chances de cumplirse.
Trabajá en tener en claro la visión y las prioridades del momento de tu vida en el que estés. Eso va a ir cambiando, pero es importante que te escuches y sepas identificar qué es lo más importante para vos a corto, mediano y largo plazo.
Elegir los compromisos que vas a asumir, a qué eventos, cuántos veces por semana vas a entrenar, si vas a hacer un curso, si vas a dedicarte determinada cantidad de horas a un proyecto o a otro… Todo eso debe estar en congruencia con esa foto que querés ver de vos mismo a fin de año.
No te sientas mal si esa “rueda de la vida” no está equilibrada, es muy común y hay muchos ejercicios que te permiten ver dónde tenés que ajustar.
Encontrá la mejor herramienta para organizarte. A mí por ejemplo me sirve el papel. Independientemente de que después eso se pasa a un trello o calendar para que varios puedan verlo, yo soy fanático del papel y de hacer listas, con objetivos diarios, semanales, mensauales y anuales. Romper el año en trimestres me da buenos resultados.
Empezá de a poco. No vas a correr 42kms de la nada. Ponete objetivos pequeños que te vayan llevando a la meta final, que capaz no sea en este año, ¡pero asegurate de estar más cerca!
Conclusión: siempre va a haber piedras y desafíos en el camino, pero si tenés calendarizados y claros tus objetivos, es más fácil saber qué dejaste de hacer o hiciste a pesar de que fue más difícil. Creo que la constancia es la clave de todo y sostener los compromisos que te propusiste lo más posible. ¡No dejes de salir a correr porque se largó a llover!
#planificacion2024 #planificar #calendario #futuro #crecimiento #progreso #constancia #compromiso
11 min - Somos Emprende con Propósito
Somos un podcast para emprendedores. Buscamos inspirar, de la mano de Sebastián Sosa, empresario y emprendedor argentino, a que las personas lleven a sus proyectos al próximo nivel. ¡Te invitamos a sumarte a nuestra comunidad!
#negociosconvalores #ecp #emprendedoresargentinos #emprenderenargentina #emprendedoreslatinos1 min - Resumen explosivo
Cerramos este 2023 con mucho crecimiento para ECP y queremos agradecerle a cada uno de ustedes por ser parte de esta comunidad, por escuchar, por mandar mensajes, preguntas, recomendar lo que hacemos y compartirnos sus historias emprendedoras que nos hacen darnos cuenta de que somos muchos en este camino!
Es por eso que decidimos dejarles un resumen con lo mejor del año para que puedan quedarse con algunos conceptos que trabajamos en Emprende. ¡Nos vemos el año que viene para seguir creciendo juntos!
00:55- Enrique Baliño
02:32- Bernardo Stamateas
05:16- Empresarios responsables
06:57- Sofía Contreras
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Te dejo algunas frases que me gustaron de los invitados:
Enrique Baliño:
“El peor favor que le podés hacer a una persona es aceptarle las excusas, nunca va a poder ir a su mejor versión”
“Tu misión como líder es encontrar el lugar para esa persona donde brille”
Bernardo Stamateas:
“Hay 3 tipos de motivación: la interna, la externa y la trascendente. El emprendedor debe construir las 3”
“El líder no es que más sabe, el líder es el que más sabe gestionar a los que saben mucho”
Sofía Contreras:
“Lo importante de los cambios es mantenerlos a lo largo del tiempo, no que sean perfectos”
“Los emprendedores son los que merecen este país, los que construyen y buscan soluciones”
#2023 #añonuevo #findeaño #aprendizajes #negociosconvalores #emprendedoresargentinos
10 min
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