Emprendiendo Como Guerreros

¿Cómo saber si mi siguiente idea de negocios tiene mercado y futuro? Sería genial poder tener una bola de cristal que nos permita saberlo, ¿cierto?

Aunque las bolas de cristal no existen, podemos tener cierta certeza para tomar la mejor decisión si hacemos ciertas pruebas antes de lanzar el producto al mercado.

Hoy hablamos de las diferentes opciones para hacerlo.

Si buscamos en cualquier ciudad vamos a encontrar con facilidad dos empresarios con capacidades y oportunidades similares, pero con resultados muy diferentes. Uno que pone mucho esfuerzo y no ve los resultados que quiere, y otro que podría incluso trabajar menos tiempo, pero tiene resultados increíbles.

¿Qué es lo que hace la diferencia entre los resultados dos empresarios con capacidades y oportunidades similares?

Cuando las oportunidades son muy distintas, pueden tener influencia en el resultado, pero si son similares, definitivamente es la fuerza mental que tengan, lo que puede hacer toda la diferencia.

¿Le echas muchas ganas y no logras subir las ventas de tu empresa? ¿Implementas un plan y otro y no llegan a los números? Necesitas aprender que cuando nos enfocamos en el producto o el servicio que vendemos, nuestros prospectos pueden ignorar nuestro mensaje.

Ellos utilizan otro lenguaje, tienen otro nivel de entendimiento. ¡Esto cambia todo! Si vendemos como venden todos, es difícil tener mejores resultados. ¿Qué es entonces lo que necesitamos comunicar para vender más? Hablemos de eso hoy.

Hacer un gran esfuerzo para que nuestra empresa apenas sobreviva es frustrante. Hay quienes dicen que la motivación y la actitud es lo más importante. Otros se enfocan en la estrategia. Si observamos los patrones de la gente exitosa vamos a darnos cuenta de que una sin la otra no es suficiente.

La Programación Neurolingüística se enfoca en replicar el éxito y los patrones de otras personas. Y hoy tengo como invitado a un buen amigo, Xavier Illingworth, quien es además un gran entrenador de PNL, y una persona increíble.

Hoy vamos a hablar de los patrones de los empresarios exitosos, y por qué la actitud y la estrategia necesitan ir de la mano.

Uno de los aciertos más grandes que tienen los buenos empresarios digitales, es saber contar historias de manera que conecten con la gente. En especial, saben contar su propia historia personal para que sus prospectos ideales se identifiquen.

Necesitas aprender qué decir y cómo decirlo, porque lo que queremos es que nuestro avatar diga:

¿Pusiste una cámara en mi casa? Tú si me entiendes, así me siento yo.

Hoy hablamos de tu historia personal y su importancia dentro de un negocio digital.

Algunos han escuchado este principio, otros no. Pero muchos, a pesar de haberlo escuchado, no le han puesto atención o no han entendido bien de qué se trata y cómo aplicarlo. Si queremos ser productivos, el principio del 80/20 debe ser el que más esté en nuestra mente.

Es nuestro mejor amigo en la empresa, y definitivamente uno de los mejores criterios para decidir. Hoy compartimos diferentes formas de utilizarlo y aprovecharlo para crecer nuestra empresa.

Después de trabajar como coach con más de 1000 emprendedores digitales, nuestro invitado de hoy nos puede decir qué hacen los emprendedores que tienen éxito, y qué pretextos se ponen los que no.

Jorge Antelo es uno de los coaches de la Fórmula de Lanzamiento en Español, y es un fanático de detectar patrones en el trabajo de la gente. Hoy nos comparte lo que ha observado que diferencia a los exitosos de los que se van quedando.

¿Por qué algunas empresas crecen mucho y otras no?

¿Cuáles son las habilidades que hacen la diferencia?

No hay una receta mágica, pero lo que casi nadie considera es que la cabeza del empresario es la que decide sobre el rumbo, y que más del 95% de nuestras decisiones son automáticas.

¿Cuáles son los programas mentales que toman esas decisiones automáticas y cómo podemos cambiarlos? De eso hablamos hoy.

Hay muchas cosas que decimos que queremos lograr. Y en la mayoría de las ocasiones sabemos que hay que invertir tiempo, dinero y energía para lograrlas.

Pero cuando viene el momento de tomar decisiones y sabemos que es la decisión correcta decimos “no, porque tengo muchos pendientes y mi prioridad es terminarlos” o “no, porque empecé un nuevo proyecto y me voy a enfocar en él”.

¿Es realmente una prioridad o es un pretexto? El problema es que muchas veces es un pretexto.

Aquí hay algunos consejos para que lo verdaderamente importante tenga prioridad.

¿Cómo sería un negocio digital si tuvieras 100 personas como el cliente de tus sueños? Que pagan bien, son felices con lo que te compran, y regresan porque sienten que los entiendes perfectamente. Genial ¿no es así?

Lo que la mayoría de las personas hace, es seguir su idea sin pensar en “quién” es la persona a la que van a servir. Y eso desconecta el mensaje que dan de ese cliente ideal. De ahí que seleccionar con quién quieres trabajar, a lo que llamamos “tu avatar”, e identificar cómo es su vida, es la tarea más importante y más poderosa en un negocio digital.