Se dice que la cadena se rompe por el eslabón más débil. Pues en la empresa, las cosas avanzan tan rápido como sea efectiva la cadena de decisiones.

Si como dueños de negocios tenemos prejuicios y creencias limitantes, vamos a detener el avance de nuestra empresa.

En este episodio hablamos de lo que podemos hacer para cambiar nuestras creencias y avanzar más rápido, sin sabotearnos en los negocios.

¿Por qué posponemos las tareas o proyectos que son muy importantes para el negocio? Esa es la pregunta que constantemente me están haciendo los empresarios. Y es que posponer es uno de los hábitos más comunes y que más sabotean el avance de los dueños de un negocio.

Cuando posponemos estamos priorizando de forma incorrecta. Nuestro pensamiento se nubla y nuestros criterios también.

En realidad estamos respondiendo a una emoción, tal como sucede en el mal hábito de comer compulsivamente, lo hacemos porque queremos compensar algo.

¿Qué es y cómo podemos superar la mala costumbre de posponer?

Hoy te hablo de las 4 energías que necesitas alinear para dejar de posponer y hacer que tus tareas y proyectos importantes queden hechos.

Myron Golden es un millonario que hizo su fortuna de cero, y atribuye su éxito a haber entendido lo que significa tener “Maestría en Vender”.

Hay muchos prejuicios y creencias inconscientes que tenemos sobre las ventas. Mientras sean inconscientes, no podemos cambiarlos ni ser efectivos.

En el episodio de hoy voy a compartirte algunas recomendaciones que Myron Golden nos hace para detectar y vencer esas creencias y prejuicios que están impidiendo que vendas más.

¿Te está costando trabajo llegar a tus metas de ventas? Puede ser que tengas un bloqueo o un techo de cristal difícil de romper.

Pero contrariamente a lo que piensa la mayoría de la gente el bloqueo no está en la economía, el equipo de trabajo o en la competencia. El mayor bloqueo generalmente está en la mente del dueño.

Pensar que “vender más” y crecer la empresa a su siguiente nivel es difícil, es uno de los más grandes pretextos que nos ponemos para no hacer lo que necesitamos hacer.

Es hora de terminar con esa limitante para hacer crecer tus ventas y llevar tu negocio a su siguiente nivel de desarrollo.

Todos los emprendedores y dueños de negocios queremos ser libres. Tenemos un motivo muy poderoso por el que decidimos arriesgarnos y montar nuestro propio negocio.

A algunos los movió la posibilidad de tener ingresos constantes que superen los que se pueden alcanzar en un empleo. Otros quizá no querían tener un jefe o querían construir algo propio que les diera libertad financiera.

Pero la libertad financiera no es el único motivo por el que muchos emprendimos. En el episodio de hoy vamos a hablar de las 4 libertades que te brinda ser un emprendedor exitoso. Ponle PLAY y descubre si tú ya conquistaste estas 4 libertades.

No tomamos un taxi sin saber hacia dónde vamos. De la misma forma, dirigir nuestra empresa sin una visión y un plan de la dirección en la que queremos movernos, es una omisión que puede costarnos el negocio.

La cuestión es que muchas veces los empresarios estamos tan ocupados en la operación, que “¿a qué hora podría haber tiempo?

Si no lo hacemos, es posible que terminemos en un lugar al que no queríamos llegar. Especialmente es cierto cuando decimos “no, eso no es importante en este momento.”

Si hoy te preguntara para qué emprendiste, quizá me responderías que para tener más tiempo para hacer lo que te gusta, para estar más con tu familia, para viajar más y no estar atado a un trabajo.

Pero la dinámica del día a día nos lleva a olvidar lo que realmente queremos lugar al poner una empresa. Trabajamos tanto que no hay tiempo para disfrutar los logros de lo que hemos construido.

Muchos dueños de negocios caen en crisis en algún momento de su emprendimiento porque sienten que algo se deben.

El día de hoy en este podcast vamos a tomarnos en serio la pregunta ¿para qué emprendimos? Quiero que regreses a tus inicios y que acomodes las piezas del rompecabezas para evitar convertirte en un esclavo de tu negocio.

¿Estás cobrando tu trabajo por el tiempo que tardas en solucionar un problema o cobras por resolver el problema? 

Como dueños de negocios buscamos crecer la empresa, pero sin volvernos esclavos de nuestro propio trabajo. Se trata de ver más resultados con el esfuerzo que ponemos.

Una de las ideas que más detienen a los dueños de negocios al crecer su empresa es querer cobrar su tiempo. 

Pero el tiempo es limitado, y no hay forma de multiplicarlo. Por eso es importante ver las cosas de una manera más estratégica.

Si queremos crecer la empresa, la primera idea a fijar en nuestra mente es: no vendemos nuestro tiempo, en el episodio de hoy te explico por qué.

Aquí vamos a hablar de cómo crear para nuestro negocio una lista de e-mail y llenarla con suscriptores entusiastas.

Después de más de 15 años de promover mis negocios con marketing digital y ahora dar asesorías a dueños de negocios en estas áreas, he seguido a muchos gurús. 

Lo que todos ellos han dicho y siguen asegurando hoy es que lo más importante es construir una lista de suscriptores de correo electrónico y crear una relación con ellos.

Hoy tengo a Diana Alva como invitada. Si no la conoces, es mi socia y esposa, y se ha encargado de la promoción de marketing de nuestra empresa por 9 años. A lo largo de su trayectoria ha construido embudos para productos digitales que han vendido más de 4 millones de dólares.

Diana nos va a hablar de cómo crear para nuestro negocio una lista de e-mail y llenarla con suscriptores entusiastas y responsivos que nos ayuden a generar ingresos en el mundo digital.

¿Es imposible cambiar un hábito? No lo creo. El problema es que nadie nos dijo cómo, y nuestro cerebro está diseñado para aprender y repetir cosas. Lo difícil es re-aprender cuando no tenemos las técnicas ni entendemos cómo funciona nuestro cerebro.

Pero cuando tenemos un poquito de información y estamos dispuestos a hacer el trabajo, es sencillo reprogramar nuestra mente con los hábitos de los empresarios exitosos.

Hoy te comparto tres claves para reprogramar tu mente de empresario.