Emprendiendo Como Guerreros

Hay un momento en que el crecimiento de nuestra empresa se estanca. Las mismas estrategias que usábamos antes, dejan de funcionar. ¿Por qué?

Ninguna estrategia funciona para escalar y escalar y escalar. Conforme la empresa crece, nuestras necesidades cambian, y la estrategia también debe cambiar. Aquí van 3 estrategias que van en contra de lo que la mayoría hace, que pueden ayudarte a romper un techo de cristal en las ventas de tu empresa.

Si somos dueños de negocios y encontramos que el negocio se ha estancado, es necesario voltear a ver por qué no podemos vender más. Es la clave para que el negocio crezca.

Pero no solo se trata de vender más. Es fundamental cuidar algunos aspectos de lo que va a suceder cuando las ventas se incrementen.

Hoy vamos a compartir 3 principios para que nuestro negocio venda más y crezca.

En días anteriores estuve en una reunión de mentoring y mastermind por parte del equipo de coaches de Jeff Walker, creador de la Fórmula de Lanzamiento y uno de mis mentores.

En este grupo nos reunimos varias veces al año y esta vez el tema fue: productividad.

Aquí te comparto algunas de las ideas más interesantes Y PRODUCTIVAS.

Prácticamente todo lo que hacemos como dueños de negocios tiene la intención de mejorar nuestra vida personal. Queremos libertad de tiempo, de decisión, y acceso a más riqueza material ¿cierto?

¿Cómo podemos hacerlo más rápido y más sencillo? En la apertura de una reunión de tres días con grandes empresarios del mundo digital, cuando compartieron sus logros más importantes de los últimos tres meses, más de la mitad eran logros personales.

Hoy te comparto lo que, en mi opinión, necesitamos mantener en la mente para acelerar nuestros logros como empresarios.

Cada vez que les pregunto a los dueños de negocios, que han logrado cierto éxito, lo que los detiene para crecer más su negocio, la respuesta más común es: “el miedo”.

De lo que casi nadie se da cuenta es de que ese miedo se origina del pensamiento de escasez. El miedo es a perder dinero, a dar un paso que no era correcto, a equivocarse, a perder lo que ya avanzaron.

Hablemos de cómo cambiar ese pensamiento.

Todos los que tenemos un negocio queremos que sea rentable, que crezca, que nos dé más libertad de tiempo, más ganancias, y que no necesite que estemos ahí el 100% del tiempo.

Pero lo que muchos están olvidando es que todas nuestras malas decisiones al emprender, al principio parecen una buena idea. 

Entonces, ¿Cómo iniciamos un negocio digital con las mejores probabilidades de éxito?

Uno de los primeros pasos es encontrar un nicho rentable.

Hoy vamos a hablar de cómo encontrarlo.

Ayer hablamos de los gatillos que disparan los impulsos de compra en tus prospectos.

Hablamos de que hay muchos emprendedores muy comprometidos y que venden servicios muy buenos en el mercado. Y es frustrante ver que no los vendan en grandes cantidades. Piensan que es por el precio. Al mismo tiempo vemos muchos servicios y productos que se venden muy bien y no tienen esa calidad.

¿Estás manejando los elementos de la psicología de las ventas para presentar tu coaching, tu consultoría o tu servicio de alto valor?

Pueden hacer TODA la diferencia.

Hoy hablamos de la segunda parte de los gatillos mentales que disparan las decisiones de compra.

¿Estás manejando los elementos de la psicología de las ventas para presentar tu coaching, tu consultoría o tu servicio de alto valor?

Hay muchos emprendedores muy comprometidos y que venden servicios muy buenos en el mercado. Y es frustrante ver que no los vendan en grandes cantidades. Piensan que es por el precio. Al mismo tiempo vemos muchos servicios y productos que se venden muy bien y no tienen esa calidad.

Y es que no se trata de la calidad del producto, sino de nuestra habilidad para presentarlo. Por eso es vital conocer los gatillos mentales que disparan la compra.

Hoy tenemos como invitado a Ariel Ortuño quien nos va a contar cómo superó la pandemia con un negocio que ni siquiera sabía que existía.

Esta historia es muy inspiradora y nos recuerda el primer punto del manifiesto de los Emprendedores Guerreros que dice que “como emprendedores estamos hechos para resolver problemas”.

Es en los momentos críticos cuando somos puestos a prueba, y en muchos casos, es también cuando crecemos.

La razón número 1 por la que muchos dueños de negocios no alcanzan el éxito es porque en su mente hay creencias muy escondidas que los auto sabotean.

Una de esas creencias que hace que muchos se estanquen en los negocios es la falta de merecimiento.

El emprendedor que sea capaz de domar sus pensamientos y emociones tendrá una ventaja competitiva única.

Uno de los pensamientos que debe estar en su mente es que merece todo el éxito posible y más allá.

En este episodio hablamos de cómo convencernos de que merecemos el éxito ilimitado.