Emprendiendo Como Guerreros

Los dueños de negocios que trabajan duro, si quieren ver más resultados necesitan cambiar su forma de manejar el negocio e invertir en él para lograrlo.

Pero ¿qué sucede si no tenemos el dinero para invertir en el negocio?

¿Se puede lograr o debo esperar a que llegue un poco de dinero para invertir?

Aquí respondemos esas preguntas.

Los seres humanos no podemos evitar hacer juicios a primera vista. Como dueños de empresa, nuestra imagen va a ser nuestra aliada en los negocios... o no.

No es bueno, no es malo. Es así como funciona nuestra mente. Por eso, hoy tengo como invitado a un experto en imagen: David Navarro.

Hoy respondemos las preguntas: ¿qué tan importante es la imagen para un dueño de negocios? Y ¿cuáles son las primeras cosas que podemos hacer para que nuestra imagen sea una aliada en la batalla de los negocios?

Tener muchas cosas en la mente puede nublar nuestra visión como dueños de negocios. Hoy, el exceso de información nos confunde y no sabemos a qué o a quién hacerle caso. Es hora de regresar a lo más básico y enfocarnos en lo más importante.

Saber en qué enfocarnos para poder crecer el negocio de forma efectiva es vital para poder construir el estilo de vida que queríamos cuando decidimos emprender.

Hoy hablamos de 3 prioridades para ser más productivos y estratégicos al manejar nuestro negocio.

Pensar en el desarrollo de la mentalidad o de las emociones para mejorar como dueños de negocios puede ser lo último que esté en nuestra lista.

Lo que hay que considerar es que son nuestra mentalidad y nuestros criterios de decisión los que nos puede tener estancados o esclavizados al negocio.

Si queremos crecer el negocio, tener más tiempo para nuestra familia y multiplicar por dos o tres nuestros ingresos, es necesario hacerlo radicalmente diferente. Y hay que empezar por lo que está en nuestra cabeza: el capitán del barco.

Tengo demasiados consejos como dueño de negocio... ¿A quién le hago caso?

Recientemente, al menos tres dueños de negocios que estoy asesorando, me dijeron que estaban confundidos.

Así como la falta de información puede crearnos confusión, también el exceso de consejo puede hacerlo. Y el reto está en que hay muchísima información en el mundo. Hay mucho consejo gratis, y muchos se contradicen.

Si recibes muchos consejos de negocios. ¿Quién está en lo correcto? ¿A quién le debes hacer caso?

Si nuestra intención es crecer, pensamos que lo más conveniente sería tener a alguien que nos dedique un poco de su tiempo de forma individual. Pero lo que pocos consideran es el poder de la mente colectiva, el poder de un Mastermind.

Sin duda, tener al experto dedicado a mí por un tiempo puede resolver problemas muy específicos. Al mismo tiempo, cuando tenemos contacto con otros, aprendemos de las preguntas, los errores y los aciertos del grupo.

¿Qué me sirve más como dueño de negocios? ¿Buscar entrenamientos grupales o mentoría individual? Descúbrelo aquí.

Como dueños de negocios sabemos que uno de los aspectos más importantes es tener un equipo motivado para que sea altamente eficiente ¿cierto?

Definir el clima de la empresa es uno de los roles más importantes del CEO y definitivamente uno de los grandes retos en el negocio.

Queremos colaboradores que se automotiven, se pongan la camiseta y que se suban al barco.

Nuestro invitado especial Migue Gómez, nos va a hablar de cómo lo hace él en su empresa y de las claves que debes tomar en cuanta para aplicarlo a tu empresa.

¿Pasan los días y no sabes por qué no avanzas?

En este podcast te comparto los seis mecanismos de auto sabotaje que te llevan a posponer los proyectos y tareas relevantes en tu negocio.

Conocer esta información te va a permitir saber cómo reaccionar cuando los estés viviendo y poder vencerlos fácilmente.

Es muy difícil salir de un laberinto con los ojos vendados. Eso es lo que hacemos cuando nos enfocamos en las acciones, en la lista de pendientes, en emprender sin fijarnos en nuestros hábitos.

Lo que ayuda a tener éxito consistente no son las acciones esporádicas y accidentales, son los hábitos emocionales, de pensamiento y de decisión lo que lo lleva a construir un imperio.

Hoy te comparto 4 prácticas que te van a ayudar a construir los hábitos de un Emprendedor Guerrero.

Según Jay Abraham, un consultor de negocios muy exitoso, hay cuatro enemigos que son mortales para un emprendedor.  Él los llama "Los cuatro jinetes del apocalipsis".

Casi todos somos culpables de aceptarlos como invitados en algunos días de nuestra vida. Pero en la empresa, pueden ser mortales. 

Aquí te comparto cuáles son, y cómo cuando vives el Manifiesto del Emprendedor Guerrero, te proteges de sus efectos negativos.