entFALTEN

"Ein Leader ist ein Händler der Hoffnung." – Dieses Zitat von Napoleon Bonaparte ist über 200 Jahre alt – und heute aktueller denn je. Denn laut dem brandneuen Leadership Report 2025 ist Hoffnung das wichtigste Bedürfnis, das Mitarbeiter von einer guten Führungskraft erwarten.

💡 Ganze 50 % der Befragten geben an:

👉 "Ich wünsche mir eine Führungskraft, die Hoffnung weckt."

In dieser entFALTEN-Folge erfährst du:

✅ Warum Hoffnung kein weichgespülter Motivationsspruch, sondern wissenschaftlich belegt ein echter Leadership-Faktor ist.

✅ Was Hoffnung wirklich bedeutet – und wie du sie in deinem Führungsalltag aktiv erzeugen kannst.

✅ Wie du mit dem „Circle of Influence“-Modell von Stephen Covey deine Energie und deinen Fokus auf das richtest, was du wirklich beeinflussen kannst.

✅ Und wie du mit drei einfachen Fragen aus der Opferrolle in die Gestalterrolle kommst.

Außerdem schauen wir auf das Pareto-Prinzip in der Führung: Wenn du Hoffnung (Platz 1 mit 50 %) und Vertrauen (Platz 2 mit 38 %) meisterst, erfüllst du bereits 88 % der Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden!

Zum Schluss bekommst du – wie immer – drei konkrete Hacks an die Hand, wie du sofort in die Umsetzung kommst. Denn wie Johann Wolfgang von Goethe schon sagte: „Wir sind Wissensriesen, aber Umsetzungszwerge.“

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Für alle Audiofans gibt es die Hörbuchversion zu meinem Buch. Hier erfährst du in 32 „Coaching-Einheiten“ die Grundsätze für ein modernes und erfolgreiches Leadership in unsicheren neuen Zeiten. Das Hörbuch hat eine Gesamtspieldauer von über 5 Stunden und besteht aus 32 qualitativ hochwertigen mp3-Dateien: https://bit.ly/3XPmcO5

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Hat dir diese Folge gefallen und hast du etwas gelernt, dann freue ich mich über dein „Gefällt mir“ oder „like“. Denn Wissen verdoppelt sich, wenn man es teilt. Tue auch etwas Gutes und sei auch du ein entFALTER für jemand anderen.

Studienquelle: Gallup / Global Leadership Report: What Followers Want

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Jedes Jahr erwarte ich mit Spannung die Ergebnisse der Gallup-Studie zum Engagementindex. Die neuesten Zahlen für 2024 sind alarmierend: Noch nie war die emotionale Bindung von Mitarbeitern an ihre Unternehmen so gering! Gleichzeitig steigt die Zahl derjenigen, die nur noch "Dienst nach Vorschrift" machen oder sogar innerlich gekündigt haben. Die Frage, die uns alle als Unternehmer und Führungskräfte umtreiben muss: Wie können wir diesen Negativtrend stoppen?

In dieser Podcastfolge analysiere ich die wichtigsten Erkenntnisse der Gallup-Studie 2024 und erkläre, warum es so wichtig ist, A-, B- und C-Mitarbeiter zu unterscheiden. Ich nehme dich mit in eine spannende Analyse der Mitarbeitertypen:

🔹 A-Mitarbeiter (engaged / Top-Performer) – die Mutmacher, die das Unternehmen voranbringen

🔹 B-Mitarbeiter (not engaged / Nine-to-Fiver) – die Mitmacher, die einfach nur ihren Job erledigen

🔹 C-Mitarbeiter (actively disengaged / Quiet Quitter) – die Miesmacher, die dem Unternehmen aktiv schaden

💡 Was bedeutet das für dich als Führungskraft? Ich zeige dir, wie du mit meinem myTAI-Index (Team-Agilitätsindex) dein Team strategisch bewerten und optimieren kannst. Denn eines ist klar: Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von der Anzahl der A-Mitarbeiter ab.

🔥 Key Takeaways dieser Folge:

✅ Warum der Anteil engagierter Mitarbeiter in Deutschland auf ein Rekordniveau gesunken ist

✅ Wie du mit einer simplen Rechnung den "Gesundheitszustand" deines Teams ermitteln kannst

✅ Drei praxisnahe Tipps, wie du A-Mitarbeiter findest und langfristig bindest

✅ Warum du B- und C-Mitarbeiter nicht ignorieren darfst – und welche Konsequenzen das für dein Unternehmen hat

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Studienquelle: https://www.gallup.com/de/472028/bericht-zum-engagement-index-deutschland.aspx

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Steve Jobs sagte einmal: „A players hire A players. But B players hire C players.“ Diese Aussage trifft den Nagel auf den Kopf und beleuchtet ein grundlegendes Problem in vielen Unternehmen: Die Qualität der Führungskräfte beeinflusst maßgeblich die Qualität der eingestellten Mitarbeiter. In dieser Folge erfährst du:

✅ Was sind A-, B- und C-Führungskräfte?

✅ Welchen Einfluss haben sie auf die Teamperformance?

✅ Warum B-Führungskräfte C-Mitarbeiter anziehen und einstellen?

✅ Wie wirkt sich das auf den myTAI-Index (Team-Agilitätsindex) aus?

Ich erkläre dir praxisnah:

💡 Was Top-Performer auszeichnet und wie sie andere A-Mitarbeiter anziehen.

💡 Warum B-Führungskräfte oft unsicher sind und schwächere Mitarbeiter einstellen.

💡 Wie du als Unternehmer oder Führungskraft das ABC-Modell erfolgreich umsetzen kannst.

„Die Treppe wird immer von oben nach unten gekehrt.“ – Ein starker Hinweis darauf, dass echte Veränderung bei der Führungskraft beginnt. Bleib dran und finde heraus, wie du dein Team aus der Verhinderungs- oder Zerstörungszone in die Gestaltungs- und Wachstumszone führst! Hör jetzt rein und entfalte dein Leadership-Potenzial!

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In unsicheren wirtschaftlichen Zeiten stehen viele Führungskräfte vor der schwierigen Aufgabe, Kündigungs- oder Entlassungsgespräche führen zu müssen. Das sind Extremsituationen, die nicht nur für den betroffenen Mitarbeitenden, sondern auch für die Führungskraft eine emotionale Belastung darstellen. In dieser Folge erfährst du, wie du mit der bewährten BEAM-Technik solche Gespräche empathisch, souverän und zielgerichtet meistern kannst. Diese Schritt-für-Schritt-Anleitung hilft dir, die richtigen Worte zu finden, vorbereitet in das Gespräch zu gehen und Sicherheit zu gewinnen.

Das erwartet dich:

Warum Vorbereitung der Schlüssel ist: Die Bedeutung eines "Skripts".

BEAM-Technik im Detail:

Praktische Beispiele und Formulierungen, die du direkt nutzen kannst.

Warum es wichtig ist, solche Techniken auch dann zu kennen, wenn du sie aktuell nicht brauchst.

Takeaway: Die BEAM-Technik ist nicht nur eine Methode, sondern ein Sicherheitsnetz für Extremsituationen. Sie gibt dir die Werkzeuge an die Hand, um schwierige Gespräche mit Empathie und Klarheit zu führen.

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In dieser Podcastfolge widmen wir uns einem Thema, das bei vielen Führungskräften für schlaflose Nächte sorgt: schwierige Mitarbeitergespräche. Egal ob Zuspätkommen, Leistungsmangel oder andere Herausforderungen – du erfährst, wie du solche Gespräche souverän meisterst, ohne dich von Unsicherheiten lähmen zu lassen. Du erfährst, wie du durch Verlässlichkeit und Berechenbarkeit Vertrauen aufbaust und deine Führungsstärke zeigst.

Das erwartet dich in dieser Folge:

Mit diesem Tool setzt du nicht nur klare Spielregeln, sondern verhinderst auch die typischen Fallstricke wie Ungleichbehandlung oder Konfliktscheue. Lass uns gemeinsam dafür sorgen, dass schwierige Gespräche keine Bauchschmerzen mehr verursachen, sondern zu einer Gelegenheit werden, dein Leadership zu stärken!

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Das neue Jahr ist da, und es ist die perfekte Zeit, innezuhalten und zur Ruhe zu kommen. In dieser besonderen Folge teile ich mit dir das zeitlose Neujahrsgebet von Pfarrer Hermann Josef Kappen aus dem Jahr 1883 – ein Gebet, das Herzen berührt und nach wie vor erstaunlich aktuell ist.

Ich habe es für dich persönlich eingesprochen, um dir Kraft, Mut und Zuversicht für das kommende Jahr zu schenken. Lass uns gemeinsam reflektieren und inspiriert ins neue Jahr starten.

Herr, setze dem Überfluss Grenzen

und lasse die Grenzen überflüssig werden.

Lasse die Leute kein falsches Geld machen

und auch Geld keine falschen Leute.

Nimm den Ehefrauen das letzte Wort

und erinnere die Ehemänner an ihr erstes.

Schenke unseren Freunden mehr Wahrheit

und der Wahrheit mehr Freunde.

Gib den Regierenden ein besseres Deutsch

Und den Deutschen eine bessere Regierung.

Herr, sorge dafür, dass wir alle in den Himmel kommen

Aber nicht sofort!

Wie möchtest du dieses Jahr gestalten? Was sind deine Grenzen, und was möchtest du loslassen? Dieses Gebet erinnert uns daran, was wirklich zählt: Mut, Bescheidenheit, Zusammenhalt und Wahrhaftigkeit.

Abonniere den Podcast, um 2025 mit wertvollen Gedanken zu Leadership, Klarheit und persönlichem Wachstum zu starten.

Frohe Weihnachten und herzlich willkommen zu einer ganz besonderen Folge des entFALTEN-Podcasts! Heute ist der Tag des Gebens, und ich möchte mich von Herzen bei Dir bedanken – für Deine Treue, Dein Vertrauen und Deine Unterstützung in diesem Jahr. ❤️

Als kleines Dankeschön schenke ich Dir mein Hörbuch „Die moderne Führungskraft von morgen“ – komplett kostenlos! 🎁 In über 5 Stunden voller Tipps, Übungen und Inspiration kannst Du Deine Führungskompetenzen mit dem Diamantenprinzip Schritt für Schritt entfalten. 💎

👉 Wie erhältst Du das Geschenk?

Das erfährst Du in dieser Folge – inklusive des Codeworts, das Du auf meiner Website www.entfaltenbacher.com eingeben kannst. Aber Achtung: Dieses Geschenk ist nur bis heute, 24.12., um 23:59 Uhr verfügbar! ⏳

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Servus und herzlich Willkommen bei entFALTEN – dem Podcast für Leadership und Mindset, der dich inspiriert, fordert und deine Führungskompetenzen auf ein neues Level hebt! Mein Name ist Heiko Faltenbacher – Leadership-Experte, Hörbuch- und Bestsellerautor. In meinem Podcast entFALTEN zeige ich dir, wie du als moderne Führungskraft in unsicheren neuen Zeiten die richtige Balance findest und dein Team nachhaltig zum Erfolg führst. Zusätzlich gibt es jede Menge Führungstipps aus dem Alltag. Meine Mission ist es, dich zu entfalten und dein Leadership-Potenzial voll auszuschöpfen.

In dieser Folge dreht sich alles um das Thema Mitarbeiterkommunikation – ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Führung. Eine Studie zeigt: 81 % der Projekte scheitern, häufig aufgrund mangelhafter Kommunikation und unklarer Ziele. Doch wie schafft man als Führungskraft eine klare und effektive Kommunikation?

Wir starten mit dem "ABC der Mitarbeiterkommunikation" und beleuchten die essenziellen Schritte: Klarheit schaffen, sicherstellen, dass die Botschaft richtig ankommt, und Verbindlichkeit durch schriftliche Festhaltungen erzeugen. Erfahre, warum es nicht ausreicht, das WARUM, WAS, WIE und WANN nur zu kommunizieren – es geht darum, dass die Mitarbeiter diese Punkte auch verstehen und umsetzen können.

Wie beim Radio müssen Sender und Empfänger auf der gleichen Frequenz sein, um Missverständnisse zu vermeiden. Lerne einfache Techniken, wie du deine Aufgabenstellung effektiv und nachhaltig an dein Team übermitteln kannst. Am Ende gibt’s konkrete Tipps, die du sofort anwenden kannst, um Fehler zu minimieren und deine Kommunikation mit dem Team auf ein neues Level zu heben.

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Alle bisherigen 71 Podcast-Folgen findest du auf: https://www.entfaltenbacher.com/podcast

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In dieser spannenden Folge von „entFALTEN“ nehme ich dich mit auf eine Reise in die Welt des Spitzensports und zeige dir, was du als Führungskraft vom Sport über Teamzusammensetzung und Dynamik lernen kannst. Es geht es um die Frage: Wie können wir die Erfolgsfaktoren aus dem Sport auf den Business-Kontext übertragen? Wir sprechen über die wichtigsten Rollen in einem erfolgreichen Team – von Skill Playern (Top-Performern), Glue Guys (Teamplayern), Tough Guys (Arbeitern), bis hin zu Rookies (Neueinsteigern) und Talenten (High Potentials). Jede dieser Rollen trägt entscheidend zum Erfolg eines Teams bei, genauso wie in der Wirtschaft.

Du erfährst in dieser Podcast-Folge:

Bereit, dein Team auf ein neues Level zu bringen? Dann hör gleich rein und hol dir die wertvollen Tipps für deinen Führungsalltag!

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