¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos.Guía Práctica para Directivos y Mandos Intermedios con Equipos.

¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos.Guía Práctica para Directivos y Mandos Intermedios con Equipos.

By INMA RÍOSBusiness
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¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos.Guía Práctica para Directivos y Mandos Intermedios con Equipos. episodes

  • EPISODIO 12: 6 PASOS PARA ALCANZAR OBJETIVOS CON TU EQUIPO
    Estas semanas, como cada año por estas fechas, estoy acompañando a empresas y sus equipos a hacer balance del año y a marcarse objetivos para los próximos doce meses. Al hacer estos objetivos visibles y transparentes para el el equipo, éste tendrá una idea mucho más clara de cómo puede contribuir al éxito de la empresa. En este podcast revisaremos 6 Pasos para conseguir Objetivos con tu Equipo de forma Motivadora Y Eficaz.
    Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar las habilidades y mentalidad de un gran líder.
    Si eres directivo o mando intermedio, si tienes un equipo a tu cargo esta es tu guía práctica para potenciar tu liderazgo
    Si te interesan estos temas te invito a conocer mis libros "Equipos Motivados, Equipos Productivos" y "Claves para Liderar con Éxito", dos guías prácticas para todo aquel que tiene equipos a su cargo.
    Te invito a conocer mis formaciones online y mis programas de Desarrollo de Líderes Premium
    Te invito a visitar mi web www.inmarios.com donde encontrarás más detalles sobre mis Formaciones In Company, cursos online y otros servicios que te puedes servir de gran ayuda.
    18 min
  • EPISODIO 11: 2020, UN AÑO PARA RECORDAR

    En este episodio comparto algunas de las razones por las que creo firmemente que no deberíamos olvidar lo vivido en 2020, sino todo lo contrario: recordarlo y quedarnos con un montón de lecciones aprendidas de este año tan atípico, complicado, lleno de retos y sin precedentes.

    Y por supuesto, no olvidemos a todas las personas y los seres queridos han perdido la salud o incluso la vida en este año. Un año doloroso sin duda para muchas familias y que deberíamos tener siempre presente y a los que me gustaría enviar toda mi solidaridad y fuerza en estos días tan emotivos.

    Nos podemos instalar en la queja y la resignación, o por el contrario salir de la zona de confort y buscar soluciones ¿Tú que eliges?

    En mi caso, si me hubiese aferrado a mis formaciones presenciales, mi año hubiese sido totalmente diferente. Durante 2020 he intentado adaptar mis servicios al contexto actual para poder seguir aportando valor a Directivos, Mandos Intermedios y sus Equipos a pesar del confinamiento, teletrabajo, cuarentenas y demás obstáculos.

    Todo esto ha requerido hacer un esfuerzo muy importante, formarme, probar cosas nuevas y aprender de los errores,... No ha sido fácil, pero al final creo que ha merecido la pena el resultado:

    • Creé mi Newsletter en Linkedin "¡Entrena tu Liderazgo!" (al que pertenece este artículo y si no estás suscrito te puedes suscribir ahora).
    • Lancé todo un Programa Premium de Desarrollo de Líderes para Empresas compatible con el teletrabajo y confinamiento y que además es bonificable con Fundae
    • Tras hacer una encuesta y descubrir que el 20% de mis contactos utilizaban el formato podcast, me dicidí a lanzar mi Podcast "¡Entrena tu Liderazgo!"  en diversas plataformas:Spotify, Google Podcasts, Apple Podcasts, Breaker, Pocket Cast, Radio Public. El comienzo es muy modesto, he lanzado una versión muy «lean», si tiene buena aceptación evolucionará a una versión más elaborada, pero ya se escucha en más de 12 países.
    • También lancé mis Píldoras Formativas , que son video-cursos de duración muy breve online y con un formato muy cómodo, se puede llevar incluso en el móvil.
    • Eventos online, este año también tuve la oportunidad de participar como ponente en webinars abiertos al público como el de Banco Sabadell y el Diario Levante.

    • Para terminar, quiero aprovechar para desearos todo lo mejor para vosotros y vuestras familias en este año 2021 que comienza, donde tenemos puestas grandes esperanzas y que sin duda tampoco será fácil, al menos en sus comienzos. No dejemos de aprovecharlo para que cada obstáculo nos haga más fuertes.

      ¡Feliz año Nuevo!




      20 min
    • EPISODIO 10: Entrevista sobre Liderazgo en La Dehesa de Los Llanos: Galardonado mejor queso del mundo de 2012
      Entrevista realizada a Julián Illán , director general de la Dehesa de Los Llanos. En este vídeo se narran numerosos ejemplos de cómo liderar un equipo de profesionales con una trayectoria de éxito. Merecedores del premio al Mejor Queso del Mundo en 2012. Inma Ríos muestra así un ejemplo real de liderazgo en una empresa cercana y con un producto muy nuestro que ha alcanzado grandes resultados y reconocimiento nivel internacional.
      Puedes ver el vídeo de esta entrevista en YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=VW4r-wORUPc&t=133s
      Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar las habilidades y mentalidad de un gran líder.
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      23 min
    • EPISODIO 9: Entrevista con Oscar Mozo: "Rompiendo Creencias sobre la Formación Virtual"
      En este podcast hablamos del presente y futuro de la Formación Virtual con Oscar Mozo co-autor del libro: "Guía Práctica del Formador On-line" y socio consultor en Be-skiller. Este episodio hablamos de cómo la pandemia ha acelerado la transición al trabajo virtual, y cómo esto ha requerido una reinvención en la forma de entrenar a profesionales en las empresas. Hablamos de todas las ventajas que ofrece la formación online, las diferentes modalidades e incluso de las perspectivas de la formación en el futuro.
      En mi podcast compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar las habilidades y mentalidad de un gran líder.
      Si eres directivo o mando intermedio, si tienes un equipo a tu cargo esta este podcast es tu guía práctica para potenciar tu liderazgo
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      25 min
    • EPISODIO 8: 10 Claves para Delegar con Éxito (¡Y un error a evitar!)
      Delegar bien no solo libera tiempo de tu agenda sino que además puede ser muy motivador para tu equipo, además les ayudas a crecer profesionalmente. Pero, no siempre sabemos cómo hacerlo de forma efectiva, y a veces incluso renunciamos a ello por que no nos da los resultados que buscamos. En este podcast te doy algunas claves importantes para que te resulte más sencillo delegar....Y atención! También tienes que evitar el error más frecuente...¿Sabes cuál es? Escúchalo ahora en este podcast.
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      9 min
    • EPISODIO 7: Entrevista con Enrique Jurado, Director de D´Arte Human & Business School
      El 7 de Octubre de 2020 fui invitada a los directos de D´Arte Human & Business School, con Enrique Jurado. Aquí tenéis un resumen donde hablamos de mi libro, reinvención y adaptación a las circunstancias adversas. Espero que os guste!
      Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar las habilidades y mentalidad de un gran líder.
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      27 min
    • EPISODIO 6: ¿Dónde aprendí lo que enseño en mis libros, cursos y conferencias?
      En este breve episodio te cuento dónde aprendí todo lo que enseño en este podcast, en mis libros, conferencias y cursos (tanto presenciales como online).
      No solamente he vivido en primera persona la difícil y compleja misión de gestionar equipos para lo que me formé y entrené en su día, sino que también llevo desde 2013 acompañando a Directivos, Mandos Intermedios y a sus Equipos a aplicar todas las técnicas que enseño. Además nunca dejo de aprender!
      Espero que te guste.
      6 min
    • EPISODIO 5: ¿Para qué y Cómo Marcar Objetivos a tu Equipo?
      Marcar Objetivos y Conseguirlos tiene un efecto muy potente tanto en los resultados como en la motivación de equipos, pero hay que hacerlo correctamente.
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      12 min
    • EPISODIO 4: "EQUIPOS MOTIVADOS, EQUIPOS PRODUCTIVOS"
      Un Equipo de Alto Rendimiento es aquel que consigue grandes resultados y cuyos miembros trabajan motivados y comprometidos. La recompensa económica no es la única forma de motivar a un equipo. La mayoría de las veces lo que verdaderamente les motiva es: objetivos claramente definidos, un liderazgo sano y motivador, sentirse parte esencial de la organización y que su trabajo sea valorado y considerado necesario.
      La forma de gestionar un equipo puede tener tanto efecto en los resultados como el equipo en sí mismo. Encontrar la manera de hacerlo correctamente puede ser la clave del éxito. No hay un estilo único que sea valido para todas las ocasiones. La clave está en adaptar el estilo de Liderazgo a cada situación y a cada individuo, así como aplicar, cuando la situación lo exija, técnicas para sacar el mayor potencial del equipo y de cada individuo.
      Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar las habilidades y mentalidad de un gran líder.
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      30 min
    • EPISODIO 3: ¿Por qué el Optimismo Inteligente es rentable en la Empresa?
      Intervención de Inma Ríos en la segunda edición de la entrega  de los Premios al Mérito Empresarial 2017 celebrado en Ciudad Real el 13 de Diciembre de 2017. Inma Ríos habla sobre cómo fomentar en las empresas un Alto Rendimiento en las empresas a traves de la motivación, el compromiso y el optimismo inteligente.  Esta charla es un brevísimo resumen del libro "Equipos Motivados, Equipos Productivos"  de Inma Ríos, editorial Tébar Flores. Más información sobre Inma Ríos en www.inmarios.com.
      11 min

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    En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar Equipos de Alto Rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes.