¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos.Guía Práctica para Directivos y Mandos Intermedios con Equipos.

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By INMA RÍOSBusiness
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¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos.Guía Práctica para Directivos y Mandos Intermedios con Equipos. episodes

  • Episodio 2.14: CLAVES PARA GENERAR CONFIANZA EN TU EQUIPO-¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos- CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO

    “¿Qué es la confianza? ¿Por qué es importante generar confianza para un líder? ¿Qué aumenta o disminuye el nivel de confianza que inspiramos? ¿Cómo pueden los líderes crear altos niveles de confianza y mantenerlos?

    Stephen Covey habla sobre la «cuenta bancaria emocional», donde explica la importancia de construir un equilibrio positivo en nuestra relación con las personas que nos rodean. Cuando el balance es positivo en esta «cuenta bancaria emocional» nos ganaremos el respeto y la confianza de los demás.

    Para un líder, una de las maneras más fáciles de construir un balance positivo del «banco emocional» es construir un ambiente de confianza con su equipo.

    A continuación, vamos a ver las claves de cómo generar confianza con nuestros colaboradores:”


    Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books. 


    En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes.

    Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito».

    Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/

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    8 min
  • Episodio 2.13: CLAVES PARA CONECTAR MEJOR CON TU JEFE-¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos- CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO

    “Los mandos intermedios y algunos directivos no deberían olvidarse de que, además de gestionar a sus equipos, tienen también que gestionar la relación con su jefe. Si la relación con sus superiores es buena, les será más sencillo conseguir lo que necesitan para sus equipos. Si por el contrario, la relación no se cuida, puede ser una fuente más de estrés y conflictos. Por eso merece la pena prestar atención a este tema.

    A continuación, quiero compartir algunas pautas para que la relación con tu jefe sea saludable. Estos puntos están basados no solo en mi propia experiencia, sino también en los testimonios que escucho cuando trabajo con mis clientes, tanto directivos como mandos intermedios.”


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    12 min
  • Episodio 2.12: GESTIÓN Y MEDIACIÓN DE CONFLICTOS LIDERANDO EQUIPOS-¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos- CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO
    “Un conflicto no tiene por qué ser algo negativo si se gestiona adecuadamente, puede incluso ser una gran oportunidad para tratar temas que suelen ser incómodos y solucionarlos de raíz.
    Lo que es realmente negativo es dejar que un problema se enquiste en lugar de enfrentarnos a ello de una forma constructiva. Cuando esto ocurre, el ambiente se enrarece, la gente se desmotiva, guarda rencor, las relaciones se estropean, se mina la confianza y todo son consecuencias negativas. Se convierte en un lastre para cualquier equipo. Por ello, no se trata de evitar conflictos, sino de gestionarlos adecuadamente.”
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    11 min
  • Episodio 2.11-B: CONVERSACIONES DIFÍCILES ¿QUÉ HACER CUÁNDO NO RINDEN?-¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos- CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO

    ¿Habéis tenido alguna vez en vuestro equipo alguien que no rendía cómo esperabais? Este tipo de situaciones conviene atajarlas cuanto antes para que no se conviertan en un problema de mayores dimensiones. Esto muchas veces no resulta fácil de gestionar pero hay técnicas que pueden ayudarnos bastante.

    ¿Por qué no rinden?
    ¿Cómo podemos hacer frente a esta situación?

    En este podcast os voy a presentar una de las técnicas que tuve que utilizar muy pocas veces pero cuando lo hice resultó muy efectiva. Se trata de una metodología para gestionar el bajo rendimiento, es decir, cuando alguien de tu equipo no llega a los resultados que se esperan de él.


    En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes.

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    7 min
  • Episodio 2.11: CONVERSACIONES DIFÍCILES CON TU EQUIPO: dar y recibir críticas, decir "no", etc..-¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos- CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO

    “A lo largo de nuestra vida personal y profesional nos enfrentamos a veces con conversaciones que pueden resultarnos especialmente difíciles y donde nos jugamos nuestra relación personal y, a veces incluso, profesional con los demás.

    Esto se hace todavía más evidente cuando tenemos un equipo a nuestro cargo, donde la forma de comunicarnos con ellos cobra una especial importancia para conseguir los resultados que vamos buscando.

    A continuación, vamos a ver algunas pautas que nos pueden ayudar en las conversaciones incómodas más comunes que nos podemos encontrar en nuestro día a día.”


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    17 min
  • Episodio 2.10: LA ESCUCHA ACTIVA LIDERANDO EQUIPOS-¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos- CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO
    “Una de las habilidades que todo líder debe tener es la de comunicarse de forma efectiva con su equipo; pues bien, en este proceso la escucha activa juega un papel crucial.
    Frecuentemente, cuando otros hablan, nosotros estamos pensando en nuestra respuesta en lugar de intentar entender lo que la otra persona nos está comunicando.
    A veces, parece que estamos escuchando, pero tenemos la mente en otro sitio.
    En otras ocasiones, sin embargo, aparentamos estar distraídos con otras cosas y en realidad hemos captado perfectamente el mensaje. En ninguno de estos casos se podría considerar que estamos practicando una escucha activa.
    La capacidad de escuchar a nuestro equipo es indudablemente una de las cualidades que todo líder debe cultivar.”
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    8 min
  • Episodio 2.09: LAS HABILIDADES SOCIALES PARA LIDERAR EQUIPOS-¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos- CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO

    “Según Goleman, la inteligencia social es la capacidad que tiene una persona para relacionarse con los demás de manera empática y asertiva. Ayuda a comunicarnos de manera efectiva, saber gestionar nuestras emociones adecuadamente y a obtener un buen resultado como producto de nuestras interacciones sociales. La inteligencia emocional está muy ligada a la inteligencia social, ya que ambas incluyen la gestión adecuada de tus emociones para mejorar tus relaciones interpersonales.

    Cualquier profesional que tiene un equipo a su cargo debería tener presente que está trabajando con personas, por ello su inteligencia social, sus habilidades sociales y de comunicación, son de crucial importancia. Estos líderes tienen que ser capaces de conseguir productividad a través de su equipo.”


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    9 min
  • Episodio 2.08: NUNCA DEJES DE FORMARTE-¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos- CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO
    “Cuidar de nuestra formación y la de nuestros equipos es de crucial importancia, tanto para los resultados de la empresa como para la motivación de sus empleados.
    Muchos quizá piensen que la formación es una pérdida de tiempo, otros incluso pensarán ¿para qué invertir en empleados que quizá terminen marchándose de la empresa? Esta mentalidad está lejos de ser acertada.
    Dentro del plan de desarrollo, que cada empleado debería tener como parte de su evaluación de desempeño anual, tendríamos que averiguar cuáles son sus necesidades formativas para poder ejecutar mejor su trabajo.
    Formar a nuestros equipos es una situación win-win, el empleado gana y la empresa gana.”
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    9 min
  • Episodio 2.07: AFILAR EL HACHA-¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos- CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO

    “¿Y cómo afilar nuestra hacha? Nuestra mente y nuestro cuerpo son las mejores y más importantes herramientas de las que disponemos. Es importante que ambos estén en buena forma para afrontar dificultades y retos.

    «Afilar el hacha» consiste en dedicar tiempo precisamente a hacer el mantenimiento de estas herramientas. Por un lado, cuidando nuestra mente, nuestro desarrollo personal, no dejando nunca de aprender, formarse, leer libros que nos inspiren y nos acerquen a nuestros objetivos.”


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    7 min
  • Episodio 2.06: APRENDER DE LOS ERRORES Y GESTIÓN DEL FRACASO PARA LÍDERES-¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos- CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO

    “Está claro que cuanto mayor es el nivel de responsabilidad dentro de la empresa, mayores son las consecuencias de un error. Por tanto, a medida que vamos promocionando y creciendo profesionalmente, la gestión de errores y del fracaso toma mayor importancia.

    Ante un fracaso o un error es importante aprovechar la ocasión y convertirlo en una gran oportunidad de aprendizaje.

    Además, cuando tenemos un equipo a nuestro cargo, es importante inculcar una buena cultura de la gestión de los errores para que se atajen de forma constructiva. Cuando no se hace así, en el momento en el que alguien se equivoca, intentará esconderlo, mentir, o lo que es peor, adjudicarle la autoría de esa metedura de pata a alguna otra persona. Se esquiva la responsabilidad de asumir ese error y el ambiente se vuelve tóxico.

    Si queremos cultivar un verdadero liderazgo sano y motivador, debemos ser los primeros en predicar con el ejemplo y mostrar que asumimos nuestros propios errores. Eso es lo que debemos esperar también de nuestro equipo.”


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