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Comment déléguer efficacement ? Quand il s'agit de déléguer des activités ou des tâches, il existe 3 approches. Savoir laquelle est adaptée à votre entreprise vous permet d'éviter l'un des erreurs :

- Déléguer trop tôt

- Déléguer aux mauvaises personnes

- Déléguer les mauvaises activités

Dans cet épisode, je vous montre comment déléguer efficacement grâce à ces 3 approches ; afin de vous aider dans votre prise de décision.

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Dans cet épisode, parlons de la technique de vente. On va discuter de l'importance de vendre toi-même tes offres pour mieux comprendre ton client idéal et affiner ton marketing.

On abordera aussi les erreurs à éviter, comme déléguer la vente trop tôt, et je t'expliquerai comment éviter ces pièges pour assurer la croissance de ton business. Si tu trouves la vente difficile ou si tu veux améliorer tes compétences, cet épisode concernant la technique de vente est pour toi !

🎙️ Points forts de l'épisode :

• Pourquoi il est crucial de vendre soi-même avant de déléguer.

• Les dangers de déléguer la vente trop tôt.

• Comment les conversations de vente peuvent améliorer ton marketing.

• Technique de vente pour surmonter les objections et les croyances limitantes de tes prospects.

• L'équilibre entre marketing, vente et livraison de services.

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L’investissement immobilier s’impose comme une stratégie clé pour ceux qui cherchent à diversifier leurs revenus et construire un patrimoine durable. Face aux incertitudes économiques et aux fluctuations des marchés, beaucoup voient dans l’immobilier une valeur refuge, un moyen concret et tangible de garantir une source de revenus stable.

Mais pour qui cet investissement est-il vraiment pertinent, et pourquoi ?

Vous croyez qu'investir dans l'immobilier en tant que rentier est réservé aux salariés ? Ou que c'est plus difficile d'investir quand on est entrepreneure ? Alison apporte une autre perspective à ces questions avec un ton à la fois factuel et rassurant.

En tant qu'archictecte d'intérieure et conseillère en investissement immobilier, Alison Tartary côtoie et travaille dans l'univers immobilier depuis son plus jeune âge.

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Plusieurs personnes se lancent actuellement dans l'entrepreneuriat, et elles ont beaucoup de chances. Elles peuvent demander à leurs aînés de leur partager leur expérience professionnelle. Mieux encore, elles peuvent bénéficier de conseils plus stratégiques, en posant cette question aux entrepreneures qu'elles connaissent : qu'aurais-tu fait autrement si tu repars de zéro dans ta vie professionnelle ?

Cette question révèle effectivement des leçons précieuses et des stratégies inspirantes pour ceux qui envisagent un nouveau départ.

Pour certains, repartir de zéro signifierait accorder plus de place à l’équilibre vie pro/vie perso, en construisant dès le départ un cadre de travail aligné avec leurs valeurs. D’autres miseraient sur des compétences clés et sur la création d'un réseau solide pour se lancer plus efficacement dans un nouveau domaine.

Découvrez mon point de vue quand il s'agit de repartir de zéro dans sa vie professionnel, dans ce nouvel épisode de podcast.

Dans cet épisode, je réponds à la question de Fatima qui se lance dans l'accompagnement en ligne et se demande "qu'est-ce que je ferai si je devais recommencer mon business de zéro".

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De plus en plus de femmes choisissent de devenir entrepreneure, alors qu'elles sont mamans. Cette dualité entre vie familiale et professionnelle présente de nombreux défis. Entre la gestion des besoins des enfants et les exigences d'un business, le quotidien d'une maman entrepreneure peut vite devenir un marathon.

Pour réussir à être uneentrepreneure à succès, même en étant maman, et ainsi, concilier ces deux rôles, il devient essentiel d'adopter des stratégies d'organisation efficaces. Quelles sont-elles ? Je t'en parle dans ce nouvel épisode de podcast.

En apprenant à jongler efficacement entre ces deux casquettes : maman et entrepreneure, il est tout à fait possible de mener une équilibrée, mais aussi bâtir un projet inspirant et durable.

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En 2024, le paysage du business en ligne a connu des transformations majeures, notamment en raison des impacts du Covid. De nombreux individus se sont lancés dans l'aventure en ligne, que ce soit par choix ou par nécessité. Cette ruée vers le numérique a entraîné une prolifération d'offres et de produits de qualité variable, laissant les consommateurs méfiants et parfois déçus. Comment se démarquer de la concurrence ?

Les professionnels qui se lancent aujourd'hui doivent faire face à un marché plus exigeant et compétitif que celui d'il y a quelques années.

Pour réussir dans cet environnement changeant, il est crucial de se démarquer en étant spécifique et ciblé dans son approche. Se spécialiser et offrir une proposition de valeur unique deviennent des éléments essentiels pour attirer une clientèle prête à investir dans des solutions adaptées à ses besoins spécifiques.

En effet, la tendance actuelle montre que les consommateurs sont de moins en moins attirés par les offres génériques et préfèrent des services personnalisés et pertinents.

En fin de compte, trouver son créneau et développer un positionnement distinctif s'avèrent être des stratégies gagnantes pour prospérer dans le monde du business en ligne en constante évolution. En se concentrant sur une offre précise et en communiquant de manière claire et ciblée, les entrepreneurs peuvent non seulement attirer une clientèle qualifiée mais aussi augmenter leurs chances de conversion.

Ainsi, s'adapter aux changements du marché et se démarquer de la concurrence deviennent des impératifs pour ceux qui aspirent à réussir dans ce nouvel écosystème numérique.

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Il y a encore un certain scepticisme autour de la nécessité d'avoir une liste d'email ou non, quand on a un business en ligne. En cette ère du digital, les réseaux sociaux sont de plus en plus saturés. Les gens en ont marre de voir des pubs partout et d'être démarchés toutes les 30 minutes.

Et ce n'est pas tout. Il parait que l'attention des utilisateurs sur les réseaux sociaux est de moins de 30 secondes (d'où la croissance des courts formats).

Même lorsque tu investis en pub pour ENFIN capter l'attention d'une cible spécifique, si les 3 premières secondes de ton contenu n'accrochent pas, c'est mort 😪 Sans oublier les fameux "algorithmes" qui t'oublient si tu t'absentes quelques jours de ta page.🔴

Mise en garde : je ne suis pas contre les réseaux sociaux (bien au contraire). Je suis contre le fait d'en dépendre entièrement pour ton marketing. Une liste d'e-mails dynamique t'offre une sécurité, t'évitant ainsi de mettre tous tes œufs dans le même panier.

Elle te permet de cibler les personnes qui sont potentiellement intéressées par tes offres payantes. Ayant déjà consommé tes contenus gratuits, tu maximises ton taux d'ouverture d'emails ainsi que ton taux de conversion en clients payants.

Encore mieux, tu as le contrôle sur la dérivabilité de ton message : tu peux décider à qui montrer quoi et quand. Dans ce nouvel épisode, je te dis tout sur les techniques pour booster le taux d'ouverture d'emails.

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Avidité ou ambition professionnelle : la frontière est entre l'avidité et l'ambition est effectivement fine. S'il y a une norme dans le monde de l'entrepreneuriat avec laquelle je suis en désaccord, c'est bien celle-ci : il faut souffrir et faire des sacrifices pour réussir dans un domaine.

Bien qu'avoir une ambition professionnelle soit nécessaire, et que l'effort et la discipline soient indispensables à tout succès, je voulais revenir sur l'importance d'avoir des principes personnels comme sortes de "limites" à ne pas dépasser.

Cet épisode est à la fois décalé, déstructuré et personnel, avec une touche de motivation.

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On dit souvent qu'on n'est mieux servi que par soi-même. Dans le monde entrepreneurial, on est tenté de faire cela, car on veut le meilleur pour notre entreprise. C'est alors qu'on est débordé, car on veut tout gérer soi même. Savez-vous qu'il existe un logiciel de gestion de client, CRM ?

CRM signifie Customer Relationship Management. Il s'agit d'un outil de gestion de client qui s'avère très utilisé dans certains business, même ceux qui sont 100% online.

Il y a quelques semaines, j'ai décidé d'e, utiliser dans mon entreprise. Dans cet épisode, je te donne toutes les raisons qui ont motivé ce choix.

Si vous êtes coach, consultant ou que vous avez une agence et que vous n'utilisez pas encore de CRM ou un logiciel de gestion de client, cet épisode vous donnera peut-être une autre perspective et des idées pour pousser votre stratégie marketing et vente.

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Vous écouterez la rediffusion de la première journée de mon évènement '5 jours pour Sold-Out'.

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