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Nel 1969, lo psicologo canadese Laurence J. Peter ci ha regalato questa perla di saggezza ironica. Il principio, in parole semplici, afferma che i lavoratori nelle gerarchie tendono ad essere promossi fino al loro livello di incompetenza. In altre parole, le aziende promuovono un'escalation di promozioni basata sul buon lavoro, che però si conclude con l'assegnazione a un ruolo per cui il dipendente non ha le competenze necessarie. Il risultato? Un'azienda piena di persone al loro apice di inettitudine, e un'organizzazione che arranca sotto il peso dell'assurdo 🫨
😆 Per scoprire le altre millemila cose su cui sto lavorando in questo momento, ti aspetto su: www.marcelloforcina.it
Credits:
By Marcello ForcinaNel 1969, lo psicologo canadese Laurence J. Peter ci ha regalato questa perla di saggezza ironica. Il principio, in parole semplici, afferma che i lavoratori nelle gerarchie tendono ad essere promossi fino al loro livello di incompetenza. In altre parole, le aziende promuovono un'escalation di promozioni basata sul buon lavoro, che però si conclude con l'assegnazione a un ruolo per cui il dipendente non ha le competenze necessarie. Il risultato? Un'azienda piena di persone al loro apice di inettitudine, e un'organizzazione che arranca sotto il peso dell'assurdo 🫨
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