古根漢美術館提出了年輕友善的參與計畫，藉此改變參與藝術的門檻以及館藏的決策。Edith Halpert為許多美國前衛藝術家帶來了認可和市場成功。然而贊助商的立場也可能引起館藏的禍端，薩克勒家族因其具爭議的藥物事業引起藝術界不滿及抗議；惠特尼美術館副董事坎德斯因為擁有生產用於美墨邊境衝突的軍武企業而慘遭抵制。我們該如何面對藝術與贊助彼此之間的交互關係，藝術中的贊助起源為何？

藝術與贊助各取所需，藝術機構獲得需要的資金，贊助人獲得相對應的影響力投資。因此在可見的未來內，我們無法放棄藝術機構拒絕贊助來維持運作。在二元關係如此穩固的發展基礎下，要如何找尋突破口？世界上有哪些案例可供我們學習與借鏡？

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英語：Art Command Center，縮寫ACC

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